世界服裝鞋帽網(wǎng)訊，2018年體育消費(fèi)迎來巨大市場紅利，2018年體育賽事很多，據(jù)了解，2018年2月初韓國平昌冬奧會、2018年6月份俄羅斯世界杯、2018年8月份印尼雅加達(dá)亞運(yùn)會，多起國際性賽事集中在這一年。業(yè)績回暖之后的本土體育品牌也積極參與這些熱門賽事IP(Intellectual Property，知識、財產(chǎn)所有權(quán)。不管是安踏、特步，還是李寧，本土運(yùn)動品牌通過資本力量尋找新增點(diǎn)，一場拉大差距的賽跑已經(jīng)在各大運(yùn)動品牌之間展開。

　　體育消費(fèi)迎來巨大市場紅利

　　著名財經(jīng)商業(yè)類雜志《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》發(fā)布的中國體育產(chǎn)業(yè)專題報告——《中國開賽——崛起中的中國體育健身產(chǎn)業(yè)》(以下簡稱“報告”)顯示，目前中國消費(fèi)升級正在悄然進(jìn)行中，而體育消費(fèi)也隨之迎來了最大的市場紅利。報告分析指出，2016年中國體育健身市場規(guī)模接近1.5萬億元人民幣(約合2168億美元)，其中體育產(chǎn)品和裝備的消費(fèi)占了近70%。

　　報告認(rèn)為，中國服裝鞋類、保健、休閑和教育產(chǎn)業(yè)未來五年將強(qiáng)勁增長26%至42%。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，體育龐大的產(chǎn)業(yè)鏈燃起了多路資本的熱情，尚待開發(fā)的巨大市場容量引來諸多企業(yè)爭相染指，不管是安踏、特步，還是李寧，本土運(yùn)動品牌通過資本力量尋找新增點(diǎn)，一場拉大差距的賽跑已經(jīng)在各大運(yùn)動品牌之間展開。而那些有規(guī)模、有好的盈利預(yù)期和成熟商業(yè)模式的運(yùn)動品牌，也將在未來展露出更多的發(fā)展和想象空間。

　　記者了解到，安踏體育獲得了2022年北京冬奧會冠名權(quán)及中國代表團(tuán)平昌冬奧會領(lǐng)獎裝配合作伙伴，而在收購FILA及高端童裝品牌小笑牛完成多品牌市場布局后，安踏正式出擊國際市場。安踏副總裁李玲指出，在“全民健康”理念落地后，2017年本土體育運(yùn)動品牌迎來發(fā)展黃金時期，安踏在“單聚焦、多品牌、全渠道”的戰(zhàn)略規(guī)劃下，在2025年有望實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)，成為國內(nèi)行業(yè)第一。據(jù)安踏方面透露，經(jīng)過多年的布局，目前集團(tuán)已經(jīng)形成以安踏主品牌為龍頭，意大利高端運(yùn)動品牌FILA(斐樂)、舒適運(yùn)動鞋代表Sprandi(斯潘迪)、滑雪裝備貴族DESCENTE(迪桑特)，以及包括高端童裝品牌小笑牛的新品牌共同組成的多品牌矩陣，2016年安踏賣出了5000萬雙鞋子、7000萬雙衣服，2020年集團(tuán)預(yù)計保持銷售15%-20%增長速度。

　　國內(nèi)運(yùn)動品牌在2016年經(jīng)歷全體折戟之后，2017年表現(xiàn)驚艷，除了安踏保持“雙位數(shù)”增長外，根據(jù)李寧體育公布中期業(yè)績顯示，2017年上半年，集團(tuán)收入同期上升11%，達(dá)39.96億元人民幣。與安踏推行的多品牌戰(zhàn)略不同，在2017年上半年，本土體育品牌的另一巨頭李寧集團(tuán)的主品牌“李寧”依然占據(jù)總收入的99.2%，并以12%的增長成為拉動業(yè)績的功臣。相比之下，以FILA為主的多品牌在安踏收入中的占比超過20%。目前李寧正在試圖振興多品牌計劃，將紐約知名女性舞蹈服飾品牌Danskin收入囊中，以開拓女性運(yùn)動市場。據(jù)安踏披露的2017年三季度最新運(yùn)營數(shù)據(jù)顯示，2017年第三季度非安踏品牌產(chǎn)品的零售金額同比取得40%-50%的升幅，遠(yuǎn)超過安踏品牌的增速，多品牌戰(zhàn)略對其保持營收增長的作用已經(jīng)顯現(xiàn)。

　　本土運(yùn)動品牌朝高端化轉(zhuǎn)型

　　據(jù)安踏方面估算，國內(nèi)體育用品市場在2025年將達(dá)到7萬億元市場規(guī)模，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》發(fā)布的報告指出，中國國內(nèi)眾多產(chǎn)業(yè)都在經(jīng)歷一個“高端化”轉(zhuǎn)型，相關(guān)指標(biāo)也表明，就國內(nèi)運(yùn)動服裝市場而言，消費(fèi)者將更加看重突出的產(chǎn)品差異化和功能性。此前屬于小眾需求的兒童體育裝備市場，近年安踏、李寧、361度等品牌也都陸續(xù)布局，滑雪、高爾夫等運(yùn)動裝備也被納入關(guān)注范疇。安踏2008年率先推出安踏兒童戰(zhàn)略，作為集團(tuán)品牌細(xì)分的戰(zhàn)略重要舉措，安踏兒童2016年市場份額已經(jīng)超越競爭對手，成為中國兒童運(yùn)動鞋服第一品牌，去年10月安踏全資收購國際高端童裝品牌小笑牛全面布局童裝市場，截至2017年9月，小笑牛在中國內(nèi)地、香港和臺灣地區(qū)以及美國共有80家門店。

　　此外，童裝市場也成為李寧的押寶對象，今年李寧宣布收回李寧KIDS授權(quán)后，推出自營品牌李寧YOUNG，2017年上半年，李寧YOUNG在全國14個省份已開設(shè)約20個銷售點(diǎn)?！拔覀冋J(rèn)為體育運(yùn)動兒童市場仍然是一片‘藍(lán)?！?，相比之下，安踏是最早發(fā)力兒童市場的，安踏兒童2016年的市場份額已經(jīng)超越競爭對手成為國內(nèi)兒童運(yùn)動服第一品牌，具有自己的競爭優(yōu)勢?！崩盍峤邮苡浾卟稍L時表示，至2020年，安踏兒童預(yù)計實(shí)現(xiàn)總流水100億，2025年達(dá)到200億。在2015年安踏年收入突破100億元后，安踏就表示其下一步計劃尋求更多海外收購，在2017年上半年安踏發(fā)布公告宣布，籌得37.9億港元用于未來收購，而收購的對象為國際體育品牌。此前安踏意圖收購Puma的傳聞并未被證實(shí)，但可以預(yù)見，安踏體育未來將與國際品牌進(jìn)行更密切的接觸。

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