（品牌男裝）

　　前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2012-2016年中國男裝行業(yè)品牌競(jìng)爭格局與領(lǐng)先企業(yè)發(fā)展策略研究報(bào)告》顯示，依靠國內(nèi)廣闊的市場(chǎng)和差異化的城鄉(xiāng)消費(fèi)能力，國內(nèi)男裝品牌享受了二十多年的市場(chǎng)快速成長，初步形成品牌和規(guī)模的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，品牌滲透率和市場(chǎng)占有率比其他服裝子行業(yè)高，行業(yè)競(jìng)爭日益激烈。

　　目前，國外品牌如Hugo Boss、Burberry、Armani、Dunhill、Ermenegildo Zegna、Cerruti1881、Ralph Lauren等已經(jīng)在我國男裝市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。隨著我國男裝市場(chǎng)需求的增加，LVMH、PPR等大型奢侈集團(tuán)也都開始加大在這個(gè)領(lǐng)域的投資，以期能及時(shí)搶占市場(chǎng)份額。

　　國內(nèi)男裝品牌則呈現(xiàn)明顯的產(chǎn)業(yè)集群特征，主要集中于沿海省份如浙江、江蘇、福建、廣東等地，形成了浙派(雅戈?duì)?、?bào)喜鳥)、蘇派(紅豆、波司登、海瀾之家)、閩派(七匹狼、利郎、柒牌、九牧王)和粵派(卡爾丹頓、群豪)男裝。他們自成一體、各具特色。其中，江、浙地區(qū)男裝產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)明顯，福建男裝產(chǎn)業(yè)在近幾年快速崛起，而廣東男裝產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，尤其是外貿(mào)優(yōu)勢(shì)在逐漸削弱。

　　這些企業(yè)通過品牌運(yùn)作與渠道拓展，已在我國男裝市場(chǎng)上嶄露頭角，并逐步成為國內(nèi)男裝市場(chǎng)上的核心力量。

　　現(xiàn)在男裝企業(yè)的競(jìng)爭力主要表現(xiàn)在品牌推廣能力、供應(yīng)鏈整合能力、門店拓展能力以及企業(yè)管理能力等幾個(gè)方面。其中，品牌延伸和精細(xì)化終端運(yùn)營是男裝品牌實(shí)現(xiàn)盈利能力持續(xù)提升、提升市場(chǎng)地位的關(guān)鍵因素。這些企業(yè)有望在競(jìng)爭中脫穎而出，成為未來行業(yè)龍頭。