繡滿施華洛世奇水晶的Zuhair Mural禮裙固然華貴,而在這個(gè)平價(jià)快銷所向披靡的時(shí)代,高級(jí)時(shí)裝在市場(chǎng)反饋率愈發(fā)形單影只。

　　個(gè)人的時(shí)代——在足球上表現(xiàn)為球星個(gè)人作用的時(shí)代，在時(shí)裝上則表現(xiàn)為依靠設(shè)計(jì)師個(gè)人魅力與能力的時(shí)代。

　　這個(gè)時(shí)代在本屆南非世界杯上的OUT，足球方面終于被戰(zhàn)況推進(jìn)證實(shí)：從C羅、卡卡到梅西……那些球隊(duì)靈魂人物從曾經(jīng)帶動(dòng)整支球隊(duì)，推送他們走向成功，而在本屆世界杯上，一切都戛然而止。說球者用“現(xiàn)代足球”、“整體實(shí)力”、“足球似水”、“攻守兼顧”、“戰(zhàn)術(shù)配合”等專業(yè)詞匯來詮釋這個(gè)新時(shí)代的魅力。

　　而在時(shí)裝界，個(gè)人時(shí)代被新的消費(fèi)趨勢(shì)，崛起的品牌能量，市場(chǎng)無情的選擇淘汰：正好像圣洛朗、紀(jì)梵希、山本耀司……這些具有靈感與個(gè)人魅力的設(shè)計(jì)師曾經(jīng)裝點(diǎn)整個(gè)時(shí)尚舞臺(tái)，而隨著平價(jià)快銷時(shí)代的到來——別致代替優(yōu)雅、另類代替經(jīng)典、休閑代替正裝、平價(jià)代替奢侈……更多的消費(fèi)者用長(zhǎng)尾效應(yīng)填滿市場(chǎng)蛋糕的基層，而這個(gè)商業(yè)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)卻以磅礴之勢(shì)為更多全球化、規(guī)模型、大數(shù)量的品牌贏得最華麗的叫座。

　　其中的純利率也在數(shù)量集數(shù)的堆砌中攀升不斷。經(jīng)濟(jì)學(xué)家則用“商業(yè)模式創(chuàng)新”來描述時(shí)尚業(yè)界這場(chǎng)翻天覆地的變化。

　　再一次把畫面定格在英格蘭的落淚、巴西的無助、阿根廷的困惑、意大利的黯然神傷片刻，我們發(fā)現(xiàn)那些“個(gè)人”的魅力，終究敵不過“整體”的力量。不僅因?yàn)?ldquo;帶球過三人”似乎已經(jīng)成為“傳說”。而對(duì)于那樣一個(gè)明確的“攻”，守方可以用殘酷的防守解圍。

　　更何況那些享有金字招牌的球星，他們身價(jià)過于昂貴，出腳需萬(wàn)分謹(jǐn)慎，萬(wàn)一受傷損失慘重，所以更加失去了殺傷力與主動(dòng)性。看梅西與卡卡怎么面對(duì)對(duì)方四人尾追、三人堵截，就知道個(gè)人魅力在團(tuán)體競(jìng)技中是多么的無力。

　　正如同華麗的奢侈品品牌遇到快銷品牌的快速抄襲，平價(jià)販賣一樣的無助。那些成熟運(yùn)營(yíng)的平價(jià)快銷品牌，復(fù)雜的產(chǎn)品系列線就好像成熟球隊(duì)的傳球線一樣，不是刻板有序的，而是充滿變化，在充滿變化的同時(shí)，卻又陣營(yíng)清晰，有條不紊，仿佛西班牙隊(duì)的控球般。

　　對(duì)于足球場(chǎng)上的陣營(yíng)變化，從2002年世界杯流行的4-4-2陣型，到2006世界杯慣用的4-2-3-1陣型，再到本屆南非世界杯上被深受推崇的4-2-1-2-1陣型，雖然4-2-1-2-1陣型也被詮釋為4-4-2陣型的某種變化陣型，而四強(qiáng)比賽中又多用4-2-3-1陣型，但是在傳球變化上卻有更多追求，勝者往往是那些攻守合一，并能快速變守為攻的球隊(duì)。

　　就好像那些款式充盈、系列繁多、混搭均可的平價(jià)快銷品牌，守是守住自己的品牌原則、攻則是兼收競(jìng)爭(zhēng)品牌的產(chǎn)品風(fēng)格特色，依靠精準(zhǔn)的品牌系列設(shè)置、精彩的產(chǎn)品拓展企劃、冷靜的快速反應(yīng)準(zhǔn)備，一切的攻與守都攪和在一起。讓那些陣營(yíng)簡(jiǎn)單、講求經(jīng)典款式的老牌品牌戰(zhàn)術(shù)落后，根本難以與之匹敵。{page_break}

　　試想，那些曾經(jīng)依靠講求爆款、講求單系線強(qiáng)出頭、講求風(fēng)格鮮明、講求營(yíng)銷一招鮮成功，擁有霸主地位的時(shí)尚品牌，面對(duì)復(fù)雜的品牌競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，應(yīng)該變還是不變?變則失去了自己的原有客群，不變則只能迎接現(xiàn)金流越發(fā)緩慢的現(xiàn)實(shí)。

　　怨恨通常有三：為什么要把產(chǎn)品系列線設(shè)置得那么缺乏變化，為什么在營(yíng)運(yùn)中被競(jìng)爭(zhēng)者一攪和就亂套了，為什么把品牌崛起的希望寄托在了一個(gè)人身上!