“再也不會有過去10年那樣的好時(shí)光了！”幾乎每一個(gè)服裝人都這樣感慨，代理商早早在工廠門口排隊(duì)拿貨，品牌商一年開200家分店，服裝市場的運(yùn)貨通道從2個(gè)驟增至8個(gè)，企業(yè)資產(chǎn)從1萬元變成數(shù)十億元……是的，這樣的好時(shí)光，正隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的蔓延和持續(xù)一去不返。       這是中國服裝企業(yè)第一次集體經(jīng)歷如此深重的危機(jī)，陷入的又是同樣陌生的困局。       已有14年歷史的中國服裝論壇，在分析研究這場深重災(zāi)難下的行業(yè)變化軌跡時(shí)，決定以服裝行業(yè)目前最為困惑、也最迫切需要解決的難點(diǎn)作為“2009中國服裝論壇”的主題——如何重塑金融危機(jī)后的中國服裝品牌？       這一議題不僅吸引了業(yè)內(nèi)的資深人士，更引發(fā)了包括博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉樹成、黃衛(wèi)平，原外交學(xué)院院長、歐洲科學(xué)院副院長吳建民，日本良品計(jì)劃（MUJI無印良品）株式會社會長松井忠三、現(xiàn)代營銷學(xué)的創(chuàng)始人之一米爾頓·科特勒，國學(xué)大師王邦雄等20多位重量級人物的濃厚興趣。這些經(jīng)歷和見證中國改革開放30年，在全球經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域做出杰出貢獻(xiàn)的知識精英，都不約而同地把目光投向“中國服裝”——這個(gè)曾經(jīng)的中國制造業(yè)飛速成長的領(lǐng)跑者。       據(jù)悉，參加論壇的嘉賓將針對議題內(nèi)容著重“術(shù)”的解構(gòu)，即給服裝企業(yè)一些具體的、可操作性的建議，而非粗線條的“道”——這是14年來，中國服裝論壇議題討論難度最高的一次，也是受關(guān)注度最高、主講嘉賓陣容最為強(qiáng)大的一次。        困惑一：新經(jīng)濟(jì)環(huán)境             新經(jīng)濟(jì)環(huán)境，青睞多元化，還是強(qiáng)化單一競爭力？        新經(jīng)濟(jì)環(huán)境，將加強(qiáng)監(jiān)管，還是著眼創(chuàng)新體制？        新經(jīng)濟(jì)環(huán)境，是海外抄底的時(shí)機(jī)，還是發(fā)展農(nóng)村金融市場的時(shí)機(jī)？       原外交學(xué)院院長、歐洲科學(xué)院副院長吳建民，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉樹成、黃衛(wèi)平，三位經(jīng)濟(jì)學(xué)權(quán)威人士將擔(dān)任第14屆中國服裝論壇的“宏觀環(huán)境與微觀企業(yè)”的主講人。       早在5年前，甚至更早，中國的汽車、電子、房地產(chǎn)、股市等資本流動最為集中的幾個(gè)行業(yè)，就已認(rèn)同“經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律”對企業(yè)發(fā)展的影響，然而，直到2007年，中國紡織服裝業(yè)開始呈現(xiàn)不穩(wěn)定發(fā)展跡象時(shí)，許多從業(yè)人員才發(fā)覺，宏觀經(jīng)濟(jì)原來一直在主宰微觀企業(yè)的命運(yùn)。       尤其當(dāng)產(chǎn)業(yè)真真切切被這場金融危機(jī)重創(chuàng)之后，權(quán)威經(jīng)濟(jì)人的經(jīng)驗(yàn)分析已迅速成為各個(gè)行業(yè)決策者制訂下一步發(fā)展目標(biāo)的重要參考。       那么，三位主講人在服裝業(yè)大腕齊聚的專業(yè)論壇上，會給行業(yè)帶來怎樣的思想和觀點(diǎn)？       中國服裝論壇秘書處的相關(guān)負(fù)責(zé)人透露說：“目前，我們最為關(guān)注的幾個(gè)大問題包括，現(xiàn)在和以前發(fā)生過的金融危機(jī)有何異同，各國政府采取的救市措施對中國制造業(yè)的影響，國外品牌對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的處理方式有沒有值得中國服裝品牌借鑒的，服裝企業(yè)目前該規(guī)避什么，中國服裝企業(yè)在此次危機(jī)中將會有何收獲等等。這些都屬于重點(diǎn)議題范圍?！?      “郎咸平是曾經(jīng)受邀到中國服裝論壇的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他的許多經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)目前已經(jīng)得到驗(yàn)證，我相信經(jīng)濟(jì)學(xué)家能帶給我們不一樣的思考，給企業(yè)帶來不一樣的命運(yùn)?！币晃恢髽I(yè)家決定攜其手下3位高管參加本次論壇，他名下的產(chǎn)業(yè)包括國內(nèi)3個(gè)知名服裝品牌，在2008年第四季度，國內(nèi)26個(gè)城市的市場銷售出現(xiàn)全面下滑——這類現(xiàn)象在內(nèi)銷企業(yè)中相當(dāng)普遍，由于下滑幅度小，他們依然耐心地尋求持續(xù)發(fā)展的機(jī)會，同時(shí)，逆境使得公司整個(gè)管理層幾乎不約而同地對宏觀經(jīng)濟(jì)表示高度關(guān)注。這位企業(yè)家說：“我們關(guān)注一切政策面消息，退稅、降息、貿(mào)易政策以及供應(yīng)鏈上各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，我們無法回避這些環(huán)境的影響，我想一方面參考經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn)，另一方面對比國家政策，由此來決定我該怎么做?！?nbsp;          困惑二：新消費(fèi)市場           新消費(fèi)市場，是情緒化的市場，還是理性發(fā)展的市場？       新消費(fèi)市場，是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的天下，還是新業(yè)態(tài)的天下？       新消費(fèi)市場，是危機(jī)之后世界唯一的、最后的市場嗎？        金融危機(jī)一定會改變?nèi)藗兊南M(fèi)觀：在歐美包括服飾、皮貨和化妝品在內(nèi)的奢侈品消費(fèi)出現(xiàn)了近10%的縮水；在日本，高價(jià)產(chǎn)品銷售的萎縮和低端市場、二線品牌的流行，也進(jìn)一步說明全球消費(fèi)市場萎靡的事實(shí)。相比之下，中國消費(fèi)市場的表現(xiàn)令人費(fèi)解。  一方面，中國消費(fèi)者正小心地捂緊錢袋子，大批的中小企業(yè)正在被淘汰出局；另一方面，中國對高檔消費(fèi)品的購物激情依舊，二線產(chǎn)品的網(wǎng)購業(yè)績急劇上升。2007年的淘寶網(wǎng)上，僅四川的214萬消費(fèi)者就創(chuàng)造了13.5億元的網(wǎng)絡(luò)交易總額。到了2008年金融風(fēng)暴最猛烈的第三季度，交易人數(shù)增至325萬，交易額增至20多億元，其中女裝的份額占到6000多萬元。       中國的市場需求究竟有多旺盛？哪些品牌真正對了消費(fèi)者的胃口？銷售渠道發(fā)生了哪些變化？全球時(shí)尚巨頭都不約而同地把注意力焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向了中國，在他們眼中，目前的中國是“世界唯一的、最后的”的市場。而身處其中的中國商人卻感覺，中國市場的整體面貌正變得越來越“情緒化”，幾乎無規(guī)律可循。      “消費(fèi)者對服裝國產(chǎn)自主品牌有了更高的性價(jià)比要求，這勢必引起品牌營銷策略的改變。另外，根據(jù)我們對50多家企業(yè)，數(shù)十家商場，300多個(gè)消費(fèi)者進(jìn)行隨機(jī)抽樣調(diào)查顯示，消費(fèi)者對中國服裝的自主品牌并不十分滿意?！敝袊b論壇負(fù)責(zé)人說，“重新定位與分析中國市場的變化，是每個(gè)中國服裝品牌今年的必修課。市場環(huán)境越復(fù)雜，營銷策略就越講究系統(tǒng)化，過去我們的行動大于思考，而現(xiàn)在，我們應(yīng)該拿出更多的時(shí)間去思考特殊時(shí)期的營銷策略。”       據(jù)論壇負(fù)責(zé)人介紹，除了現(xiàn)代營銷創(chuàng)始人米爾頓·科特勒，決定參加中國服裝論壇的MUJI無印良品、AC尼爾森、麥肯錫、貝恩咨詢等公司負(fù)責(zé)人也對金融危機(jī)后中國服裝品牌的重塑充滿興趣, 他們對金融危機(jī)下的中國市場有著共同的感受：“對于世界而言，中國市場是一個(gè)新的課題，而且是現(xiàn)階段最受關(guān)注的課題。對中國服裝品牌的發(fā)展而言，這個(gè)階段是難點(diǎn)，是拐點(diǎn)，也是興奮點(diǎn)?！?    更多服裝招商信息，點(diǎn)此進(jìn)入                                                                                              責(zé)任編輯：王曉楠