7月1日，越秀地產(chǎn)旗下白馬市場(chǎng)公司(以下簡(jiǎn)稱白馬)正式宣布接手壹馬服裝市場(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱壹馬)的經(jīng)營管理。隨著雙方10年期合約的簽署，“雙馬合璧”后經(jīng)營面積將達(dá)到10萬平方米，占據(jù)流花商圈近1/10的份額。據(jù)透露，壹馬未來將打造為流花商圈的首個(gè)網(wǎng)批基地。在批發(fā)持續(xù)低迷的大背景下，此次整合將進(jìn)一步帶動(dòng)整個(gè)流花商圈的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　影響?兩大市場(chǎng)將形成流量閉環(huán)

　　此次接手壹馬市場(chǎng)經(jīng)營管理的是越秀地產(chǎn)旗下的白馬市場(chǎng)公司。該公司作為廣州白馬服裝批發(fā)市場(chǎng)的開發(fā)商，自1993年1月8日開業(yè)以來，不僅在短時(shí)間內(nèi)獲得了百分百的招租率，更是以持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)經(jīng)營能力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。2010年，白馬更被授予首批“中國服裝品牌孵化基地”的稱號(hào)，凱撒、哥弟、歌莉婭、鎧琪、朵以等眾多服裝品牌從這里走向全國，走向海外。

　　而同處流花服裝商圈，與白馬市場(chǎng)僅一路之隔的壹馬服裝廣場(chǎng)，集服裝批發(fā)、貿(mào)易洽談、展示展覽、國際采購、商務(wù)辦公于一體，是流花區(qū)域內(nèi)最大型的專業(yè)服裝批發(fā)的綜合性廣場(chǎng)之一。壹馬市場(chǎng)總經(jīng)理何偉強(qiáng)認(rèn)為，2007年壹馬成立，此后的發(fā)展有些起伏，也出現(xiàn)過一些經(jīng)營問題，經(jīng)過長時(shí)間調(diào)研，壹馬選擇與白馬合作轉(zhuǎn)型，借助白馬的23年專業(yè)市場(chǎng)的江湖地位以及一流的硬件，整體規(guī)劃壹馬市場(chǎng)的業(yè)態(tài)。

　　白馬市場(chǎng)物業(yè)總經(jīng)理陳寶洪表示，壹馬服裝廣場(chǎng)的可經(jīng)營面積為4.55萬平方米，聯(lián)手白馬大廈后，在流花商圈由越秀系企業(yè)運(yùn)營的商業(yè)面積將達(dá)到10萬平方米，占整個(gè)流花商圈168萬平方米的近1/10，更有利于實(shí)現(xiàn)流花商圈以白馬大廈為主導(dǎo)的引流作用。

　　同時(shí)，“雙馬合璧”在增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也推進(jìn)了流花商圈商品的豐富度，從而進(jìn)一步增強(qiáng)流花服裝商圈的輻射力和影響力。通過整合，將聚合雙方多層次批發(fā)市場(chǎng)客戶資源，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)，增強(qiáng)客戶粘性。

　　據(jù)悉，白馬市場(chǎng)管理輸出會(huì)在提升壹馬服裝廣場(chǎng)安全規(guī)范管理的同時(shí)，將立足壹馬服裝廣場(chǎng)的特點(diǎn)，加強(qiáng)其品牌男裝優(yōu)勢(shì)，打造流花商圈首個(gè)電商網(wǎng)批基地。與白馬大廈形成差異化經(jīng)營，適時(shí)引入兒童服裝批發(fā)業(yè)態(tài)。值得一提的是，未來白馬的團(tuán)隊(duì)還準(zhǔn)備在壹馬增設(shè)時(shí)尚餐飲區(qū)，最大限度引流。據(jù)透露，白馬方面準(zhǔn)備在第三季度投入500萬元進(jìn)行線上線下營銷，在兩大市場(chǎng)形成流量閉環(huán)。

　　動(dòng)向?多家專業(yè)市場(chǎng)謀互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

　　對(duì)于此次合作，白馬、壹馬雙方均表示，批發(fā)大環(huán)境低迷，同行惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇，整合創(chuàng)新、整合營銷是不可逆轉(zhuǎn)的大潮，合作的目的是進(jìn)一步形成錯(cuò)位發(fā)展。

　　《廣州專業(yè)市場(chǎng)行業(yè)發(fā)展報(bào)告》指出，廣州現(xiàn)有單個(gè)專業(yè)市場(chǎng)數(shù)量共978個(gè)，近5年來平均每年成交額6000多億元，這對(duì)GDP具有直接拉動(dòng)作用。廣州專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展已近30個(gè)年頭，過去完成了規(guī)模優(yōu)勢(shì)積累，而未來必須要走質(zhì)量優(yōu)勢(shì)的道路。隨著產(chǎn)業(yè)不斷更新?lián)Q代，傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

　　事實(shí)上，隨著近年的競(jìng)爭(zhēng)加劇，不少專業(yè)市場(chǎng)主動(dòng)開始整合、創(chuàng)新。

　　例如紅棉國際時(shí)裝城，成立于2007年，目前已經(jīng)達(dá)到了1500多家，年銷售額每年都在60億元以上。

　　該市場(chǎng)負(fù)責(zé)人介紹，在2009年紅棉國際時(shí)裝城已經(jīng)實(shí)施了“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，合作方式從原來的引進(jìn)韓國品牌，發(fā)展到引進(jìn)設(shè)計(jì)師原創(chuàng)入駐到專業(yè)市場(chǎng)中。其后，還成功打造了場(chǎng)內(nèi)歐洲城，與歐洲著名服裝設(shè)計(jì)師深度合作，與意大利時(shí)裝專家簽訂戰(zhàn)略合作。通過努力創(chuàng)新，紅棉自主品牌已經(jīng)從2007年的25%上升到目前的60%以上，知名品牌達(dá)到了20多個(gè)。

　　海印集團(tuán)正在開發(fā)廣貨寶平臺(tái)，充分運(yùn)用海印集團(tuán)3500畝地的基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)，通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)交易、智能化的倉儲(chǔ)，智能化物流以及展會(huì)的配套服務(wù)，把廣貨寶打造成服務(wù)廣州，以及輻射全國的一體化服務(wù)平臺(tái)。實(shí)際上，從傳統(tǒng)的專業(yè)市場(chǎng)開發(fā)商轉(zhuǎn)型成為專業(yè)市場(chǎng)的服務(wù)商。

　　廣東省流通業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長黃文杰認(rèn)為，在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化，消費(fèi)者需求不斷提高的趨勢(shì)下，低端的業(yè)態(tài)和產(chǎn)品生存空間越來越小，曾經(jīng)實(shí)現(xiàn)高增長的專業(yè)市場(chǎng)將面臨新一輪大浪淘沙式的洗牌，“關(guān)停并轉(zhuǎn)”、優(yōu)勝劣汰在市場(chǎng)間一直存在。要想擺脫瓶頸，獲得更大發(fā)展，需要以質(zhì)量提升、品牌打造、模式創(chuàng)新、多業(yè)態(tài)耕耘為轉(zhuǎn)型點(diǎn)引領(lǐng)全國乃至國際。

　　■鏈接

　　專業(yè)市場(chǎng)近年交易額增速減緩

　　廣州市專業(yè)市場(chǎng)商會(huì)日前發(fā)布的《廣州專業(yè)市場(chǎng)行業(yè)發(fā)展報(bào)告》指出，2004年-2013年間，廣州市專業(yè)市場(chǎng)交易額逐年增長。但此后出現(xiàn)起伏，在2008年、2010年分別出現(xiàn)增長率的高峰，2009年則出現(xiàn)增長率的最低值;自2011年增長率從44.8%的最高值跌至10.70%后，至2013年，增長率均不超過20%，增速減緩趨勢(shì)明顯。