在擁有一款奢侈潮流易耗品，往往因過時(shí)而被拋棄，完全不同于日常的功能性消耗品?；谶@種定位，奢侈手袋品牌大都不提供手袋養(yǎng)護(hù)服務(wù)。

　　但在中國(guó)市場(chǎng)，奢侈手袋的消費(fèi)者不光是富人階層，還有不斷增長(zhǎng)的中產(chǎn)階級(jí)。這些愿意排隊(duì)購(gòu)買奢侈手袋的人群改變了奢侈品的消費(fèi)方式。在他們的設(shè)想中，手袋不僅是潮流符號(hào)，還應(yīng)該像高級(jí)定制服裝那樣，終身享有養(yǎng)護(hù)服務(wù)。但這種嶄新的需求既不符合奢侈品牌的定位，也意味著巨大的服務(wù)成本，幾乎所有奢侈品牌都未有涉足。寶路喜卻發(fā)現(xiàn)了這片新大陸。作為北京地區(qū)第一家奢侈手袋養(yǎng)護(hù)品牌，寶路喜提出“給手袋做SPA”的概念。兩年來，它與多家奢侈品牌合作，把店鋪開到全國(guó)各地品牌手袋的聚集地。

　　由于缺少專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，許多人對(duì)寶路喜的第一反應(yīng)是驚喜。為建立品牌信任，2008年12月寶路喜把第一家店開在了奢侈品牌云集的北京建外Soho。在對(duì)人流量進(jìn)行測(cè)算后，寶路喜決定借用地緣優(yōu)勢(shì)，讓潛在顧客在逛街購(gòu)物過程中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)它的存在，同時(shí)打造有別與路邊養(yǎng)護(hù)店或洗衣鋪的第一印象。寶路喜第一家店只用了一年多時(shí)間就因口碑傳播實(shí)現(xiàn)盈利。如今寶路喜在北京、沈陽、呼和浩特、青島、杭州、成都共有九家分店，它鼓勵(lì)顧客成為會(huì)員，對(duì)覆蓋不到的城市提供郵遞服務(wù)。它的開店策略都沿用了這條原則：跟隨奢侈品牌進(jìn)駐商圈。

　　看似擴(kuò)張迅猛，事實(shí)上，寶路喜正在經(jīng)歷教育消費(fèi)者和制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的階段。寶路喜市場(chǎng)總監(jiān)段樂說，接受每一款手袋之前，前臺(tái)服務(wù)人員會(huì)根據(jù)材料、顏色、款型、使用年限和污漬、裂紋、變色、刮傷、染色等問題做出診斷，提供養(yǎng)護(hù)建議。比如，GUCCI的帆布包清洗過后效果會(huì)很明顯;LV的深色花紋包是由一種叫做PVC的透明塑料制成，一旦染色就很難洗去。段樂說：“很多顧客對(duì)養(yǎng)護(hù)的理解非常極端，有人認(rèn)為清洗之后就要跟新的一樣。其實(shí)手袋就像衣服，換季期間要清洗過后才能收納。而如何收納也決定了一個(gè)手袋的外觀。”

　　換言之，如何養(yǎng)護(hù)高端手袋是一門真正的技術(shù)活。此前，國(guó)內(nèi)只有從事洗滌的從業(yè)人員，為此，寶路喜從法國(guó)聘請(qǐng)了一名專業(yè)技師做技術(shù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)和技術(shù)監(jiān)督。它提出的奢侈手袋SPA概念提供20多項(xiàng)細(xì)分服務(wù)。服務(wù)分為兩大類：基礎(chǔ)清洗保養(yǎng)療程以及基礎(chǔ)保養(yǎng)基礎(chǔ)上的翻新修復(fù)。其中，清洗保養(yǎng)收費(fèi)一次300元，通常需要一周左右;翻新修復(fù)收費(fèi)則高達(dá)1000元，根據(jù)手袋的材料、款型不同，所需時(shí)間要10到20天。在證明自身的資金和技術(shù)實(shí)力之后，寶路喜與大多數(shù)奢侈品牌達(dá)成合作，后者就成了寶路喜最為有效的推廣者，在客戶有需求的時(shí)候，奢侈品牌會(huì)向他們推薦這位新冒出來的“美容師”。