一個新興品牌憑何走紅?
過去一年,美國實體零售向人們傳遞最多的信息恐怕就是“下滑”“關店”“萎靡”。幾乎每個主流百貨都在關店,Macy’s、Kohl’s、Sears、CVS無一例外;時尚服飾類零售商也亞歷山大,Forever 21、GAP同店銷售下滑明顯,American Apparel、Aéropostale更是走到了關閉、清算的地步,曾大膽對標瑜伽服始祖的Yoga Smoga也破產了。
不過,再艱難的環(huán)境也總能闖出幾個“幸運兒”。運動時尚品牌Fabletics便是其中一個。最直接的體現是,別人都在戰(zhàn)略收縮、關店省成本,它卻根本停不下開店擴張的節(jié)奏,并通過社交媒體頻繁出現在美國年輕人的視線里,成為目前美國運動休閑市場增長最快的一家公司。


200%的增長與75%的重復購買
據世界服裝鞋帽網了解,Fabletics誕生于2013年,由好萊塢影星Kate Hudson(凱特·哈德森)參與創(chuàng)立,隸屬于美國時尚電商JustFab。其定位是讓廣大女性穿上平價優(yōu)質的時尚運動服飾,產品線包括運動服、瑜伽服、泳裝、休閑服等。
它最初是一個純互聯網品牌,擁有獨立的網站,顧客可以選擇自主購買,也可以選擇按月訂購服務,由Fabletics將搭配好的產品配送上門。2015年,Fabletics開設了第一家實體商店,之后增長迅速,并吸引了來自多個國家的數百萬用戶。
日前,外媒Fashion Network的一則消息稱,盡管零售大環(huán)境不好、在線消費市場也迅速更新迭代,Fabletics卻在過去兩年內獲得了200%的增長。Internet Retailer此前的報道也指出,該品牌2016年的在線銷售額預計達2.5億美元。
根據其官方數據,2016年,Fabletics的營收中有75%是重復購買所貢獻的。而且,目前其VIP項目(基于訂購的每月配送服務)的會員數量已突破了100萬。
開店的腳步停不下來
據世界服裝鞋帽網了解,目前Fabletics已總共運營了18家實體店。根據官方數據,Fabletics實體店的有效運營使得其在2016年的零售額大漲,并反過來帶動著線上的銷售?!拔覀儼l(fā)現,大約一半的消費者是在來過實體店之后才成為了我們的在線顧客。而這些新顧客中,有一半的人最后都加入了我們的會員項目?!痹摴綜MO Shawn Gold曾對媒體表示。
而幾天前,其官方還宣布,2017年秋季前將在全美新增12個線下門店。也就是說,今年Fabletics線下門店數量將達到30家。此外,在其規(guī)劃中,未來三年線下店數量將達到100個。
當然,互聯網品牌開線下店并不是什么新鮮事兒。比如,中國互聯網女裝品牌茵曼在2016年9月宣布,其線下店數量已近300家,整個O2O項目的店鋪銷售額已破億。在美國,時尚服飾在線零售商ModCloth、珠寶電商Blue Nile、互聯網男裝品牌Bonobos、眼鏡電商Warby Parker、服裝租賃網站Rent the Runway、互聯網美妝品牌Birchbox等,都是加入開線下店潮流的典型代表。
對Fabletics而言,線下店不僅是給在線消費者提供一個體驗場所,更是一個有效的銷售渠道。其每間線下店面積都在1500-2200平方英尺之間,展示了各種應季的新品。用戶可以在店里直接購買,完成整個銷售閉環(huán),也可以把這里當做試衣間,然后在網站下單,等待快遞送貨上門。同時,所有線下店都可以提供“網訂店取”的服務。
Shawn Gold這樣指出:“在線零售商掀起開實體店的潮流,并不是因為自己對實體零售足夠自信,而且因為它的確是有價值的。根據全球投資銀行高盛2016年的一份報道,目前服裝市場15%的交易來自線上,年均同比增速為20%。按此計算,到2020年仍然有超過50%的服飾銷售是由線下實體店產生?!?/p>
他談到,Fabletics的線下店會是一個增強在線消費者互動性與品牌意識的地方?!拔覀兪掷镎莆罩诰€消費者的數據,可以據此優(yōu)化線下店的庫存結構,讓線下店為消費者展示他們更喜歡的東西?!?/p>
“同時,我們還使用了全渠道購物車軟件系統(tǒng),能夠第一時間獲知消費者對產品的反映。比如,如果消費者不停地將同一款服裝帶進試衣間卻沒有購買,或者消費者總是買大于/小于正常尺碼的商品,系統(tǒng)就會發(fā)送警報提醒我們。如果某個產品售罄或者缺碼了,我們員工也可使用這個軟件進行及時的調控。”
顯然,開線下店在Fabletics的戰(zhàn)略中具有極其重要的地位。這印證了此前的一些分析言論:互聯網品牌意識到他們無法忽略人們對直接接觸和感受商品的需求,而且實體店可以在營銷和推廣方面起到非常明顯的作用。市場調查公司Forrester也表示:“如果從市場研究的角度來看,即使一家實體店本身盈利能力不強,但為了研究現實生活中的消費者也值得開上一家?!?/p>{page_break}

一個新興品牌憑何走紅?
據世界服裝鞋帽網了解,Fabletics推出一年之后,幾乎每個月的銷量都會超過預期。如今,除了在美國本土市場不斷開線下店之外,其在線業(yè)務還擴展到了加拿大、英國、德國、法國、西班牙、荷蘭、澳大利亞等國家。
雖然從目前的公開資料來看,我們還不能對它的成功與否妄下判斷,但說它在時尚運動行業(yè)迅速躥紅并不為過。究其原因可以歸納出以下六點:
1、明星效應。Kate Hudson不僅是Fabletics的聯合創(chuàng)始人,也是品牌形象代言人。她不僅出現在Fabletics的商業(yè)廣告中,也通過社交媒體賬號展示自己如何做日常運動(當然,她身著Fabletics運動服),簡簡單單在Instagram上傳一張照片也能獲得數萬個點贊和數百條評論。

在這種粉絲經濟下,她向受眾傳播的不僅是簡單的產品,更是一種個性化的生活方式以及個人魅力。與其說粉絲是在買一件衣服,不如說是在購買他們所喜歡和信賴的明星/網紅所創(chuàng)立的生活樣本和人格模式。
2、會員制模式。一改過往零售業(yè)低買高賣的差價模式,而代之以收取會員費,并大大提高了復夠率和用戶粘性。而且,在會員制模式下,Fabletics可以盡可能多的獲取用戶信息,以據此精準地為消費者推薦產品。
3、定價策略。Fabletics整個運動產品線的價格基本上是同行Athleta、Lululemon、Nike的一半。比如,一條緊身健美褲只要24美元,一個運動套裝79美元,一些配飾甚至低至11美元。
作為聯合創(chuàng)始人的Kate Hudson曾在接受外媒采訪時這樣說:“幾年前,我的合伙人跑來問我,想不想對我感興趣的有關時尚的事做點什么。那時,我對他們的商業(yè)模式非常感興趣,但我知道,真正吸引我的是最后的定價。我不希望產品價格很離譜,我希望更多人能嘗試我的設計?!?/p>
4、“運動+時尚”的定位。運動服普遍缺乏美感可能是一個行業(yè)通病,因此,Fabletics立志做一個有時尚度、有設計感同時又很舒適的運動品牌。除了運用好的運動技術面料,它還不惜投入高檔的時裝和圖案設計。
“我們希望創(chuàng)造出一種非常適合運動時穿的服裝,而且,不僅僅是運動時穿,那些喜歡運動的女孩可以一整天都穿著它!要知道,很多運動服裝往往不能體現出女人的好身材,但我們不要這樣?!盞ate Hudson談道。比如,Fabletics有專為小胸女性量身定做的運動Bra,也有專為大胸女性設計的運動服?!拔覀冋娴陌巡煌聿牡呐远伎紤]在設計中了!”
5、借力社交媒體。Fabletics在社交媒體上的活躍度非常高,常常在那里與用戶進行互動。其Instagram賬戶有近40萬關注者,Facebook任意一條消息也至少幾百次點贊。與此同時,Fabletics通過為會員提供優(yōu)質服務,獲取他們的信任而形成口碑,然后他們會自發(fā)性的通過Twitter、Instagram等社交網站分享自己穿著Fabletics做運動的照片。
“每當我搜索‘Fabletics’時,就會看到很多女孩穿著Fabletics在瘋狂地運動,她們看上去美極了,這簡直是最棒的廣告!”Kate Hudson說道。不難想象,而社交網絡的放大效應讓建立品牌這件事變得更容易。
6、定制化服務。這是Fabletics對母公司——時尚電商JustFab最大特色的一個延續(xù)。據記者了解,JustFab會根據不同的生活方式和時尚喜好,為會員提供個性化服務,如明星、名人的搭配指導等,而且很多商品是廠家為JustFab獨家設計的。這使得JustFab的用戶粘性很高。

同樣,Fabletics的用戶進入網站時,只要把測試填寫完整,郵箱里就會收到按自己喜好定制的服裝,而且絕對符合自己的體型,適合從事自己最愛的運動。當然,Fabletics的受眾群體是年輕愛時尚的女性,比一般的運動品牌更窄,這也使得它更容易精選商品來討好用戶。
總而言之,一個明星做自己的品牌、做時尚感很強的運動服裝,這個定位是傳統(tǒng)運動品牌所沒有的。而且它在價格上比那些高端品牌更親民,但又不失質感,再加以時髦的營銷方式和個性化的服務。這似乎就成了Fabletics脫穎而出的組合條件。
在Fabletics看來,目前令人欣喜的成績只意味著自己還可以做更多。“盡管擴展其他產品線看上去風險極大,但我們很想嘗試,我們已迫不及待地想投入其他生活方式產品、化妝品以及配飾的生產了!”
不過,面對Athleta和Lululemon這些跑在前面強大對手,Fabletics還有很長的路要走。它到底能不能笑到最后我們不得而知,但可以肯定的是,2017年它一定會有較大的動作。
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