服裝代工企業(yè)出路:加大研發(fā)投入 強(qiáng)化自主設(shè)計(jì)
據(jù)報(bào)道,在關(guān)閉中國最后一家工廠后,近日業(yè)內(nèi)又傳出阿迪達(dá)斯將與其中國300家代工廠終止合作的消息。這從一定意義上說,珠三角的代工工廠陷入經(jīng)營困境的首當(dāng)其沖是,訂單銳減,面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)增加。
番禺有不少代工的企業(yè),有的以往曾代工生產(chǎn)耐克、阿迪達(dá)斯等國際知名品牌,生意一度紅火過,因而也曾被地下工廠假冒生產(chǎn),幸好有關(guān)整規(guī)打假部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)并給予查處。
記者發(fā)現(xiàn),從2008年以來,大多數(shù)代工企業(yè)的訂單一度出現(xiàn)萎縮,這從廣交會(huì)上參展情況可以得到確認(rèn)。因而,“現(xiàn)在代工廠的訂單大幅減少甚至沒有訂單,形勢比2008年還要嚴(yán)峻”成為不少企業(yè)的共識。原材料價(jià)格上漲、人工增加、訂單價(jià)格下降,代工企業(yè)由于沒有話語權(quán),有訂單不敢接,因而不少國際知名品牌的委托加工,目標(biāo)將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)向人力資源成本更低廉的越南、柬埔寨、孟加拉等地。
廣東省經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長、中山大學(xué)嶺南學(xué)院教授董小麟認(rèn)為,加工貿(mào)易企業(yè)過分依賴外部訂單,忽略了自主品牌、自主渠道、自主技術(shù),當(dāng)國際市場出現(xiàn)波動(dòng)的時(shí)候,就會(huì)面臨當(dāng)前少米甚至無米下鍋的情形。
記者多年跟蹤采訪發(fā)現(xiàn),近年來各級政府倡導(dǎo)加工貿(mào)易企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級,但是對于一些過度依賴于廉價(jià)勞動(dòng)力的企業(yè)而言,不愿意在技術(shù)提升等進(jìn)行投入。一旦廉價(jià)勞動(dòng)力的老本吃不到了,轉(zhuǎn)型慢的與淘汰出局畫上等號。
服裝、家居等我區(qū)傳統(tǒng)行業(yè),代工和加工貿(mào)易型的企業(yè)不少,不過,經(jīng)過這些年的大浪淘沙,倒閉、轉(zhuǎn)型交替頻現(xiàn)。
同樣是服裝行業(yè),我區(qū)在實(shí)施自主創(chuàng)新、建立品牌走得快的企業(yè),通過加大研發(fā)投入、強(qiáng)化自主設(shè)計(jì),以技術(shù)進(jìn)步采用新工藝,形成研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌的良性互動(dòng),積極開拓國內(nèi)市場,因而在競爭中站穩(wěn)了腳跟。

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