從“萬物皆可Supreme” 的惡搞國(guó)潮在抖音爆火，到奇葩說第五季帶紅的新潮牌HLA Jeans(黑鯨)，過去的2018年，潮牌正逐漸從小眾走向大眾面前。美國(guó)潮牌Champion(冠軍)也有意加入這場(chǎng)潮流。

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，Champion正加速在中國(guó)開店，2018年12月份已經(jīng)開出了8家，而其品牌官網(wǎng)顯示，Champion的中國(guó)門店總數(shù)已增至41家。在此之前，Champion的本土市場(chǎng)已逐漸低迷，2018年第二財(cái)季度財(cái)報(bào)顯示，凈利潤(rùn)已同比下降18.5%至1.41億美元。

　　最早源于美國(guó)街頭文化的潮牌，在融入日本原宿文化后，涌現(xiàn)諸多潮牌教父級(jí)別人物，如藤原浩、高橋盾、長(zhǎng)尾智明等，推動(dòng)潮牌向多元化方向發(fā)展，明星也開始選擇潮牌作為日常服飾，普通大眾也得以接觸潮牌。

　　2010年之后，潮牌真正走向大眾。根據(jù)Nielsen報(bào)告用戶大數(shù)據(jù)分析，2017年潮牌消費(fèi)增速是非潮牌的3.7倍，增長(zhǎng)速度達(dá)到62%。目前，潮牌市場(chǎng)以美國(guó)規(guī)模最大，其次是日本和中國(guó)。

　　與美國(guó)和日本相比，中國(guó)市場(chǎng)的潛力更為巨大。根據(jù)此前經(jīng)緯創(chuàng)投對(duì)潮牌的報(bào)道，到2025年，中國(guó)有望成為全球第一大服裝消費(fèi)市場(chǎng)，這意味著中國(guó)市場(chǎng)將達(dá)到萬億級(jí)別。

　　而事實(shí)上，在開設(shè)線下店鋪之前，Champion已有一款胸前印有字母刺繡的白色T恤在中國(guó)爆火。這款T恤的熱銷，離不開流量明星的帶貨作用。在淘寶上輸入“Champion”進(jìn)行檢索，可看到大量明星街拍，尤其是余文樂。第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心發(fā)布的“明星消費(fèi)影響力榜”顯示，余文樂位居男明星榜單第一名，在潮牌圈子有較大話語(yǔ)權(quán)，吸引一波潮男潮女的跟風(fēng)效仿。

　　這讓Champion更加篤定了中國(guó)市場(chǎng)的可持續(xù)挖掘性。但另一方面，潮牌注定它是小眾文化的代表，這使得其擴(kuò)張仍帶有一定局限性。

　　潮牌的特點(diǎn)，一般為人群小眾年輕、限量發(fā)售、個(gè)性街頭自由。一旦潮牌出現(xiàn)現(xiàn)象級(jí)爆款，并選擇規(guī)?；l(fā)展，就很難獲得核心用戶的青睞。就像Champion的爆款T恤，當(dāng)人人都可以擁有時(shí)，便無法顯現(xiàn)出小眾受眾和其他人的與眾不同，彰顯個(gè)性、標(biāo)榜自身的目的更是難以達(dá)到。

　　Champion的爆款T恤面料普通，款式簡(jiǎn)單，這也意味著其進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，可能難以規(guī)避山寨商品，Supreme、Bape已有過類似遭遇。山寨商品的橫行，會(huì)導(dǎo)致官方旗艦店售賣的正品銷量不佳，而那些號(hào)稱“代購(gòu)”或“經(jīng)典”的店鋪則輕松月銷量過千。

　　當(dāng)中國(guó)成為潮牌發(fā)展的樂園時(shí)，殘酷的競(jìng)爭(zhēng)模式就會(huì)一直持續(xù)下去。目前，Supreme 在中國(guó)的接受度最高，品牌影響力和市場(chǎng)規(guī)模在中國(guó)占有相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì)。但中國(guó)也不斷衍生出自己的潮牌，比如2017年被《中國(guó)有嘻哈》帶紅的國(guó)產(chǎn)街頭潮牌，已有崛起之勢(shì)。這便意味著，Champion要想突出重圍，并不是件容易的事情。

　　Champion在加速擴(kuò)張的同時(shí)，如何保持自己的小眾定位，不流失核心用戶，將會(huì)是接下來要面臨的一大難題。

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