近日，中國(guó)海關(guān)總署新聞發(fā)言人黃頌平對(duì)2016年中國(guó)外貿(mào)走勢(shì)判斷為：2015年外貿(mào)受外需不振、大宗商品價(jià)格下降等因素影響，2016年中國(guó)外貿(mào)形勢(shì)難有明顯改善。而與此相反的是，中國(guó)商務(wù)部預(yù)期2016年中國(guó)跨境電商的進(jìn)出口貿(mào)易額將要達(dá)到6.5萬(wàn)億元，未來(lái)幾年跨境電商占中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易比例將會(huì)提高到20%，年增長(zhǎng)率將超過(guò)30%。

　　所以說(shuō)，中國(guó)傳統(tǒng)外貿(mào)的深度轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫，而跨境電商應(yīng)該會(huì)是未來(lái)中國(guó)外貿(mào)高速增長(zhǎng)的最大引擎。

　　經(jīng)常有傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者問(wèn)我如何從傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型到跨境電商，如何做好跨境電商。筆者本身就是一個(gè)傳統(tǒng)制造業(yè)經(jīng)營(yíng)者，做跨境電商多年，我就從自己企業(yè)經(jīng)營(yíng)跨境電商的經(jīng)驗(yàn)給大家做下面的分享。

　　傳統(tǒng)外貿(mào)制造業(yè)的特點(diǎn)

　　經(jīng)歷了2015年，很多依靠傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)生存發(fā)展的制造業(yè)都感覺(jué)經(jīng)營(yíng)壓力很大，很多企業(yè)定單量銳減，甚至在浙江一些地區(qū)出現(xiàn)了制造企業(yè)倒閉的現(xiàn)象。這里面深層次的原因除了世界經(jīng)濟(jì)整體不景氣外，更多是傳統(tǒng)外貿(mào)的商業(yè)模式需要更新?lián)Q代了。

　　在這樣一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，采購(gòu)商的采購(gòu)行為已從傳統(tǒng)的貨期長(zhǎng)、數(shù)量大、金額大轉(zhuǎn)變?yōu)槎啻?、少量、交易頻繁的跨境定單模式。而且這樣的采購(gòu)模式未來(lái)會(huì)成為主流模式。而且我認(rèn)為，只要傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)變理念，順應(yīng)跨境電商的大趨勢(shì)，市場(chǎng)機(jī)會(huì)還是非常多的，因?yàn)閭鹘y(tǒng)外貿(mào)制造企業(yè)做跨境電商具備天生的優(yōu)勢(shì)。

　　一、傳統(tǒng)外貿(mào)制造企業(yè)有比較強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力

　　傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)長(zhǎng)年通過(guò)OEM接單模式的歷練，都具備著非常強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力，但長(zhǎng)期跟國(guó)外終端零售市場(chǎng)脫節(jié)，對(duì)于市場(chǎng)和一線消費(fèi)者的體驗(yàn)感不強(qiáng)。傳統(tǒng)制造企業(yè)通過(guò)跨境電商的新渠道可以跟終端零售市場(chǎng)緊密結(jié)合，多做一些包括產(chǎn)品性能、客戶使用體驗(yàn)感的調(diào)研，在跨境市場(chǎng)很容易做爆一款產(chǎn)品，取得非常好的市場(chǎng)回報(bào)。

　　二、產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)非常明顯

　　傳統(tǒng)制造企業(yè)長(zhǎng)期的OEM模式本質(zhì)上拼的是價(jià)格，中國(guó)供應(yīng)商長(zhǎng)期處于價(jià)值鏈的最底層，賺取微薄的利潤(rùn)。中國(guó)制造企業(yè)最有能力生產(chǎn)出物美價(jià)廉的商品，通過(guò)跨境電商的出口模式，如果選擇好正確的市場(chǎng)定位，很容易在跨境市場(chǎng)賺取非常可觀的回報(bào)，一般跨境零售出口的利潤(rùn)率保持在零售價(jià)格的5~10倍。

　　其實(shí)，從2014年開(kāi)始，由于國(guó)家政策的推動(dòng)和跨境平臺(tái)的市場(chǎng)交易飆升，已經(jīng)有很多傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)跨境電商市場(chǎng)。至于運(yùn)營(yíng)效果，每個(gè)企業(yè)都有自己的真實(shí)體驗(yàn)，有做得成功的企業(yè)，但更多傳統(tǒng)外貿(mào)的跨境之路還在探索之中。筆者認(rèn)為，傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型做跨境電商一般需要注意下面十個(gè)核心點(diǎn)。

　　第一，跨境平臺(tái)的選擇

　　傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型做好跨境電商的第一步就是跨境平臺(tái)的選擇。目前，普遍的做法有兩種：自建網(wǎng)站和選擇第三方平臺(tái)。我個(gè)人認(rèn)為，對(duì)于普通的外貿(mào)企業(yè)剛剛進(jìn)入跨境電商出口市場(chǎng)，第三方平臺(tái)會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。因?yàn)榈谌狡脚_(tái)無(wú)論從運(yùn)營(yíng)成本和資金投入來(lái)說(shuō)都比較符合初創(chuàng)跨境團(tuán)隊(duì)。

　　目前，主流的跨境出口平臺(tái)是這樣幾個(gè)：亞馬遜、eBay、速賣通、WISH、敦煌網(wǎng)等。各個(gè)平臺(tái)特點(diǎn)不同，市場(chǎng)定位不同，產(chǎn)品品類的優(yōu)勢(shì)也不同，我建議大家在選擇平臺(tái)的時(shí)候，多做一些產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)、競(jìng)品情況、國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、產(chǎn)品短板、產(chǎn)品賣點(diǎn)，特別是銷售后服務(wù)等方面的市場(chǎng)調(diào)研。

　　我個(gè)人的建議是真正有外貿(mào)出口經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)選擇亞馬遜和eBay這樣的跨境出口平臺(tái)，真正用西方人的思維去運(yùn)營(yíng)，當(dāng)然國(guó)內(nèi)目前的速賣通和敦煌網(wǎng)也做得不錯(cuò)。大家應(yīng)該從自己產(chǎn)品、企業(yè)實(shí)際的特點(diǎn)出發(fā)。

　　第二，跨境團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　事實(shí)上，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)是中國(guó)最早接觸電商的一批人，很多傳統(tǒng)企業(yè)很早就通過(guò)外貿(mào)B2B網(wǎng)站發(fā)展外貿(mào)定單業(yè)務(wù)，外貿(mào)電商團(tuán)隊(duì)一直存在，并且積累了豐富的電商銷售經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)，原理都是相通的，對(duì)于傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型做跨境電商，選擇以前做外貿(mào)B2B的銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一下系統(tǒng)化的培訓(xùn)就完全可以勝任。

　　對(duì)于跨境電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)，其實(shí)現(xiàn)在很多論壇都有非常詳細(xì)的介紹，比如速賣通論壇、敦煌網(wǎng)論壇，傳統(tǒng)外貿(mào)B2B業(yè)務(wù)員用心研究一下平臺(tái)的規(guī)定，同時(shí)結(jié)合自己企業(yè)和產(chǎn)品去實(shí)踐，上手是非常容易的。

　　另外，淘系生態(tài)市場(chǎng)在中國(guó)發(fā)展已經(jīng)非常完善了，淘寶天貓的電商人才也非常成熟。很多傳統(tǒng)企業(yè)早就參與到國(guó)內(nèi)B2C運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)開(kāi)拓中，跨境的玩法跟國(guó)內(nèi)天貓系的很多運(yùn)營(yíng)原理是相通的，基本上是對(duì)于運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈、采購(gòu)、美工、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等電商人才的需要。由于跨境電商的交易模式更多是客戶在線自主下單模式，跨境電商對(duì)于英文水平的要求也不高。傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)完全可以通過(guò)原來(lái)企業(yè)淘寶天貓系的人才轉(zhuǎn)型培訓(xùn)做跨境電商，如果本來(lái)沒(méi)有天貓系的電商人才，現(xiàn)在這樣的淘系人才也非常多，招聘也很容易。

　　跨境電商的核心還是產(chǎn)品的創(chuàng)新和真正的滿足客戶的個(gè)性化需求，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣的原理也不難，普通外貿(mào)業(yè)務(wù)員只要用心完全可以做好。

　　第三，跨境商品的選品

　　跨境電商成功的第一步就是產(chǎn)品的選品。正確的選品應(yīng)該是要先了解自己企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，了解產(chǎn)品目標(biāo)客戶群體，了解現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解產(chǎn)品的盈利能力和產(chǎn)品的銷售后服務(wù)等一系列問(wèn)題?？缇成唐返倪x品是一個(gè)非常細(xì)致并且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)調(diào)研工作。一般來(lái)說(shuō)，我們可以根據(jù)下面幾點(diǎn)來(lái)做跨境商品的選擇。

　　1、跨境商品的盈利率

　　雖然現(xiàn)在跨境電商市場(chǎng)的利潤(rùn)率已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如前幾年，但是我認(rèn)為跨境選品的利潤(rùn)率還是應(yīng)該保持在30%-50%。因?yàn)樯虡I(yè)的核心是贏利，只有持續(xù)的贏利才可以帶來(lái)持續(xù)的發(fā)展，跨境商品的毛利潤(rùn)算法基本上是這樣：產(chǎn)品毛利潤(rùn)= 零售價(jià)格-產(chǎn)品進(jìn)價(jià)-國(guó)外物流費(fèi)用-其他綜合成本，如果產(chǎn)品的綜合毛利率低于30%，建議大家謹(jǐn)慎。

　　2、符合國(guó)際物流運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)

　　做跨境B2C，對(duì)產(chǎn)品品類的選擇一定要看它適合不適合國(guó)際物流運(yùn)輸。一些體積巨大、容易破碎的產(chǎn)品做跨境遠(yuǎn)程國(guó)際運(yùn)輸是不合適的。

　　3、售后成本少

　　就目前跨境出口的務(wù)模式來(lái)說(shuō)，我們很難真正去操作售后服務(wù)，遇到客戶有售后服務(wù)需求，一般都是賣家貼錢去做，但這樣的頻率不可能太高，如果頻率高就意味著巨大的市場(chǎng)成本。所以，我們選擇跨境電商產(chǎn)品品類的時(shí)，應(yīng)該傾向于那些售后成本比較低或者基本上不需要售后服務(wù)的產(chǎn)品。

　　4、核心是爆款產(chǎn)品的選擇

　　其實(shí)這個(gè)思路跟國(guó)內(nèi)淘寶系的玩法是一模一樣的，爆款產(chǎn)品是一個(gè)店鋪引流和現(xiàn)金流的核心。我個(gè)人認(rèn)為店鋪的產(chǎn)品不需要太多，核心就是做爆產(chǎn)品，單品取勝，爆款產(chǎn)品也是未來(lái)跨境電商品牌之路的基礎(chǔ)。

　　爆款選擇策略就是運(yùn)用數(shù)據(jù)工具調(diào)研出行業(yè)里哪些是最熱、成長(zhǎng)最迅猛的產(chǎn)品，通過(guò)單品的市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)分析、目標(biāo)市場(chǎng)客戶的消費(fèi)熱度等數(shù)據(jù)分析，最終確定爆款。爆款選擇主要還是看下面的幾個(gè)核心數(shù)據(jù)：產(chǎn)品的贏利能力、產(chǎn)品的點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化能力、單品的客戶價(jià)值。

　　選擇好爆款以后就應(yīng)該投入最大的心力去做，從庫(kù)存?zhèn)湄?、美工設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)推廣到視角設(shè)計(jì)等，最終通過(guò)爆款給店鋪帶來(lái)持續(xù)盈利能力。

　　5、應(yīng)該沒(méi)有法律風(fēng)險(xiǎn)并且符合平臺(tái)規(guī)則

　　跨境平臺(tái)不像國(guó)內(nèi)的淘寶比較粗放，對(duì)于產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、盜版侵權(quán)都有嚴(yán)格規(guī)定，同時(shí)，中國(guó)賣家應(yīng)該熟悉各大平臺(tái)的規(guī)則，并且熟悉跨境平臺(tái)的方針政策，避免因?yàn)榫W(wǎng)規(guī)的問(wèn)題給自己的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)?yè)p失。{page_break}

　　第四，跨境的支付安全

　　跨境電商發(fā)展到現(xiàn)在，應(yīng)該說(shuō)已經(jīng)到規(guī)范和成熟的階段了，新模式下的跨境支付有這樣三點(diǎn)注意事項(xiàng)：

　　1、收匯。目前，跨境電商的收匯主要有信用卡支付、PayPal、本地支付。我們應(yīng)該結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)、結(jié)匯的成功率和運(yùn)營(yíng)成本等綜合考慮選擇跨境電商的結(jié)匯方式。

　　2、報(bào)關(guān)?，F(xiàn)在很多跨境出口企業(yè)，特別是小額賣家，往往不通過(guò)正規(guī)報(bào)關(guān)模式出口，而是通過(guò)快遞包裹出去，不報(bào)關(guān)，資金結(jié)匯也是非正規(guī)的途徑，比如直接打到個(gè)人卡上。這樣的發(fā)展模式未來(lái)會(huì)遇到瓶頸和法律風(fēng)險(xiǎn)，也不利于店鋪和企業(yè)的真正成長(zhǎng)。

　　3、結(jié)匯。目前我國(guó)跨境電商第三方支付業(yè)務(wù)有兩個(gè)通道：《跨境電商第三方支付業(yè)務(wù)試點(diǎn)》是無(wú)上限的結(jié)匯，單筆是50000美金;第二就是人民幣跨境業(yè)務(wù)。

　　第五，跨境物流、海外倉(cāng)及目的國(guó)服務(wù)

　　跨境電商發(fā)展最大的痛點(diǎn)就是國(guó)際物流成本高。很多超重超大件產(chǎn)品無(wú)法安全高效的到達(dá)，國(guó)際件到達(dá)目的國(guó)以后，往往需要中轉(zhuǎn)很多站，經(jīng)過(guò)非常耗時(shí)和復(fù)雜的過(guò)程才到達(dá)消費(fèi)者手里，丟件、少件、破損的情況經(jīng)常發(fā)生，嚴(yán)重影響國(guó)際消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。因?yàn)榭缇畴娚叹€長(zhǎng)、時(shí)間周期長(zhǎng)，普通賣家遇到物流出現(xiàn)問(wèn)題往往都是貼錢買服務(wù)。而且歐美國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)非常成熟，網(wǎng)絡(luò)買家有非?？量痰馁?gòu)物體驗(yàn)要求。如果物流痛點(diǎn)不解決，最終困擾著中國(guó)跨境電商的發(fā)展。

　　解決跨境物流的痛點(diǎn)目前主要有兩種方法：

　　1、海外倉(cāng)的建設(shè)。中國(guó)賣家先把貨物通過(guò)集裝箱的形式海運(yùn)到目的國(guó)的倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)，當(dāng)國(guó)外客戶下單以后直接從當(dāng)?shù)氐膫}(cāng)庫(kù)發(fā)貨，這樣無(wú)論從配送時(shí)間效率，還是客戶體驗(yàn)來(lái)說(shuō)都是最佳的。中小賣家可以選擇一家符合自己實(shí)際的第三方海外倉(cāng)，目前第三方平臺(tái)都有類似的服務(wù)，跨境物流企業(yè)也在積極建設(shè)海外倉(cāng)。雖然海外倉(cāng)需要一定的投入，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看是更好的選擇。

　　2、目的國(guó)的本地化運(yùn)營(yíng)。拿我們企業(yè)的實(shí)際案例來(lái)分享吧。我們是在2年前收購(gòu)了一個(gè)美國(guó)公司，以前是我們的客戶，這個(gè)客戶在美國(guó)當(dāng)?shù)赜凶约旱匿N售渠道，包括Google、eBay、亞馬遜等渠道，也有自己的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和倉(cāng)儲(chǔ)?，F(xiàn)在，我們的模式是每個(gè)月3個(gè)集裝箱發(fā)往美國(guó)倉(cāng)庫(kù)，在線的銷售和銷售后服務(wù)由美國(guó)團(tuán)隊(duì)來(lái)做，這樣無(wú)論從客戶體驗(yàn)和市場(chǎng)定位來(lái)說(shuō)都是最為精準(zhǔn)的。當(dāng)然，目的國(guó)本地化運(yùn)營(yíng)需要非常高的資金和實(shí)力，但我認(rèn)為這應(yīng)該是跨境電商未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

　　第六，跨境店鋪的營(yíng)銷推廣

　　跨境電商網(wǎng)店?duì)I銷推廣的主流方式有這樣幾種：

　　1、Google推廣;

　　2、平臺(tái)內(nèi)付費(fèi)流量的推廣，比如說(shuō)速賣通的直通車;

　　3、社交媒體推廣Facebook;

　　4、郵件推廣;

　　5、目的國(guó)媒體推廣等。

　　對(duì)于普通創(chuàng)業(yè)者，傳統(tǒng)的Google推廣是必須的，因?yàn)闅W洲和美國(guó)人的網(wǎng)絡(luò)搜索習(xí)慣還是通過(guò)搜索引擎，而且大家以前做傳統(tǒng)外貿(mào)B2B也經(jīng)常接觸Google推廣，只要找對(duì)合適的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)，操作起來(lái)也比較簡(jiǎn)單的。

　　其次，大家也可以利用平臺(tái)本身的推廣方式，比如速賣通的直通車和營(yíng)銷聯(lián)盟等。阿里系的產(chǎn)品特點(diǎn)是服務(wù)好，非常適合中國(guó)賣家上手。而對(duì)于Facebook的推廣，我認(rèn)為核心還是要持之以恒，分享有價(jià)值、個(gè)性化的內(nèi)容，多加一下Facebook的群，比如你可以為產(chǎn)品分享做一個(gè)群，吸引對(duì)你產(chǎn)品有興趣的用戶進(jìn)行討論，這樣的互動(dòng)效果很好。

　　第七，一定要去做品牌

　　大家都經(jīng)歷了淘寶的發(fā)展，也見(jiàn)證了天貓的成功，對(duì)于跨境零售出口，我認(rèn)為中國(guó)供應(yīng)商一定要有做品牌的理念。中國(guó)供應(yīng)商長(zhǎng)期都做OEM，對(duì)于產(chǎn)品研發(fā)有非常精深的積累，通過(guò)跨境零售的方式、通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以跟最終的一線買家接觸，通過(guò)調(diào)研數(shù)據(jù)和消費(fèi)行為習(xí)慣分析，很容易做出真正流行的產(chǎn)品爆款。

　　其實(shí)海外消費(fèi)者更愿意付出比較合理的價(jià)格，買到符合個(gè)性且質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。企業(yè)對(duì)品牌的建立，不僅可以讓自己的產(chǎn)品利潤(rùn)率大為提升，更可以增加用戶粘度。當(dāng)然，品牌的建立過(guò)程不是一朝一夕的，更多靠用戶口碑的積累，但是我們應(yīng)該有這樣的意識(shí)，最終靠品牌取勝。

　　第八，利用好跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)

　　對(duì)于很多規(guī)?；缇畴娚唐髽I(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是做跨境出口還是跨境進(jìn)口，跨境電商綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)是目前必須的選擇。杭州跨境電商實(shí)驗(yàn)區(qū)已經(jīng)做得非常成功了，通過(guò)政策扶持和通關(guān)便捷化，很多跨境企業(yè)得到發(fā)展。在2016年1月6號(hào)召開(kāi)的國(guó)務(wù)院會(huì)議上，又一批跨境電商綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)獲批成功，大概有12個(gè)城市。

　　第九，移動(dòng)端是跨境電商未來(lái)大趨勢(shì)

　　2015年，速賣通、敦煌網(wǎng)、eBay都在移動(dòng)端發(fā)力，而最令人印象深刻的是完全基礎(chǔ)手機(jī)端的wish的成長(zhǎng)。Wish從2014年到現(xiàn)在一直處于風(fēng)口浪尖，從融資到跟中國(guó)賣家的糾紛，一次次沖擊大家的神經(jīng)。Wish的發(fā)展和成功證明了移動(dòng)端跨境電商市場(chǎng)巨大的藍(lán)海和強(qiáng)大的生命力，大家應(yīng)該多做一些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷推廣。

　　第十，亞馬遜在中國(guó)的突圍

　　2015年跨境電商在中國(guó)的發(fā)展如火如荼。對(duì)于跨境平臺(tái)的選擇，我一直認(rèn)為亞馬遜是最佳的，亞馬遜更多考量的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和供應(yīng)鏈的能力，而且中國(guó)供應(yīng)商入駐亞馬遜最容易把量做起來(lái)。

　　2015年，亞馬遜中國(guó)在跨境市場(chǎng)的表現(xiàn)也非常優(yōu)秀，通過(guò)海外購(gòu)和全球開(kāi)店計(jì)劃，跨境進(jìn)口和跨境出口雙策略，把中國(guó)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品銷售到海外的同時(shí)，也為中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)帶來(lái)了國(guó)外好產(chǎn)品。

　　2016年1月12日，亞馬遜中國(guó)宣布，網(wǎng)站跨境商品總量達(dá)900多萬(wàn)，因此，我相信2016年亞馬遜的跨境平臺(tái)應(yīng)該會(huì)有不錯(cuò)的表現(xiàn)。

　　2016年危機(jī)和新生共存的中國(guó)外貿(mào)

　　2015年年末的時(shí)候，我聽(tīng)了一次著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波的節(jié)目，他描述了跨境電商的3.0時(shí)代，如果中國(guó)外貿(mào)需要再過(guò)未來(lái)幾年才能真正走出困境的話，“外貿(mào)+互聯(lián)網(wǎng)”是必須而且唯一的選擇。

　　跨境電商的本質(zhì)不僅僅是通過(guò)一個(gè)平臺(tái)銷售產(chǎn)品，外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該通過(guò)平臺(tái)跟終端消費(fèi)者接觸，運(yùn)用大數(shù)據(jù)去轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)外貿(mào)的商業(yè)模式，去設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和營(yíng)銷產(chǎn)品。同時(shí)，中國(guó)供應(yīng)商應(yīng)該從單純的供應(yīng)產(chǎn)品發(fā)展到提供服務(wù)。

　　如果說(shuō)傳統(tǒng)的外貿(mào)B2B模式類似一個(gè)信息平臺(tái)交流，那通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和跨境電商，我們更應(yīng)該轉(zhuǎn)型成全供應(yīng)鏈的服務(wù)和外貿(mào)模式。2016年，中國(guó)的外貿(mào)也許會(huì)經(jīng)歷很多，但是真正運(yùn)營(yíng)“互聯(lián)網(wǎng)+”，外貿(mào)之路還是充滿希望和遐想的。