1 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深耕服裝產(chǎn)業(yè)

　　如今，“互聯(lián)網(wǎng)+”滲透到生活的方方面面，服裝行業(yè)也深受其影響。以前大家買衣服都是去實體店，現(xiàn)在大家在線上就能完成，這迫切需求服裝行業(yè)進行深度的改革。從具體事例來看，根據(jù)阿里巴巴集團的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至2015年11月11日24時，阿里巴巴2015天貓雙11交易額達到912.17億元，同比增長59.7%?！半p11”這個似乎被電商憑借互聯(lián)網(wǎng)炒作出來的全球購物節(jié)，如今儼然成了全球范圍內(nèi)的狂歡節(jié)，而“雙11”成交的商品主要是服裝類的商品。當然，互聯(lián)網(wǎng)對服裝行業(yè)的侵襲并非僅僅體現(xiàn)在“雙11”上。

　　服裝行業(yè)應用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，并不能簡單地理解為在京東或者淘寶上開一個店鋪，它應該是一種全新的思維模式，即在充分利用互聯(lián)網(wǎng)這個工具的前提下，更好地利用互聯(lián)網(wǎng)及其相關(guān)技術(shù)，使服裝生產(chǎn)與服務的效率、質(zhì)量更加符合“工業(yè)4.0”的智能化、信息化生產(chǎn)的要求。例如，紅領(lǐng)研發(fā)成功了可標準化復制的RCMTM個性化服裝柔性生產(chǎn)系統(tǒng)。顧客可以通過RCMTM平臺下單定制自己想要的西裝。這套系統(tǒng)里對定制西裝的每一個細節(jié)都做了規(guī)定，客戶只需點點鼠標就能選擇面料、款式以及提出一些個性化要求。當客戶將全身19個部位的尺寸輸入到版型庫中，一套獨一無二的個性化西裝版型就會自動生成。

　　2 服裝私人訂制遍地開花

　　對中小型制造企業(yè)來說，自動化并不現(xiàn)實，因為它們承擔不起高昂的成本。但是，充分利用現(xiàn)有設(shè)備、人員技術(shù)，小批量低成本的生產(chǎn)，私人訂制，卻是它們彎道超車的絕佳機會，這使得不少服裝企業(yè)將觸手伸向私人定制業(yè)務，甚至以此為主業(yè)。

　　線上定制，相對容易聚集客戶，提供服務不受到時空的局限，中間環(huán)節(jié)的減少降低了運營成本，價格上具有天然的優(yōu)勢，也更能滿足個性化的需求。因此在2016年，隨著相關(guān)技術(shù)的進展和市場的完善，服裝定制這塊蛋糕引起各大服裝品牌的爭搶。而實際上，很多品牌在這方面早已起步。例如，報喜鳥C2B個性化定制業(yè)務在天貓上線后，消費者可線上進行量體預約，量體師72小時上門量體服務。即通過信息化訂單處理、智能化生產(chǎn)保證快速交貨，通過客戶管理系統(tǒng)提升黏性等來提供極致服務。公司打造智能化生產(chǎn)線，通過信息化改造，可以實現(xiàn)個性化的需求低成本、快速生產(chǎn)出來;耐克推出“Nike+”平臺幫助設(shè)計師設(shè)計更加貼合消費者需求的產(chǎn)品。

　　3 可持續(xù)時尚或?qū)⒊蔀橹髁?/strong>

　　對環(huán)境及勞工的保護，對于紡織服裝領(lǐng)域會越來越重要。服裝紡織業(yè)是全球第二大污染環(huán)境最嚴重的行業(yè)(僅次于石油業(yè))。比如，雖然棉布感覺令人舒適，但是其生產(chǎn)過程中非常耗水。化纖雖然減少了對自然資源的消耗，但是其印染中產(chǎn)生的化學污染也很嚴重。總之，現(xiàn)在業(yè)界對面料的開發(fā)，非常注重對自然資源的消耗降低;對化學染料的依賴，大力開發(fā)環(huán)保染料;還有極大的浪費，這些浪費也是對資源的浪費。所以，從設(shè)計到制造過程中，注重對環(huán)境保護的服裝會更受歡迎。

　　因此，在業(yè)內(nèi)人士看來，當前最緊迫的任務是轉(zhuǎn)換紡織服裝、鞋類和奢侈品的生產(chǎn)方式。更可持續(xù)性的紡織技術(shù)就意味著降低水源的耗費，減少化學污染和廢物的排放，降低生物多樣性的損失，以及非再生資源使用的最小化。然而，最重要的是，人類紡織生產(chǎn)對環(huán)境和社會的影響認知及理解水平尚需提高。所以，從設(shè)計到制造過程中，可持續(xù)性時尚服裝正在越來越成為一種廣受歡迎的產(chǎn)品趨勢和令人激動的機會。

　　4“網(wǎng)紅”開啟服裝電商另一扇天窗

　　作為服裝電商發(fā)展的一種新模式，依靠網(wǎng)紅來銷售服裝的模式近年來可謂火的一發(fā)不可收拾?！熬W(wǎng)紅”們創(chuàng)造了一種別人羨慕的生活方式，引領(lǐng)一種時尚和潮流，她們穿什么，粉絲們便也樂意跟著穿什么，從而帶動店鋪服裝銷售。

　　在2015年淘寶平臺公布的女裝C店(非天貓類店鋪)年度銷售額排行TOP10中，來自網(wǎng)紅的店鋪就有5家，可謂席卷半壁江山?！督袢站W(wǎng)紅》創(chuàng)始人彭超認為，網(wǎng)紅扮演了意見領(lǐng)袖、銷售員、代言等多重角色，之前電商是依靠代言、廣告等傳統(tǒng)促銷手段，現(xiàn)在嫁接網(wǎng)紅可以與顧客進行互動，加強心理依賴，形成新的商業(yè)模式。不過，新興網(wǎng)紅經(jīng)濟也面臨著諸多問題，比如缺乏供應鏈支持、團隊管理不規(guī)范、粉絲經(jīng)濟過于單一等等。艾媒咨詢CEO張毅認為，網(wǎng)絡紅人只是一個催化劑，可以使得個人品牌在短時間內(nèi)獲取較大關(guān)注度和購買率。但如何長期有效維系品牌建設(shè)，需要團隊協(xié)作去運營，任重而道遠。

　　5 品牌格局逐漸呈現(xiàn)啞鈴型

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，2016年，隨著宏觀經(jīng)濟的持續(xù)走低，企業(yè)業(yè)績天花板效應的不斷增強，迫使行業(yè)間的并購及重組的個案及速度都在加快。要么是特大型企業(yè)，要么是微小型企業(yè)，中型企業(yè)受利潤，規(guī)模，成本等因素的影響下，已基本面臨被并購或者重組的命運，因此，服裝行業(yè)的品牌格局呈現(xiàn)出啞鈴型。

　　在這樣的發(fā)展形勢下，服裝行業(yè)的寡頭割據(jù)時代正在逐漸形成。經(jīng)過2015年這一年的大浪淘沙，2016年的服裝行業(yè)寡頭中，奢侈品市場以Chanel、Louis Vuitton、Versace、Burberry、Gucci、Valentino為代表的將成為一大陣營;正裝及休閑潮流男裝市場將以七匹狼、利郎、九牧王、勁霸、柒牌、報喜鳥、雅戈爾、紅領(lǐng)、馬克華菲、卡賓、GXG為一大陣營;女裝市場將以ZARA、H&M、優(yōu)衣庫、綾致旗下的ONLY、VERO MODA，赫基國際旗下ochirly、Five Plus，格風服飾旗下的歌莉婭為主要陣營;運動裝市場中將以耐克、阿迪達斯、安踏、匹克為主要陣營，其他運動小伙伴將進一步衰弱，而童裝方面將以森馬旗下的巴拉巴拉，巴布豆、小豬班納、GAP童裝、優(yōu)衣庫童裝為主要陣營。

　　6 全渠道依然是重頭戲

　　從點擊時代到觸摸時代，再到人網(wǎng)一體時代，互聯(lián)網(wǎng)迎來了加速度裂變式的新一輪革命，它使社會各方面發(fā)生了許多顛覆性變化，改變了人類世界的空間軸、時間軸和思想維度，傳統(tǒng)實體店面臨的挑戰(zhàn)和威脅將繼續(xù)增多。分析人士認為，傳統(tǒng)零售商除了繼續(xù)推進全渠道服務，還應增加實體店的價值和意義，使店鋪成為消費者獲得新體驗和互動的場所。

　　其一，以加盟為主的品牌，在運作全渠道的時候，協(xié)調(diào)加盟商參與進來，可以讓其看到公司電商業(yè)績并非與線下門店搶食，而是為了門店更好地存活和獲取更多利益而存在，從而減少未來加盟商的抵觸心理和門店關(guān)店的數(shù)量，確保公司整體的規(guī)模和市場份額;其二，從消費者角度看，年輕一代的消費者，其購買環(huán)節(jié)習慣在線下門店和線上渠道無縫切換，電商需服務好這部分顧客的需求;其三，傳統(tǒng)品牌需要用電商的思維和活動創(chuàng)新提升線下業(yè)務，其運營模式和客戶服務也都需要創(chuàng)新;其四，門店就近發(fā)貨，不僅到貨速度快，總體較為有效的節(jié)省成本，還能提升業(yè)內(nèi)競爭力，加快電商平臺資金到賬時間。

　　7 智能服裝成為新的風口

　　一件衣服能同時播放音樂、視頻、調(diào)節(jié)溫度，甚至上網(wǎng)沖浪?據(jù)業(yè)內(nèi)人士預測，這個不可思議的事情有望隨著科技進步而變?yōu)楝F(xiàn)實?！爸挥邢氩坏?、沒有做不到”的智能時尚點燃了人們對未來科技生活的期待。依托于日漸走俏的“大時尚”格局，智能與服裝的結(jié)合，融合的是科技革命的內(nèi)涵，借鑒的是時尚的框架與面貌，已成為服裝行業(yè)發(fā)展的一個新趨勢。

　　智能服裝原屬尖端領(lǐng)域，隨著服裝行業(yè)日益紅火，嗅覺靈敏的商家們拓寬了其原先狹小的市場空間。在未來幾年里，我們的衣柜里將會塞滿這樣的智能衣物——能夠讀出人體心跳和呼吸頻率的“聰明襯衫”;能夠自動播放音樂的外套;能夠在胸前顯示文字與圖像的T恤衫等等。一些知名服裝公司(如耐克、紅豆、Levi’s)、計算器業(yè)巨頭(谷歌)等，已經(jīng)紛紛開始研發(fā)計算機控制的“智能服飾”。這種服飾兼具時髦的設(shè)計和超強的功能性，十分符合服裝業(yè)目標消費者的未來需求，這些消費者包括專業(yè)人士、年輕族群和運動愛好的人士等等。因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為國家戰(zhàn)略的背景下，如何運用互聯(lián)網(wǎng)思維促進服裝“智”造也將成為服裝行業(yè)不可忽視的發(fā)展方向。