中午時分，工人們三三兩兩從工廠出來，擁擠到廠門口的小店買午飯。一份香腸拌米飯，外加一個蘋果或一瓶可樂，簡單又實惠。這是南非紐卡索市老工業(yè)區(qū)內中國紡織廠大門外的一個日常場景。小店老板珍赫爾既賣水果飲料等日用品，又賣早飯和午飯，靠這個小店養(yǎng)活兩個孩子。在這家中國工廠外，類似的小店就有5家。

　　中企增加――

　　解決當?shù)?/3就業(yè)

　　這僅僅是中國紡織企業(yè)帶動當?shù)匕l(fā)展的間接貢獻。紐卡索市政府經濟發(fā)展委員會主任菲爾迪?阿爾伯特告訴本報記者，紐卡索是南非的紡織品之都，也是南非有名的華人紡織城，該市最大單一投資群體來自中國，中國在這里投資超過10億蘭特(1美元約合8.5蘭特)，企業(yè)超過120家，其中紡織企業(yè)占據半壁江山。

　　談到中國紡織企業(yè)對當?shù)氐呢暙I，阿爾伯特說，紐卡索市失業(yè)率高達60%，目前這些紡織企業(yè)雇傭了7000多名當?shù)厝?，高峰時期達到1.3萬人，占紐卡索市工業(yè)就業(yè)總人數(shù)的1/3，每月上繳稅收高達400萬蘭特，占當?shù)囟愂盏?/10。阿爾伯特給本報記者算了一筆賬：按當?shù)?名員工要供養(yǎng)5至8人計算，中國紡織企業(yè)目前養(yǎng)活了3萬至5萬當?shù)匕傩?。紐卡索市目前居住著2000多名中國人，大部分是工廠主、貿易商和店主。紐卡索市老工業(yè)區(qū)一半以上物業(yè)由中國人負責，城外馬達德尼新工業(yè)區(qū)黃街上的大部分廠房租賃給了中國人。

　　成本高漲――

　　企業(yè)面臨去留抉擇

　　然而，這些曾為紐卡索市帶來繁榮的中國紡織企業(yè)眼下面臨嚴重困難，留給它們的出路是：要么轉行，要么搬遷到臨近國家，要么轉型升級，要么等待倒閉。

　　造成上述問題的原因是多方面的。首先是南非紡織業(yè)整體走下坡路。南非制衣與紡織企業(yè)聯(lián)合會會長帕魯克說，南非成衣紡織業(yè)雇傭人員從幾年前的20萬人下降到2011年的5.6萬人。勞動力成本上升導致企業(yè)利潤逐漸縮小。紐卡索紡織與制衣行業(yè)協(xié)會會長嚴榮華對本報記者說，一個車工的工資已從2000年的周薪50蘭特上漲到目前的400蘭特，但服裝價格沒啥變化，一件童裝仍然只賣2.5蘭特。原來自己開工廠、現(xiàn)在替人打工的微微女士告訴本報記者，南非執(zhí)行計時工資，不允許實行計件工資，這不利于提高員工積極性和生產效率。

　　其次是勞資糾紛頻發(fā)。2008年南非工會和勞資集體談判委員會進駐紐卡索市，通過領導工人罷工來提高工資。中國紡織企業(yè)也多次發(fā)生集體罷工等事件。就在記者采訪的幾天里，工會正在策劃新一輪罷工。

　　三是中國企業(yè)間的惡性競爭加劇。嚴榮華說，早先當?shù)卣畠?yōu)惠政策多，廠房租金、用工成本和汽油價格都很低，再加上中國人能吃苦耐勞，因此中國紡織企業(yè)訂單不斷，發(fā)展迅速?？吹竭@一商機，很多中國人來這開紡織廠。為爭奪熟練工，中企比著漲工資。為拿到訂單，它們還打起價格戰(zhàn)。

　　此外，進口紡織品的大量涌入和南非本地紡織業(yè)的激烈競爭都加劇了中國紡織企業(yè)的困境。

　　因地制宜――

　　方可實現(xiàn)長足發(fā)展

　　關于中國紡織企業(yè)未來在紐卡索市的發(fā)展，嚴榮華認為，雖然存在諸多不利因素，但南非依然充滿商機。中國紡織企業(yè)要想在這里立足，不能再抱著投機心態(tài)和淘金心態(tài)。中國紡織企業(yè)要加強行業(yè)規(guī)范、行業(yè)自律和行業(yè)道德建設;加強與當?shù)氐臏贤ㄅc融合;提升自身素質，向企業(yè)內部管理和技術升級要效益;加大市場調研。

　　南非華人紡織城為中國紡織企業(yè)投資非洲提供了經驗。目前，非洲各次區(qū)域組織都在擬訂相關產業(yè)發(fā)展政策，提供關稅優(yōu)惠，促進組織成員間的貿易往來。這些次區(qū)域組織還享受美國《非洲增長與機遇法案》和歐盟相關法規(guī)確定的免關稅、增加進口配額等優(yōu)惠。這也為中國紡織企業(yè)進入美國和歐盟市場提供一個良好平臺。但非洲各地區(qū)、各國情況并不一樣，比如產棉國贊比亞需要深加工技術;埃塞俄比亞可以設廠和開店，但不允許外國人從事對外貿易。此外，各地區(qū)發(fā)展水平不同，所需技術也不同。因此，中國紡織企業(yè)投資非洲要因地制宜。