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歐洲訂單大減,臺州鞋企三大方法穩(wěn)市場

2012/6/21 9:30:00 來源: 評論(0)70

溫嶺市外貿(mào)生意老板鞋歐債危機(jī)

  希臘周日大選牽動全球神經(jīng),曠日持久的歐洲債務(wù)危機(jī),不僅在歐洲本土刮起了旋風(fēng),也讓與歐洲企業(yè)有業(yè)務(wù)來往的中國外貿(mào)企業(yè)受到了影響。


  以制鞋業(yè)為主的“鞋鄉(xiāng)”溫嶺市橫峰街道,眾多外貿(mào)企業(yè)都與歐洲有著直接的貿(mào)易往來。那么,今年前五個月,橫峰的鞋企有無受影響?他們又是如何應(yīng)對的呢?


  事實和數(shù)據(jù)表明,鞋企受到了較大影響,但他們沒有坐以待斃,而是主動出擊,走出了另一片天地。據(jù)溫嶺市商務(wù)局6月18日公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù),今年1至5月份,橫峰街道20家擁有自營出口權(quán)的企業(yè),實現(xiàn)自營出口額3631萬美元,累計同比增幅33.66%。5月份單月實現(xiàn)自營出口額1047萬美元,同比增幅20.20%


  方法一:外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷


  “歐債危機(jī)爆發(fā)前,我的一位客戶去年從我們公司下了3萬雙鞋訂單,今年以來只下了1萬雙鞋訂單,那邊經(jīng)濟(jì)不景氣,居民消費水平下降,鞋也不好賣了。”臺州遠(yuǎn)東鞋業(yè)有限公司董事長徐岳林告訴筆者。


  臺州遠(yuǎn)東鞋業(yè)有限公司坐落于橫峰街道石埭村,是一家擁有自營出口權(quán)的企業(yè),產(chǎn)品主要銷往西班牙、葡萄牙、羅馬尼亞、波蘭等歐洲國家。歐債危機(jī)使得歐元區(qū)國家經(jīng)濟(jì)急劇下滑,動蕩不定,受其影響遠(yuǎn)東公司的外貿(mào)出口額也急劇下滑。


  “前5個月外貿(mào)生意實在差,出口額僅在17萬美元左右,這與去年自營出口額22萬美元相比,出現(xiàn)了23.19%的負(fù)增長。”面對著前5個月如此差的成績,徐岳林也是一臉無奈。


  外銷生意不好做,企業(yè)里又有上百名工人要養(yǎng)活,并且都是有保底工資的,辦一家公司不容易,當(dāng)前最要緊的是養(yǎng)工人,保企業(yè)。頭腦活絡(luò)的徐岳林看到內(nèi)銷市場旺季來臨,4月份把市場“瞄”向了國內(nèi)。


  “我的企業(yè)就坐落在橫石路上,區(qū)位優(yōu)勢還是比較好的,這條路每天都有來來往往的客戶,以前不愿意接內(nèi)銷的單,現(xiàn)在只要有客戶上門,公司也愿意依照他們提供的鞋樣去開模生產(chǎn),前5個月內(nèi)銷生意就做了七、八十萬元的產(chǎn)值。”徐岳林說。


  方法二:棄小客戶,穩(wěn)大客戶


  “就現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢看,我們公司不會追求規(guī)模的擴(kuò)張,而是更加沉穩(wěn)于對市場的分析,以及公司的用人之道,特別是加強(qiáng)公司管理人員的培養(yǎng)和挖掘。”浙江天億奇鞋業(yè)有限公司董事長蔡亦勤認(rèn)為。{page_break}


  年產(chǎn)值在8000萬元左右的浙江天億奇鞋業(yè)有限公司是家中外合資企業(yè),主要以生產(chǎn)老板鞋為主,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷保加利亞、羅馬尼亞、阿根廷等國家。


  據(jù)了解,受歐債危機(jī)的影響,在過去5個多月時間里,該企業(yè)自營出口額出現(xiàn)了45%的負(fù)增長,其中5月份自營出口額僅為1萬美元,同比增幅為-98.25%,公司利潤急速下降。為保企業(yè)不倒閉,保工人不離廠,公司在裁減少數(shù)員工后,把生產(chǎn)利潤全部拿出來用在保工廠、養(yǎng)工人上。


  “經(jīng)過了全球金融危機(jī)及歐債危機(jī),企業(yè)對發(fā)展進(jìn)行了重新定位,現(xiàn)在的目標(biāo)高了,各方面都能達(dá)到老外嚴(yán)格的驗廠和環(huán)評標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量也好了,基本上達(dá)到了溫州同類鞋企的質(zhì)量水平和價格水平(奧康、康奈、紅蜻蜓等三家品牌鞋企除外)。”蔡亦勤說。


  為了求發(fā)展,天億奇鞋業(yè)公司放棄了很多的小客戶,專門針對英國、德國、美國等幾個大客戶做大做強(qiáng)。


  方法三:穩(wěn)亞洲,拓美非


  對于歐債危機(jī),溫嶺成奇鞋業(yè)有限公司一位姓王的管理人員告訴筆者,頭5個月公司實現(xiàn)自營出口額681萬美元,同比增幅84.93%。目前,企業(yè)為彌補(bǔ)歐債危機(jī)所帶來的損失,在繼續(xù)保持和深度開發(fā)過去的傳統(tǒng)市場(中東的阿聯(lián)酋、迪拜;歐洲的烏克蘭),努力提高市場占有率和市場覆蓋面的同時,還大力開拓非洲、拉美等新興市場,特別是非洲的蘇丹、毛里塔尼亞、乍得等國,以期擴(kuò)大市場份額。


  臺州遠(yuǎn)東鞋業(yè)有限公司則注重亞洲市場的開發(fā)。董事長徐岳林說,從6月份開始至9月份,企業(yè)的外貿(mào)形勢將會有所好轉(zhuǎn),目前已經(jīng)接到了六、七月份的訂單,八、九月份的訂單客戶方面已經(jīng)有了意向。其中六、七月份的訂單主要在菲律賓和馬來西亞,菲律賓的訂單數(shù)量近3萬雙,可創(chuàng)自營出口額10萬多美元。


  隨著轉(zhuǎn)戰(zhàn)新興市場的企業(yè)日益增多,也有企業(yè)對新興市場未來的前景存在疑慮。浙江天億奇鞋業(yè)有限公司董事長蔡亦勤認(rèn)為,開拓新興市場固然重要,但也要認(rèn)準(zhǔn)了再接單,比如說要有定金之類的。


  他說:“開拓新興市場也挺難做的,以前做歐美市場的客戶現(xiàn)在也紛紛涌入非洲、拉美等新興市場,競爭會越來越大。”為此,他希望政府對這類行為有所規(guī)范,以防在新興市場國家再吃“反傾銷”罰單。

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