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光伏產(chǎn)業(yè)鏈突進(jìn):隆基股份閉環(huán)之戰(zhàn)

2020/8/8 10:48:00 來源: 評(píng)論(0)9699

光伏產(chǎn)業(yè)鏈

隆基股份的市值還能上漲多少?

當(dāng)這家全球最大的單晶硅產(chǎn)品生產(chǎn)商總市值突破2000億元后,人們對(duì)于隆基股份似乎有了更高的期待。

8月7日,隆基股份股價(jià)逆勢(shì)大漲,總市值已經(jīng)超過2100億元。

上一次完成這一成就的光伏公司是漢能薄膜發(fā)電。這家昔日光伏薄膜巨頭從港股退市后,人們沒能等來李河君重現(xiàn)漢能往日輝煌,每隔一段時(shí)間卻能聽到“漢能系”旗下公司傳來欠薪、破產(chǎn)審查等負(fù)面?zhèn)餮浴?/p>

漢能的困境并不能代表薄膜技術(shù)的失敗,而隆基股份的成功也只能表明晶硅技術(shù)更適合當(dāng)下市場(chǎng)。在技術(shù)路線快速更迭的光伏產(chǎn)業(yè)中,未來的技術(shù)場(chǎng)景是百花齊放,抑或是一枝獨(dú)秀,尚未可知。

但可以確定的是,無論是市值表現(xiàn)還是市場(chǎng)份額,隆基股份眼下之于光伏產(chǎn)業(yè)的地位已然“舉足輕重”。

“從2012年上市至今,隆基股份在市值上創(chuàng)造了光伏行業(yè)的奇跡?!币晃徊辉妇呙娜谭治鋈耸扛嬖V21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,二級(jí)市場(chǎng)對(duì)于隆基股份股價(jià)的熱炒并非脫離于基本面,在目前一眾A股光伏公司中,隆基股份在財(cái)務(wù)指標(biāo)、業(yè)務(wù)布局等方面相對(duì)出眾,資本市場(chǎng)也愿意給予該公司更高的估值。

“但未來估值能否繼續(xù)上行,仍取決于光伏行業(yè)以及該公司本身能否有新‘亮點(diǎn)’?!备鶕?jù)該分析人士的觀察,掌握單晶硅片這一光伏產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)后,推動(dòng)“垂直一體化”,形成全產(chǎn)業(yè)鏈布局,成為隆基股份接下來打開長(zhǎng)期成長(zhǎng)空間的必經(jīng)之路。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)已至

在光伏產(chǎn)業(yè)鏈上,除了硅料外,硅片環(huán)節(jié)可謂是該產(chǎn)業(yè)鏈上游的核心環(huán)節(jié)之一。

2006年,隆基股份確立了單晶硅片生產(chǎn)商的戰(zhàn)略定位,在硅片環(huán)節(jié)押注單晶技術(shù)路線,成為業(yè)內(nèi)首個(gè)“吃螃蟹”的光伏制造公司。

彼時(shí),業(yè)內(nèi)對(duì)單晶技術(shù)的前景處于觀望狀態(tài):一方面,多晶技術(shù)的成熟使得產(chǎn)品性價(jià)比優(yōu)勢(shì)突出,多晶牢牢掌握著光伏晶硅技術(shù)領(lǐng)域的天下;另一方面,單多晶產(chǎn)品之間因成本所導(dǎo)致的價(jià)格差異,決定短時(shí)間一大批多晶的需求很難被替代。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者查詢數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),即便是在隆基股份確定單晶技術(shù)路線的十年后,整個(gè)光伏市場(chǎng)多晶產(chǎn)品的占比仍然是單晶產(chǎn)品的數(shù)倍。

簡(jiǎn)單來講,單晶片與多晶片的區(qū)別相當(dāng)明顯。單晶硅太陽能電池的光電轉(zhuǎn)換效率為15%左右,最高的達(dá)到24%,這是目前所有種類的太陽能電池中光電轉(zhuǎn)換效率最高的。但由于制作成本高,沒有廣泛使用。多晶硅太陽能電池板光電轉(zhuǎn)換效率約12%左右,使用壽命也比單晶硅太陽能電池短,但由于多晶硅太陽能電池制造過程中消耗的能量要比單晶硅太陽能電池少30%左右,因?yàn)橹圃毂阋说膬?yōu)勢(shì)得到大量發(fā)展。

拐點(diǎn)出現(xiàn)在2019年。根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),單晶產(chǎn)品去年占比快速提升,并首次超越多晶占比達(dá)65%。

然而,與多晶產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),使得隆基股份充分享受到了不同技術(shù)代差所帶來的利潤(rùn)紅利。

作為單晶“雙雄”之一,隆基股份手握“降本”和“擴(kuò)產(chǎn)”兩把利劍,在過去十多年的發(fā)展中迅速奠定了全球單晶產(chǎn)品制造商的龍頭老大地位。

成本的快速下降,是單晶能夠成功擠壓多晶市場(chǎng)份額的重要原因。

研發(fā)費(fèi)用顯示,自2012年上市以來,隆基股份的研發(fā)支出增長(zhǎng)快速——從上市初期的0.84億元,提升至2019年的16.77億元,增幅近19倍。相對(duì)應(yīng)地,隆基股份硅片成本下降也十分顯著。

根據(jù)開源證券的預(yù)測(cè)分析,隆基股份2012年的單晶硅片非硅成本約為5.12元/片,而到了2019年,這一數(shù)據(jù)降至0.74元/片,降幅達(dá)85.6%。開源證券認(rèn)為,該公司實(shí)現(xiàn)降本的主要途徑包括:推廣細(xì)線化應(yīng)用、薄片化切割等先進(jìn)工藝;提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成品率和良品率;整合生產(chǎn)供應(yīng)鏈,提升計(jì)劃與物控能力;提高輔材國產(chǎn)化替代率。

光伏硅片細(xì)線、薄片切割,指的是金剛線切割技術(shù)的引入。在這一技術(shù)推廣中,隆基股份留下了濃墨重彩的一筆。

金剛線切割可降低單位硅片對(duì)硅料需求,使得硅片切得更薄更快,從而減少硅片單位投資成本。更為重要的是,這一技術(shù)的應(yīng)用,也是隆基股份硅片業(yè)務(wù)毛利率提升的重要推力。

“隆基股份硅片非硅成本之所以能夠大幅下降,得益于金剛線切片的引入和規(guī)?;!甭』煞萜放瓶偨?jīng)理王英歌告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者結(jié)合過去資料發(fā)現(xiàn),在2013年隆基股份剛引入金剛線切割技術(shù)時(shí),由于進(jìn)口金剛線的成本較高,該公司金剛線切割硅片初期處于虧損狀態(tài)。隆基股份董事長(zhǎng)鐘寶申在接受媒體采訪時(shí)回憶稱,為了應(yīng)對(duì)外企技術(shù)壟斷,隆基股份打算自己扶持國內(nèi)金剛線企業(yè),并做好“一年虧4000萬元以內(nèi)都是可以接受”的打算。

2014年一季度,隆基股份金剛線切硅片項(xiàng)目開始盈虧持平。隨著切片機(jī)的大規(guī)模更替,隆基股份切片環(huán)節(jié)的非硅成本快速下降,硅片業(yè)務(wù)整體毛利率迅速提升。

2013年,隆基股份單晶硅片業(yè)務(wù)毛利率為11.97%,而到了2019年,這一數(shù)據(jù)攀升至32.18%。

成本實(shí)現(xiàn)下降,產(chǎn)能也需跟進(jìn)。

近些年來,隆基股份在產(chǎn)能擴(kuò)張上的節(jié)奏甚至讓同行“側(cè)目”,“激進(jìn)”的質(zhì)疑聲此起彼伏。

截至2019年底,隆基股份單晶硅片、組件產(chǎn)能分別達(dá)到42GW、14GW。而根據(jù)擴(kuò)產(chǎn)規(guī)劃,截至2020年底,該公司單晶硅片、組件產(chǎn)能將分別超過75GW、30GW。

從結(jié)果上看,“激進(jìn)”的擴(kuò)產(chǎn)讓隆基股份短時(shí)間內(nèi)獲取了龐大的市場(chǎng)份額,該公司的單晶硅片、組件業(yè)務(wù)也成為“現(xiàn)金奶牛”。2019年,隆基股份單晶組件、硅片業(yè)務(wù)分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入145.70億元、129.13億元,營(yíng)收占比分別為44.29%、39.25%,兩者合計(jì)貢獻(xiàn)了公司八成以上的收入。

但隨著多晶市場(chǎng)份額的萎縮,單晶產(chǎn)能的擴(kuò)張,當(dāng)市場(chǎng)演變?yōu)閱尉Мa(chǎn)品的充分競(jìng)爭(zhēng)時(shí),隆基股份過去的紅利還能延續(xù)嗎?

前述分析師告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,單晶產(chǎn)品過去高額利潤(rùn)的時(shí)代必然會(huì)成為過去式,產(chǎn)品充分競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的價(jià)格博弈、行業(yè)成熟后整體毛利率的下行是不可避免的。

王英歌在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)也表示,隆基股份如今所面臨的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)不同于過去。

“過去隆基股份賺的是‘領(lǐng)先行業(yè)’的錢,無論是PERC技術(shù)的應(yīng)用,還是雙面技術(shù)的導(dǎo)入,隆基股份希望能領(lǐng)先行業(yè)一步,從而保持一定的議價(jià)能力。”王英歌認(rèn)為,但隨著單晶產(chǎn)品差距縮小、行業(yè)信息充分共享,整個(gè)產(chǎn)業(yè)最終還是要回歸成熟的利潤(rùn)水平。

風(fēng)口浪尖?

8月7日,隆基股份發(fā)布首款建筑光伏一體化(BIPV)產(chǎn)品“隆頂”,宣告正式進(jìn)軍建筑光伏一體化市場(chǎng),并打開了全新的產(chǎn)品線。

眼下,隆基股份正在不斷褪去“單晶硅片生產(chǎn)商”的標(biāo)簽,而向一個(gè)更綜合化的定位“太陽能科技公司”所轉(zhuǎn)型。這背后,該公司正在經(jīng)歷業(yè)務(wù)上的“垂直一體化”。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者發(fā)現(xiàn),隆基股份的“垂直一體化”始于2014年——這一年,該公司收購了浙江樂葉光伏科技有限公司85%的股權(quán),進(jìn)軍電池組件環(huán)節(jié);同年,該公司成立了西安隆基清潔能源有限公司,涉足光伏電站業(yè)務(wù)。

不同于過去光伏巨頭企業(yè)趨利式的“垂直一體化”,隆基股份向下游延伸的步伐緊扣自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

隆基股份總裁李振國強(qiáng)調(diào),公司未來不會(huì)大規(guī)模持有光伏電站。

王英歌也告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,隆基股份的“垂直一體化”是基于產(chǎn)品應(yīng)用范圍的擴(kuò)大。

“目前,硅片和組件的制造業(yè)務(wù)仍是隆基股份的核心主業(yè),電站解決方案和BIPV等新能源產(chǎn)品目前還是補(bǔ)充性業(yè)務(wù)?!蓖跤⒏枵劶靶掳l(fā)布的“隆頂”時(shí)表示,盡管以BIPV為代表的光伏產(chǎn)品的市場(chǎng)還處于起步階段,但隆基股份會(huì)將其作為一種戰(zhàn)略,并且在公司未來的業(yè)務(wù)收入中占有一定的規(guī)模。

“過往的歷史經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)前的財(cái)務(wù)實(shí)力,使得隆基股份不會(huì)走上全產(chǎn)業(yè)鏈每個(gè)環(huán)節(jié)重金投入的道路。”前述券商分析人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,這既“費(fèi)錢”也“費(fèi)時(shí)”。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者注意到,自上市以來隆基股份絕大部分的資金投入仍圍繞單晶硅棒、硅片以及組件等中上游環(huán)節(jié),這鞏固和提升了該公司在硅片、組件等環(huán)節(jié)的議價(jià)話語權(quán)。

今年7月份以來,光伏產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)格因上游硅料供需關(guān)系的轉(zhuǎn)變而出現(xiàn)跳漲。隆基股份也因在7月中下旬的兩次調(diào)價(jià)而被推到了“風(fēng)口浪尖”。

硅片是隆基股份最能體現(xiàn)價(jià)值的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),因市場(chǎng)集中度的提升,該公司在這一環(huán)節(jié)享有一定的定價(jià)權(quán)。

興業(yè)證券分析認(rèn)為,單晶硅片作為產(chǎn)業(yè)鏈中集中度最高的環(huán)節(jié)之一,以隆基股份、中環(huán)股份為主形成了龍頭格局,兩家企業(yè)市占率超過60%,前五家占比超過80%。而硅片與電池的格局分化,導(dǎo)致硅片的議價(jià)能力更強(qiáng),本輪持續(xù)將原材料硅料漲價(jià)壓力傳導(dǎo)給下游。

不過,王英歌強(qiáng)調(diào),光伏產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格的波動(dòng)是市場(chǎng)供需博弈的最終結(jié)果,隆基股份“垂直一體化”模式下并非對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都能形成議價(jià)能力。

實(shí)際上,當(dāng)遭遇光伏產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格波動(dòng)時(shí),“垂直一體化”的優(yōu)勢(shì)就凸顯出來。隨著硅料、硅片的漲價(jià)壓力傳導(dǎo)至下游,垂直一體化企業(yè)在組件環(huán)節(jié)的成本控制能力更強(qiáng)。有研究分析,與外購電池片的組件廠相比,垂直一體化企業(yè)的組件成本降低約10%。

而“垂直一體化”的優(yōu)勢(shì)還在于產(chǎn)業(yè)鏈的整合。華泰證券認(rèn)為,首先,在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定方面,垂直一體化企業(yè)優(yōu)勢(shì)更加明顯;其次,垂直一體化優(yōu)勢(shì)所帶來的上下游協(xié)同效應(yīng),有望讓隆基股份在組件端的業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),提升集中度。

王英歌表示,隆基股份組件業(yè)務(wù)的發(fā)展速度是出乎意料的,2020年將會(huì)是公司實(shí)現(xiàn)“垂直一體化”的重要里程碑之年。

數(shù)據(jù)顯示,2019年,隆基股份組件出貨量達(dá)8.4GW,躍居全球第四位。根據(jù)業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè),2020年,該公司組件出貨量有望躋身全球首位。

然而,“垂直一體化”之路并非一條坦途。一方面,融資能力是隆基股份未來不可避免所面臨的問題;另一方面,硅片、組件等環(huán)節(jié)所擴(kuò)張的產(chǎn)能最終能否順利消納也將影響著公司和行業(yè)的健康發(fā)展。

從目前來看,隆基股份并不“缺錢”:截至今年一季度末,該公司貨幣資金為181.22億元,資產(chǎn)負(fù)債率為52.05%,較2019年末降低0.24個(gè)百分點(diǎn)。

 

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