據(jù)沙利文市場調(diào)研顯示，我國貼身衣物市場規(guī)模已突破2500億大關(guān)。為應(yīng)對行業(yè)同質(zhì)化競爭與年輕化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，紅豆居家科技公司河南公司秉承“為舒適而生”的品牌理念，在積累413項(xiàng)舒適專利的優(yōu)勢基礎(chǔ)上，踐行紅豆集團(tuán)以自主創(chuàng)新驅(qū)動破局的發(fā)展戰(zhàn)略，將愛拼會贏、攻堅(jiān)克難精神融入經(jīng)營血液，在高質(zhì)量發(fā)展道路上不斷創(chuàng)造新業(yè)績。今年1至5月，河南公司利潤同比增長41%;同時，通過小品類持續(xù)引流，新用戶轉(zhuǎn)化率達(dá)64%，品牌影響力持續(xù)攀升。

　　面對當(dāng)前消費(fèi)承壓和市場“極度內(nèi)卷”的情勢，紅豆居家科技公司河南公司之所以能逆勢攀高，離不開公司總監(jiān)尤陽的敢作善為。尤陽充分發(fā)揮黨員干部沖在前、干在先的示范引領(lǐng)作用，激活團(tuán)隊(duì)迎難而上、銳意攻堅(jiān)的協(xié)同勢能，深挖業(yè)績第二增長曲線，持續(xù)擴(kuò)大市場份額，在“擴(kuò)規(guī)?！迸c“提店效”雙維度上取得新突破。2025年6月，尤陽被紅豆集團(tuán)黨委授予第二批“攻堅(jiān)克難發(fā)展先鋒”榮譽(yù)稱號。

　　發(fā)揮沖在前、干在先的先鋒模范作用

　　入職紅豆居家14年來，尤陽從門店基層干起，一步一個腳印，扎扎實(shí)實(shí)在崗位上磨礪成長。這十余年間，她從最基礎(chǔ)的門店貨架陳列、服務(wù)顧客做起，到河南陜西區(qū)域營業(yè)主管、大區(qū)經(jīng)理，再到紅豆居家公司營業(yè)部長、河南公司總監(jiān)，期間多次獲得居家公司綜合排名第一、年度優(yōu)秀員工、集團(tuán)廠長標(biāo)兵等殊榮。每一次角色的轉(zhuǎn)變都凝結(jié)著尤陽對工作的熱忱、勤懇的態(tài)度和不斷學(xué)習(xí)的精神，也使她積累了寶貴且豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，塑造了務(wù)實(shí)創(chuàng)新、挺膺擔(dān)當(dāng)?shù)穆殬I(yè)品格。

　　面臨西北地區(qū)高勢能門店敲定、河南大客戶洽談、安徽高勢能門店開業(yè)等多項(xiàng)重要任務(wù)疊加挑戰(zhàn)，尤陽遇事不避事，勇挑重?fù)?dān)打頭陣，在4月27日至5月1日短短5天時間內(nèi)接連奔赴5省，最終交出一份亮眼的成績單：敲定榆林萬達(dá)、蘭州中心高勢能門店，打開西北市場大門;完成大客戶洽談，現(xiàn)場定店6家;親赴安徽蕪湖楓尚奧萊、合肥龍湖天街等地進(jìn)行開業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)。尤陽以驚人的毅力和專業(yè)素養(yǎng)，輾轉(zhuǎn)多個戰(zhàn)場，出色完成了極具挑戰(zhàn)的任務(wù)，生動詮釋了黨員先鋒模范作用，充分彰顯了新時代黨員干部沖在前、干在先的先鋒本色。

　　激活迎難而上、敢打硬仗的團(tuán)隊(duì)協(xié)同勢能

　　亮眼成績的背后，也是團(tuán)隊(duì)克難奮進(jìn)、使命必達(dá)的生動實(shí)踐。安徽區(qū)域剛接手時是一個底子薄、問題多、任務(wù)重的省份，自營店整體業(yè)績不佳，給公司經(jīng)營帶來較大壓力。尤陽化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，化壓力為動力，帶領(lǐng)營業(yè)部、拓展部逐個分析門店的具體問題，將指標(biāo)落實(shí)到崗、分解到人，營業(yè)部主攻銷售增長目標(biāo)，拓展部主攻租金壓降目標(biāo)，在各司其職的同時又相互打好配合，主動補(bǔ)位擔(dān)當(dāng)，最終使安徽區(qū)域?qū)崿F(xiàn)扭虧為盈，成功打造“困難市場復(fù)興”樣板，進(jìn)一步提振團(tuán)隊(duì)活力與信心。

　　“數(shù)據(jù)是戰(zhàn)略決策的基石”，尤陽強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)在規(guī)劃決策中的重要性地位，每周開展數(shù)據(jù)復(fù)盤會議，并要求團(tuán)隊(duì)針對區(qū)域店長每月開展數(shù)據(jù)復(fù)盤分析會議，明確下一步經(jīng)營方向。在今年的銷售分析中發(fā)現(xiàn)，新顧客的成交筆數(shù)下降幅度較大，老顧客的成交客單下滑嚴(yán)重。基于這兩點(diǎn)，河南公司一方面創(chuàng)新吸粉引流營銷方式，精細(xì)化落地引客動作，通過抖音本地生活、社群等公私域聯(lián)動，有效拓寬用戶圈層，推動品牌年輕化進(jìn)程;另一方面，完善“傳幫帶”機(jī)制，培訓(xùn)銷售技能、經(jīng)驗(yàn)和話術(shù)，定期舉辦導(dǎo)購技能大賽，通過紅粉滿贈活動、商品關(guān)聯(lián)性推薦等方式，提升老客戶滿意度及客單價，實(shí)現(xiàn)今年1至5月銷售、利潤雙增長。

　　上下同欲者勝，合舟共濟(jì)者興。為應(yīng)對外部環(huán)境急劇變化的不確定性，尤陽要求團(tuán)隊(duì)成員深入落實(shí)好“三個堅(jiān)持”，即堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，聚焦爆品矩陣;堅(jiān)持渠道深耕，激活增量市場;堅(jiān)持降本增效，強(qiáng)化利潤堡壘。

　　面向“2025降本增效年”下半場，紅豆居家科技公司河南公司將繼續(xù)圍繞“銷售最大化、成本最小化”部署工作，在經(jīng)營成本、自營資產(chǎn)調(diào)優(yōu)方面加力突圍;狠抓夏季品類營收，創(chuàng)新清涼科技面料研發(fā)，加碼爆品矩陣與內(nèi)穿舒適體驗(yàn);布局奧萊和TOP級高勢能門店，穩(wěn)步推進(jìn)2025年新增百店計(jì)劃;做大抖音本地生活，多點(diǎn)面觸達(dá)引流、到店、升單、鎖客、裂變，筑牢高質(zhì)量品牌影響力，為紅豆居家邁向“中國內(nèi)衣行業(yè)第一品牌”作出更大貢獻(xiàn)!