品牌關(guān)店潮，在長沙市場目前并未大面積出現(xiàn)。但是記者了解商場的女鞋銷售，同樣受到了沖擊，“只能天天促銷降價，來吸引顧客，減少庫存?！迸M市場發(fā)生了什么變化，導(dǎo)致這些“大牌”集體淪陷呢?中秋節(jié)小長假，五一廣場某商場，在一雙閃亮炫目的細高跟鞋和一雙休閑運動鞋之間，市民林欣猶豫了一下，還是選擇了后者。

　　對于鞋子，女人們依舊還是“買買買”，毫不手軟。但畢竟，時代不一樣了。除了一些特殊場合，比如公司晚宴、朋友婚宴等，現(xiàn)在大多數(shù)時候，林欣已經(jīng)不怎么穿高跟鞋了?！霸趺词娣趺磥怼！绷中勒f。

　　這樣的人不在少數(shù)。運動休閑成為流行，消費者更愿意選擇質(zhì)好、舒適的鞋子。這些人的消費觀念轉(zhuǎn)變似乎已經(jīng)影響到了鞋類消費整個市場。和百麗、達芙妮、星期六相反的是，那些以銷售運動鞋為主的體育用品公司，如阿迪達斯、耐克、安踏、361°、匹克等的業(yè)績在2015年里全線飄紅。

　　長沙女孩子只要買女鞋，十有八九會買到百麗國際旗下品牌，它自營或代理了Belle、Teenmix、Tata、Staccato、Senda、Basto、Joy&Peace、Millies、SKAP、Bata等眾多主流品牌，占據(jù)了女鞋市場的半壁江山。

　　除了銷售女鞋，百麗還是眾多知名運動品牌的代理商，包括一線運動品牌Nike及Adidas，二線運動品牌PUMA及Converse等，以及服裝品牌moussy和SLY等。截至今年8月31日，百麗在國內(nèi)共開出了20600間零售店鋪。但就是這樣一個顯赫的女鞋帝國，如今卻面臨平均每天關(guān)閉三間店鋪的艱難時刻。

　　面臨同樣困境的，還有達芙妮、星期六等。被稱為“大眾鞋王”的達芙妮，繼2015年巨虧3.79億港元后，今年上半年虧損1.64億港元，銷售點總數(shù)減少466個至5464個。星期六上半年利潤總額2839.71萬元，同比減少24.66%。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，大批門店關(guān)閉也是企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化的結(jié)果，“企業(yè)會選擇關(guān)閉一些經(jīng)營業(yè)績不好，或未來可提升空間不大，或者是商圈里定位比較重復(fù)的店鋪。”

　　“商場里各品牌女鞋同質(zhì)化嚴重，去掉品牌標識幾乎一樣，”90后張芳說，今年夏天許多女鞋品牌都推出運動版小白鞋，這些鞋子外表非常相像，如果不告訴你品牌，根本無法分辨是誰家的鞋子?！扒幻妗保狈υO(shè)計、創(chuàng)新，難以滿足消費升級需求。“國內(nèi)女鞋品牌的競爭力不斷減弱，在質(zhì)量、設(shè)計方面難以與一些國外品牌抗衡，而且價格優(yōu)勢也并不明顯?！蹦成虉鲇嘘P(guān)負責(zé)人坦言。

　　“一雙秋款羊皮高跟鞋標價1299元，打完折還要699元，超過我的心理價位了?！痹氯?000元的市民王女士坦言，商場女鞋標價虛高，讓她或者等到品牌3折再出手，或者選擇轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)。事實上，電商的影響還體現(xiàn)在，價格信息更透明了，比價更方便了，消費者買鞋也變得更精明了。實體店里的性價比并不能讓消費者感到滿意。