今年以來，外需的低迷在以出口為導(dǎo)向的制造業(yè)領(lǐng)域蔓延。受此影響，青島支柱產(chǎn)業(yè)之一的紡織服裝業(yè)出口呈現(xiàn)下滑趨勢。

　　數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，全市紡織服裝出口33.6億美元，同比下降3.2%。　近日，記者在即墨服裝基地等地采訪時了解到，為應(yīng)對低迷的出口形勢，紡織服裝企業(yè)紛紛加速了轉(zhuǎn)型升級步伐。

　　出口增長乏力

　　“價格下跌，需求下降……目前，我們的處境遠(yuǎn)比國際金融危機(jī)爆發(fā)的2008年困難得多。”作為島城一家頗具規(guī)模的服裝出口公司掌門人，面對記者，李興健毫不隱諱地道出了目前公司面臨的處境。他還向記者透露，個別同行的日子更慘，南方一些公司已經(jīng)出現(xiàn)倒閉的情況。

　　“今年上半年銷售收入與去年基本持平，出口增長乏力。從訂單上看，往年一到3、4月份下半年的訂單就滿了，可今年到現(xiàn)在，手中的訂單只能維持2-3個月的生產(chǎn)，國外客戶訂單不夠充足。”青島即發(fā)集團(tuán)控股有限公司黨辦主任潘維勝告訴記者。

　　采訪中記者了解到，持續(xù)低迷的市場讓紡織服裝出口企業(yè)陷入一場前所未有的困境，不少公司訂單缺乏，開工率嚴(yán)重不足，有些企業(yè)出現(xiàn)了庫存危機(jī)，產(chǎn)品積壓嚴(yán)重。統(tǒng)計顯示，今年上半年，青島市服裝出口20強(qiáng)企業(yè)中，7家企業(yè)出口額出現(xiàn)了不同程度的下滑。紡織品出口20強(qiáng)中，9家企業(yè)下滑，一些企業(yè)出口額甚至下降一半以上。

　　“孔雀東南飛”上演

　　“其實，需求不振并不是最可怕的，最可怕的是我們逐漸喪失的競爭優(yōu)勢。”李興健說，勞動密集型產(chǎn)業(yè)就像是候鳥，哪里溫暖去哪里。隨著我國人口紅利的減弱、生產(chǎn)要素價格的上漲，與新興的越南等東南亞國家相比，我國紡織服裝行業(yè)在人力成本、土地成本等方面的優(yōu)勢正在喪失。

　　有統(tǒng)計顯示，目前我國的紡織服裝企業(yè)員工的平均工資約為188-300歐元，是世界紡織業(yè)工資最低的國家孟加拉(約80歐元)的2-3倍。而越南、印度、巴基斯坦、孟加拉等國家依靠更為低廉的原材料和勞動力成本，搶走了大批海外訂單。

　　“今年以來，我們喪失的訂單基本都流向了東南亞。”李興健說，目前，不少世界級品牌都將代工工廠轉(zhuǎn)移到了東南亞，或者選擇了東南亞的合作伙伴，這對我們而言簡直是釜底抽薪。

　　轉(zhuǎn)型是唯一出路

　　如此困境，青島紡織服裝行業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?

　　在青島市紡織服裝行業(yè)協(xié)會會長鄭明梅看來，青島的紡織服裝企業(yè)多年來“自主品牌偏少、創(chuàng)新能力不強(qiáng)，和江浙一帶還有差距”的問題并沒有得到改觀。據(jù)統(tǒng)計，目前青島有規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)739家，但絕大部分企業(yè)沒有自己的注冊商標(biāo)，自主品牌、高附加值產(chǎn)品的出口比重較低，大部分企業(yè)仍以貼牌加工、來樣加工為主。“長期以來，絕大多數(shù)企業(yè)只能依靠賺取加工費生存，用大量的資源換取微薄的利潤，基本上處于國際價值鏈的低端。”鄭明梅說。

　　在多數(shù)受訪者看來，曾經(jīng)有著“上青天”美譽(yù)的青島紡織服裝業(yè)在國內(nèi)同行業(yè)競爭上已經(jīng)落后，多年來積累的優(yōu)勢正在削弱，遭遇出口壓力在所難免。壓力催生了動力，應(yīng)該說，青島紡織服裝企業(yè)正加快轉(zhuǎn)型步伐。

　　潘維勝介紹說，在從面料和款式的創(chuàng)新上贏得客戶的同時，即發(fā)自主品牌的營銷力度不斷加大，正由ODM向OBM轉(zhuǎn)變。在今年嚴(yán)峻的形勢下，即發(fā)的產(chǎn)品價格同比仍增長5%左右，新產(chǎn)品產(chǎn)值率繼續(xù)保持45%以上。

　　青島鳳凰印染則將注意力放在了流程再造上。堅持在節(jié)能減排、改善環(huán)境方面投入大量資金。其蠟染行業(yè)資源循環(huán)利用集成技術(shù)與裝置被列入第四批中國印染行業(yè)節(jié)能減排先進(jìn)技術(shù)推薦目錄，這也帶來了較為可觀的效益。

　　紅領(lǐng)集團(tuán)在品牌建設(shè)上謀求突破。在全國建立300多家形象統(tǒng)一、管理規(guī)范的直營店，并以自主品牌進(jìn)入美國、意大利、加拿大等20多個國家和地區(qū)，建立了紅領(lǐng)國際品牌旗艦店，逐步在海外培育起自主品牌。

　　在即墨采訪中，記者還看到，為增強(qiáng)企業(yè)在海外市場的競爭力，即墨加快服裝外貿(mào)公共服務(wù)平臺建設(shè)，累計投入資金已達(dá)2.6億元，現(xiàn)已建成即發(fā)的服裝材料檢測平臺和污水處理平臺，雪達(dá)集團(tuán)的公共技術(shù)研發(fā)平臺，紅領(lǐng)集團(tuán)的高級定制服裝設(shè)計公共服務(wù)平臺，即成服裝公共培訓(xùn)平臺等20個公共服務(wù)平臺，為基地內(nèi)400多家服裝企業(yè)提供產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、檢測、展示等服務(wù)。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，服裝業(yè)要 “破題”，需要在品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈完善、人才培養(yǎng)等各方面予以政策扶持，營造一個持久健康的行業(yè)發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的“造血能力”。