在經(jīng)受相當(dāng)長時間的猜測之后，英國快時尚品牌 Topshop 近日宣布正式在內(nèi)地開店。

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，Topshop 將會在大陸開設(shè)至少 80 間店。最晚在 2018 年之前，你會在北京或者上海看到第一家 Topshop 的正式門店。

　　2012年 Topshop在深圳金光華廣場開了一個不是快閃店的快閃店。之所以這么說，是因為它并非是一般意義上的授權(quán)門店。

　　Topshop金光華店是該品牌母公司英國 Arcadia 集團授權(quán)英國造型師 Ray Lee 開設(shè)的，本意是“在正式進入中國市場之前，以預(yù)熱店的形式進行試水，以后在華開設(shè)其他的旗艦店將以這家門店作為參考”。更早之前，Topshop 和北京買手店“非空間”也有合作。

　　不過這些都算不得正式的進駐舉措(2013 年 Topshop 還與連卡佛合作在香港開設(shè)了第一家門店)，規(guī)模之小相對于整個市場來說也幾乎可以忽略不計。

　　此次正式開店，Topshop 的合作伙伴是奢侈品電商尚品網(wǎng)。2 年前，Topshop 與這家公司合作，在其網(wǎng)站上同步銷售每季新品，并由尚品網(wǎng)運營其天貓旗艦店。

　　近些年，這個謹(jǐn)慎的英國品牌在全球的擴張速度相較其競爭對手一直顯得遲緩，據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解， Topshop 在全球 40 多個國家擁有超過 620 個店鋪。而 Zara 在全球有超過 2100 家店(母公司 Inditex 旗下品牌店鋪超過 7000 家)，H&M 則有超過 4300 家。

　　海外擴張道路的模式上，Topshop 選擇了與代理公司合作，而不是像 Zara、H&M 一樣開設(shè)直營店。根據(jù)早年接近 Arcadia 董事長 Philip Green 的人士透露，后者一直沒有找到滿意的合作伙伴，所以遲遲不愿意進入中國。

　　Topshop在 2009 年在美國開了第一家門店，2012 年 Philip Green 將 Topshop 和 Topman 25% 的股份以 20 億英鎊賣給美國私募股權(quán)融資公司 Leonard Green &Partners，于此同時開始了中國的擴張計劃。

　　Topshop在中國年輕人中的知名度并不低，至少它養(yǎng)活了不少淘寶代購。對比英國官網(wǎng)和天貓旗艦店的新品，雖然在上新產(chǎn)品的更新上有所滯后，但產(chǎn)品差價不大。

Topshop英國官網(wǎng)

　　通過線上初嘗大陸市場之后，Topshop 現(xiàn)在擴張中國市場還是來得有點晚，快時尚巨頭，像 Zara、H&M、優(yōu)衣庫、C&A 已經(jīng)占領(lǐng)了中國市場。同時，快時尚產(chǎn)業(yè)在全球起起伏伏，整體增長速度也開始放緩。一些品牌，像 A&F 和 Forever 21 日子也并不好過，消費者對追逐快時尚的勢頭有所削減，人們越來越看重質(zhì)量和服務(wù)。

　　它還有機會嗎?

　　相較于其競爭對手，Topshop 在價格稍微高一些，質(zhì)量上的聲譽也較好。但如何讓這些特點讓盡可能多的目標(biāo)消費者知曉，對任何一家公司來說都是個不小的難題。

　　對于即將幫助 Topshop 的尚品網(wǎng)來說，開 80 家店也不是容易的事。眼下大部分的人流都集中在綜合消費比較豐富的 shopping mall 里，手拿 Topshop 授權(quán)也許有助于尚品網(wǎng)的談判，但會跟它搶地的競爭對手也不是等閑之輩。

　　2015年，尚品網(wǎng)曾經(jīng)傳出裁員風(fēng)波，公司回應(yīng)稱是“組織架構(gòu)調(diào)整”。不過奢侈品電商在中國一直是不溫不火的生意，在早年以閃購的形式幫助奢侈品品牌傾銷庫存之后，很多奢侈品電商都陷入了增長停滯。中國消費者在很長一段時間內(nèi)都習(xí)慣于在海外消費奢侈品，無論是代購、海淘還是旅游購買，都極大分流了奢侈品電商的生意。

　　另外一個問題是，在 2014 年代理了 Topshop 天貓店之后，尚品網(wǎng)是否積累了足夠多的數(shù)據(jù)幫助其選址，在面對年輕消費者的經(jīng)驗上又是否足以給 Topshop 提供參考?

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