近期，紡織服裝人的朋友圈估計(jì)都被這些存在刷屏了。各大品牌紛紛掀起環(huán)保可持續(xù)風(fēng)!

今年7月份，快時(shí)尚品牌Zara宣告了自己更具野心的可持續(xù)時(shí)尚目標(biāo)。Zara母公司Inditex集團(tuán)于當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月16日在年度股東大會(huì)宣布，集團(tuán)旗下7500家門店將在2019年之前實(shí)現(xiàn)高效節(jié)能環(huán)保。2025年之前，包括Zara、Pull  & Bear、Massimo Dutti在內(nèi)集團(tuán)所有品牌100%的產(chǎn)品將用可持續(xù)布料制成。“  我們必須成為改變的動(dòng)力，不僅止于公司內(nèi)，而是對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)?！盳ara母公司Inditex CEO Pablo Isla這么說。

快時(shí)尚品牌H&M于今年推出了第9個(gè)環(huán)保自覺行動(dòng)限量系列，采用了菠蘿葉纖維植物皮革、海藻柔性海綿泡沫和柑橘皮纖維等三款新型材料。

H&M方表示：其靈感來源于地球，并融合了各式印花和可持續(xù)面料。目前57%的H&M產(chǎn)品采用了可持續(xù)材料，并計(jì)劃于2030年，100%的產(chǎn)品都使用再生或其它可持續(xù)來源的材料。

匡威宣布推出“Renew系列”，鞋面材質(zhì)全部用可回收垃圾制成。這個(gè)系列共三款產(chǎn)品，分別由回收塑料瓶、回收牛仔褲以及回收棉帆布制作，款式仍然沿用經(jīng)典的Chuck  Taylor All Star和Chuck 70。7月5日，由回收廢舊塑料瓶分解再生成聚酯纖維制作的Converse Renew Canvas率先亮相。

問題來了，真的有任何一家時(shí)尚巨頭有可能做到100%采用可持續(xù)布料嗎? Ryerson時(shí)尚學(xué)院的教授Anika Kozlowski在The Fashion  Law的文章中回答：這是幾乎不可能做到的目標(biāo)。

作為全球最大的快時(shí)尚零售商，Zara每年生產(chǎn)4.5億件單品，每周平均可制造500件新款，在2000年代中期，其高效、大量的生產(chǎn)模式被業(yè)界認(rèn)為是革命性創(chuàng)舉，預(yù)示著超級(jí)消費(fèi)時(shí)代的來臨。

Zara創(chuàng)始人Amancio Ortega的女兒Marta  Ortega表示，品牌一直在嘗試研發(fā)新的技術(shù)、一直在尋找利用回收材料的更好方式，同時(shí)為公司的設(shè)計(jì)師乃至整個(gè)時(shí)尚行業(yè)制造能夠面向未來的新面料，“從道德層面和商業(yè)層面上這都是一件正確的事?！?/p>

從前幾年開始，Zara便開始在公司內(nèi)實(shí)行一系列可持續(xù)措施。

2015年，Zara在全球24個(gè)國家的834家店鋪放置了衣物回收箱，截至目前這些回收箱已經(jīng)收集了超過34000噸衣服。據(jù)了解，2020年Inditex集團(tuán)旗下所有品牌的店鋪都將配備回收裝置，收集用于慈善和循環(huán)利用的義務(wù)。Inditex集團(tuán)將這一項(xiàng)目看作公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基石。

近年，時(shí)尚界“癡迷”于可持續(xù)、綠色時(shí)尚，好像多少祭出一些可持續(xù)的面料產(chǎn)品，各大時(shí)尚巨頭和消費(fèi)者就能安心，其中，也包括Zara、HM、優(yōu)衣庫這類的快時(shí)尚服裝品牌公司。

他們的措施時(shí)一面使用號(hào)稱“可持續(xù)”產(chǎn)品，一面積極回收舊衣物。回收固然很多，但據(jù)統(tǒng)計(jì)，1000公噸的回收衣物需要整整12年才能全數(shù)用盡，而同樣這個(gè)量，一些快時(shí)尚品牌他們平均48小時(shí)就能生產(chǎn)出來。另外，還有數(shù)據(jù)指明，全球的消費(fèi)的服裝量翻倍成長，但其中僅有1%的服裝被回收。

Zara Join Life系列圖片來源：Zara

所以，光看快時(shí)尚制造和回收的比例，以及人們購買與回收的比例就能知道，若快時(shí)尚的產(chǎn)制方式、規(guī)模不改變，“回收”永遠(yuǎn)就只是行銷手段，無關(guān)可持續(xù)，無關(guān)環(huán)保  。如果設(shè)置個(gè)回收箱就能讓快時(shí)尚的顧客消費(fèi)得心安理得，那這些時(shí)裝巨頭何樂不為?

順道一提，回收衣物可換取折扣優(yōu)惠券的策略更是被環(huán)保人士大肆抨：倡議回收衣物的同時(shí)，繼續(xù)促使人們買衣服?品牌真的是在向“可持續(xù)”發(fā)展沒錯(cuò)吧?

就目前服飾業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模而言，相對(duì)應(yīng)的回收服裝能力尚不存在，且回收服裝通常比生產(chǎn)新服裝更耗能，再生布料的技術(shù)成本相對(duì)比一般布料高更多。

世上沒有“100%可持續(xù)”面料這回事

另一項(xiàng)Zara提出的100%可持續(xù)面料，爭(zhēng)議也很大。

第一，時(shí)尚界對(duì)“永續(xù)”一詞濫用，何謂“可持續(xù)”至今各界沒有明確規(guī)范，定義太過廣泛;第二，織品、布料的生成需要龐大的能源以及自然資源，目前業(yè)界所謂的“可持續(xù)面料”，不過是比一般布料減少了一些對(duì)地球的傷害。

先說最傳統(tǒng)的布料來源——棉花，首先它需要極大量的水分供應(yīng)生長，咸海荒漠化的一大主因就是周邊種植過多棉花，剝奪當(dāng)?shù)厮Y源，平均一件牛仔褲用的棉花，需消耗1600加侖的水;其二，它是世界上化學(xué)物質(zhì)需求量最高的作物，需大量施肥、殺蟲劑才能順利生長，長期種植更易造成土壤干涸與化學(xué)污染。

至于有機(jī)棉，指減少有毒化肥、栽種后農(nóng)民回復(fù)土壤健康的，據(jù)愛爾蘭時(shí)尚雜志《IMAGE》指出，許多時(shí)尚品牌的“有機(jī)”是未經(jīng)認(rèn)證的，有的只參雜極少數(shù)的有機(jī)棉，有的確實(shí)用了有機(jī)棉，但隨后又使用化學(xué)染料染色。

另外近年服飾業(yè)最大宗的面料——聚酯纖維、尼龍、萊卡等，都是自石油煉取出來的合成纖維，廉價(jià)、快速，至今約占了服裝制造的65  %。其消耗龐大能源和化石燃料，伴隨毒素(如NO2，比二氧化碳還有害300倍)排放到生態(tài)系統(tǒng)中。

合成纖維不可生物分解，除非通過燃燒，否則我們的每件尼龍制衣服或萊卡緊身褲，在未來1000年內(nèi)，仍會(huì)在這個(gè)星球上。慈善基金會(huì)Ellen MacArther  Foundation的研究顯示，每年都有50萬噸左右的塑料微纖維通過日常洗滌塑料基紡織布料(滌綸、尼龍或丙烯酸等材質(zhì))進(jìn)入海洋。  全球水體含有的微纖維已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)?shù)臄?shù)量，人體中也發(fā)現(xiàn)了一定數(shù)量的塑料微纖維。PrimaLoft表示，目前紡織行業(yè)最為重視的就是布料造成的海洋微塑料污染。

至于，再生聚酯纖維(RPET)，指的是融化現(xiàn)有的廢物塑料(如塑膠瓶)制成材料，確實(shí)比原本聚酯纖維消耗的能量少59%，碳排放少了32%，并減少石油消耗，但它仍是不可生物分解的，且就算是再生聚酯纖維，還是比一般天然纖維消耗更多能源。

為什么品牌只能說些“可持續(xù)續(xù)”的空話?

最大的問題在于時(shí)尚產(chǎn)業(yè)機(jī)制本身，快時(shí)尚也好，高端時(shí)尚品牌也好，持續(xù)以無上限的生產(chǎn)、銷售額為導(dǎo)向運(yùn)行，快時(shí)尚是個(gè)“非成長，即死亡”的產(chǎn)業(yè)  ，就算成長幅度減緩，銷售額仍舊得不斷不斷地攀升才得以生存。

若真要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)，回到根本有兩種方式：一、減少產(chǎn)量;二、改變消費(fèi)習(xí)慣—少買新品，每件單品使用更久  。但這兩者皆有違時(shí)尚品牌的營運(yùn)目標(biāo)(提高銷售額)，所以這就是為什么他們從來不倡導(dǎo)這么做。

快時(shí)尚提出100%可持續(xù)，請(qǐng)檢視以下幾點(diǎn)

(1)可持續(xù)布料用數(shù)據(jù)說清楚。用多少廢料制成?要說再生材質(zhì)，就像Patagonia說明白是一件單品是由幾個(gè)塑料瓶再生制成。要說百分百可持續(xù)，先把可持續(xù)的各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)數(shù)字訂下。

(2)回收和產(chǎn)制的比例(一年回收的量，兩天就制造得出來?);回收和浪費(fèi)、每年丟棄剩余服裝的比例為何?

(3)要回收服裝可以，那些回收怎么處理的?去了哪里?對(duì)第三世界有什么影響?回收耗費(fèi)的能源?