家紡行業(yè)在經(jīng)歷了去年的超預期高速增長后，今年開始呈現(xiàn)疲憊態(tài)勢?！〗冢屑壹徯袠I(yè)“三巨頭”之稱的羅萊家紡(002293,股吧)、夢潔家紡(002397,股吧)和富安娜(002327,股吧)發(fā)布2012年半年報。半年報顯示，家紡龍頭企業(yè)在上半年“幾家歡喜幾家愁”。

　　行業(yè)“龍頭老大”羅萊家紡表現(xiàn)不濟，上半年營業(yè)收入達10.4億元，同比增長3.31%，但凈利潤同比下降17.7%。夢潔家紡營業(yè)收入和凈利潤同比分別增長2.10%和11.27%。

　　與上述兩家企業(yè)的頹勢相比，富安娜今年上半年表現(xiàn)勢頭較好。公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入7.58億元，同比增長24.83%;實現(xiàn)凈利潤1.09億元，同比增長27.61%。數(shù)據(jù)顯示，從2010年開始，到今年上半年，富安娜的利潤增幅均大于收入增幅。

　　但與整個行業(yè)類似，富安娜也面臨著較大的庫存壓力，以及為適應消費者購買習慣需加快渠道轉(zhuǎn)型等問題。如何解決上述問題?富安娜董秘胡振超近期接受了《投資者報》記者采訪。

　　注重設計拒絕同質(zhì)化

　　中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會會長楊兆華認為，目前家紡行業(yè)存在的最大問題之一即是同質(zhì)化。富安娜如何在行業(yè)“同質(zhì)化的產(chǎn)品”中脫穎而出?

　　胡振超：對于轉(zhuǎn)型中的家紡行業(yè)，具備前瞻性、走差異化道路的企業(yè)才能勝出。從最初形象設計到物質(zhì)結(jié)構(gòu)的設計，再上升到材料組成的設計，富安娜每個步驟都注重原創(chuàng)和創(chuàng)意，這也是我們挑戰(zhàn)家紡同質(zhì)化的開始。這么多年富安娜一直堅持“藝術(shù)家紡”的定位，達到了“拆掉標簽也能被認出”的品牌認知度。僅今年上半年，富安娜就推出新花型120多種、新產(chǎn)品400多款，為消費者提供了更多有“核心價值”的產(chǎn)品。

　　既然設計一直是富安娜的優(yōu)勢，那么富安娜的設計團隊有何特點?

　　胡振超： 富安娜的創(chuàng)新得益于技術(shù)實力，多年積累起來的技術(shù)基礎(chǔ)，為“藝術(shù)家紡”的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。富安娜是在國內(nèi)家紡企業(yè)中擁有研發(fā)技術(shù)人員和自主知識產(chǎn)權(quán)最多的企業(yè)之一，目前共計擁有100人左右的專職研發(fā)隊伍。設計能力強的最大的原因是我們的董事長林國方先生親自擔綱總設計師一職，重視設計研發(fā)能力的提升。

　　國外知名家紡企業(yè)，如意大利Zucchi等，在發(fā)展到一定階段后會選擇與高端服裝品牌合作，富安娜是否有這方面的打算?

　　胡振超：富安娜目前在家紡業(yè)可以說已經(jīng)有了自己的DNA特質(zhì)，品牌文化也已經(jīng)上升到無需看商標即可達到清晰辨識的程度了。未來，富安娜“原創(chuàng)”的腳步不停歇，堅持發(fā)展自己的主業(yè)，繼續(xù)做家紡行業(yè)百年品牌的長跑。

　　實體店和電子商務擴張并進

　　直營店一直是富安娜的優(yōu)勢渠道，目前加盟店和直營店分別占比多少?今年預期開店300家的計劃進展如何?

　　胡振超：目前，富安娜直營銷售渠道大概占40%，加盟銷售渠道占比60%，全國共25家直營子公司，2000多個銷售終端網(wǎng)絡，全面進駐全國一、二線城市知名商圈。按照年初計劃，富安娜今年全年將新增新網(wǎng)點300家。截至上半年，凈增加網(wǎng)點數(shù)達147家，報告期末共有2076個網(wǎng)點。同時，我們還在通過整改進一步提高品牌形象，豐富產(chǎn)品品類、改善店鋪銷售氛圍，從而提高單店銷售水平?！page_break}

　　隨著部分消費者購買習慣從線下轉(zhuǎn)至線上，富安娜在網(wǎng)絡銷售方面有何規(guī)劃?

　　胡振超：借助電子商務新渠道來應對市場變革是目前的發(fā)展戰(zhàn)略，今年上半年的電子商務銷售額達數(shù)千萬元。雖然公司已經(jīng)推出了專供網(wǎng)絡銷售的子品牌“圣之花”，但線上超過六成的銷量仍是來自“富安娜”品牌。我們在電子商務上的操作手法主要以爆款(指在商品銷售中供不應求、銷售量很高的商品)為主。比如在去年的“雙十一”促銷中，我們和淘寶商城進行合作，有5款產(chǎn)品銷量都達到了4000~5000件，單品銷售額超過200萬元。

　　據(jù)悉，2012年秋冬訂貨會訂貨金額同比增30%，但增速在放緩，這對公司下半年業(yè)績是否會產(chǎn)生影響?

　　胡振超：增速放緩當然會有一定的影響， 但影響不大。訂貨主要依靠加盟商，但一般訂貨量只占加盟商60%~70%銷售量，加盟商會在訂貨的基礎(chǔ)上進行補貨。除加盟商外，我們還有直營店。

　　今年上半年，整個家紡業(yè)的庫存壓力增大。富安娜上半年存貨達4.91億元，同比增長35%。公司將如何消化增大的庫存量?

　　胡振超： 今年以來，家紡市場延續(xù)紡織企業(yè)的蕭條現(xiàn)狀，庫存增大。相比同行公司，富安娜終端庫存沒有壓力，我們對終端的反饋很敏銳，運營情況相對也更加健康，2012年業(yè)績增長超越同行的關(guān)鍵因素就在于此。

　　公司上半年經(jīng)營性凈現(xiàn)金流為1956萬元，較去年同期下降82%，現(xiàn)金流趨緊，但公司近期發(fā)布了用1.5億元購買銀行理財產(chǎn)品的公告，公司資金運用是否合理?

　　胡振超：現(xiàn)在我們的現(xiàn)金存量有四個多億?，F(xiàn)金流趨緊是因為上半年支付應付賬款、票據(jù)等造成。事實上，現(xiàn)金收入一點沒少。這沒有不合理，購買理財產(chǎn)品是為提高資金的使用效率，是資金合理利用的一個表現(xiàn)。這正說明我們的資金沒問題，是在有保證的前提下才買，說明資金是有閑置的。