來(lái)自于巴基斯坦統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)表明，在過(guò)去10年，巴基斯坦對(duì)成衣服裝的需求量增長(zhǎng)了81%，盡管服裝的價(jià)格出現(xiàn)了更高的增長(zhǎng)。需求的上升可能吸引消費(fèi)者行為的轉(zhuǎn)變：城市人口有更高的可支配收入，增長(zhǎng)發(fā)展了一種購(gòu)物文化，喜歡在零售商店選購(gòu)服裝，而不是到裁縫店量身定做。

　　迄今為止，量身定做仍然是巴基斯坦服裝部門的主流，在城市地區(qū)，裁縫師正面臨困難時(shí)期。大約85%的消費(fèi)者轉(zhuǎn)向成衣服裝。

　　裁縫師通常發(fā)現(xiàn)他們的工作間停電，這對(duì)他們來(lái)說(shuō)是不利的，因?yàn)檫@使他們不能夠及時(shí)交付訂單。

　　量身定做服裝的最大優(yōu)勢(shì)是更合身，在這方面，幾乎所有的零售商店銷售的成衣服裝對(duì)此是忽視的。許多裁縫師面臨消費(fèi)群體的下降。

　　此外，國(guó)內(nèi)對(duì)成衣服裝需求的上升正快速吸引紡織品出口商的關(guān)注。

　　在2006-2010粘膠，在卡拉奇股市上升的服裝制造商的當(dāng)?shù)劁N售收入平均以每年29%的速度上升，這筆他們的出口銷售更快，在此期間，他們的出口銷售以每年22%的速度增長(zhǎng)。

　　促使出口商離開出口市場(chǎng)的部分動(dòng)機(jī)是能源危機(jī)，能源危機(jī)使他們很難滿足國(guó)際零售商設(shè)定的最終交貨期限，國(guó)際零售商通常采用無(wú)庫(kù)存商業(yè)模式來(lái)最小化他們的庫(kù)存成本。電力缺乏使巴基斯坦的制造商很難保持連續(xù)經(jīng)營(yíng)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)及時(shí)交貨，這很容易使他們失去外國(guó)零售商的訂單。