來自喀麥隆棉花發(fā)展公司(Sodecoton)的消息，2015年該公司將啟動第2期轉(zhuǎn)基因棉花試種，與2014年10月進行的第1期封閉性試種有所不同的是，第2期為公開試種，如果在3年內(nèi)試種結(jié)果良好，該公司有可能將于2018年正式引進種植轉(zhuǎn)基因棉花。

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　　對于服裝業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)的改變了什么?也就是互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)服裝業(yè)到底帶來了哪些影響?曾經(jīng)有人懷疑電商到底能不能成氣候，現(xiàn)在的結(jié)果已經(jīng)出來了。也有人懷疑互聯(lián)網(wǎng)會不會改變國內(nèi)服裝業(yè)的運作，結(jié)果同樣也出來了，當有人還在爭論遍布中國大江南北的服裝批發(fā)市場還會不會繼續(xù)存在的時候，結(jié)果其實不言而喻。

　　正如電商以摧枯拉朽之勢改變實體百貨等零售業(yè)的時候，其實也已經(jīng)對服裝業(yè)的運作模式帶來的不可逆轉(zhuǎn)的改變，意即依賴渠道進行批發(fā)、代理乃至加盟的模式都將不復存在。這個問題，同樣在性感營銷的微博上有過論述。

　　其一：1.一切中間環(huán)節(jié)都會退出歷史舞臺。2. 互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)手段消滅的就是傳統(tǒng)渠道的直接環(huán)節(jié)而不是拯救。3. 技術(shù)上已經(jīng)成熟，只要法律建設(shè)，信用體系跟上，傳統(tǒng)渠道的中間環(huán)節(jié)就到了徹底拋棄的時候。

　　其二：在實體渠道中出現(xiàn)的代理，經(jīng)銷，托管，加盟，聯(lián)營等分銷模式會隨著互聯(lián)網(wǎng)、電商的深入發(fā)展而退出歷史舞臺，有些人鼓吹的電商、朋友圈簡單的拿貨冠之以所謂品牌模式是非常扯淡的說法。未來的品牌的運作模式有且只有一種，就是直營(自營)，代理，加盟，托管，經(jīng)銷，聯(lián)營等方式都將不復存在。#電商微論#

　　包括百貨零售在內(nèi)的中間環(huán)節(jié)，代理、加盟、托管、經(jīng)銷、聯(lián)營等等服裝品牌為了快速占領(lǐng)渠道的運作方式都會退出歷史舞臺。

　　而國內(nèi)服裝品牌目前遭遇的問題恰恰就是從大批發(fā)大流通的渠道運作轉(zhuǎn)變到以自營為主的運作模式的不適應(yīng)，因為國內(nèi)服裝企業(yè)沒有真正建立起以品牌建設(shè)為核心、以零售運營管理為機制的運作模式。以前做的是甩手掌柜，通過招商會等會議營銷一次性把渠道的錢收上來，然后就是時不時的派個督導下去搞搞培訓。這種輕松的粗放的渠道運作模式，現(xiàn)在看來已經(jīng)遇到了很大的問題。