今年，安踏連續(xù)第五年登入Brand Finance“2020年全球最有價(jià)值的50個(gè)服飾品牌”排行榜，成為榜單中獨(dú)一的中國(guó)體育用品品牌，并首次成為Brand Finance“全球最有價(jià)值品牌500強(qiáng)”之一。

　　盡管今年疫情對(duì)各大行業(yè)造成巨大的沖擊，不過(guò)經(jīng)由安踏體育公布的截至2020年6月30日止六個(gè)月未經(jīng)審核的中期業(yè)績(jī)來(lái)看，該公司業(yè)績(jī)雖受影響，但并不會(huì)對(duì)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成阻礙。

　　根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，安踏體育2020上半年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收146.69億元，與去年同期相比僅降1%，可看出其在市場(chǎng)歸于正常營(yíng)業(yè)后，強(qiáng)大的復(fù)蘇能力。同時(shí)，公司股東應(yīng)占溢利同比減少28.6%至16.58億元。毛利率上升0.7個(gè)百分點(diǎn)至56.8%。

　　據(jù)了解，安踏體育的快速?gòu)?fù)蘇，不僅來(lái)自集團(tuán)對(duì)電商業(yè)務(wù)的完善發(fā)展，也受益于集團(tuán)的成本管控，以及清晰的發(fā)展方向。

　　面對(duì)疫情，安踏體育提出“長(zhǎng)期備戰(zhàn)、動(dòng)態(tài)管理、控費(fèi)降本、庫(kù)存健康”的十六字方針，使供應(yīng)鏈平臺(tái)、零售平臺(tái)和共享職能平臺(tái)三大共享平臺(tái)的協(xié)同效率增強(qiáng)。并將旗下產(chǎn)品按基因劃分為專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)、戶外運(yùn)動(dòng)，提升品牌間的差異性，滿足不同用戶的購(gòu)買(mǎi)需求。

　　疫情期間，亦是直播帶貨爆火之際，安踏集團(tuán)緊握時(shí)機(jī)，對(duì)于“直播+電商”的營(yíng)銷(xiāo)模式大力發(fā)展，促進(jìn)在線消費(fèi)，取得的成績(jī)明顯。公司認(rèn)為，盡管受到疫情沖擊，但運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)在中國(guó)整體零售業(yè)中的復(fù)蘇明顯。

　　在各項(xiàng)決策推動(dòng)下，主品牌安踏整體收益為67.77億元，因集團(tuán)在上半年間曾主動(dòng)取消批發(fā)客戶訂單，收益不及去年同期，但表現(xiàn)仍然可圈可點(diǎn)。另一品牌斐樂(lè)（FILA）則挑戰(zhàn)疫情獲得逆勢(shì)翻盤(pán)，上半年?duì)I收達(dá)71.52億元，同比增長(zhǎng)9.4%。此外，迪桑特（DESCENTE）等其他品牌的營(yíng)收同比增長(zhǎng)8.3%。

　　對(duì)于2020接下來(lái)的發(fā)展，安踏體育表示仍將繼續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過(guò)直面消費(fèi)者來(lái)實(shí)現(xiàn)“一個(gè)中心三個(gè)重塑”，以消費(fèi)者為中心，實(shí)現(xiàn)人、貨、場(chǎng)的重塑，從而形成從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)到營(yíng)銷(xiāo)的良性閉環(huán)，推動(dòng)集團(tuán)旗下各品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)，與消費(fèi)者形成“品牌共鳴”的深度鏈接。