今年前4個(gè)月，我國紡織行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)虧損面近五分之一，面臨極大挑戰(zhàn)。但行業(yè)運(yùn)行低潮期的同時(shí)，紡織企業(yè)卻也在技術(shù)、設(shè)備、環(huán)保等領(lǐng)域儲備實(shí)力。中國紡織企業(yè)，能否走出危機(jī)，迎來行業(yè)復(fù)蘇之后的春天?

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會日前公布的數(shù)據(jù)顯示，今年前4個(gè)月，我國紡織業(yè)受到國內(nèi)消費(fèi)不振、出口萎縮嚴(yán)重等因素影響，行業(yè)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)虧損面近五分之一。

　　此外，從長遠(yuǎn)來看，隨著國內(nèi)要素成本不斷上漲、國際貿(mào)易摩擦增多，以及金融危機(jī)以來發(fā)達(dá)國家“再工業(yè)化戰(zhàn)略”引發(fā)的制造業(yè)回流，我國紡織行業(yè)未來也將面臨著很大挑戰(zhàn)。

　　　　經(jīng)編工藝是紡織工業(yè)中最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一，經(jīng)編產(chǎn)品不僅可以做服裝面料，而且在產(chǎn)業(yè)用領(lǐng)域有著廣泛用途，比如汽車內(nèi)飾、道路鋪設(shè)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)葉片等等。

　　江蘇常熟梅李鎮(zhèn)是我國最大的絨類產(chǎn)品生產(chǎn)基地，經(jīng)編產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刂е援a(chǎn)業(yè)。今年紡織行業(yè)的困境在梅李鎮(zhèn)逐步顯現(xiàn)，一些經(jīng)編企業(yè)庫存壓力開始加大。但在常熟群英針織制造公司，董事長蔣建良告訴記者，今年利潤率有所下滑，幸虧是公司研發(fā)了新產(chǎn)品，讓企業(yè)有了更大的騰挪空間。

　　蔣建良：整體大環(huán)境比往年差，毛利率在8%，但今年以來下降了3個(gè)點(diǎn)，所以產(chǎn)品很重要，主要是帶有功能型的利潤率還是可以達(dá)到20%。

　　記者：這是今年新研發(fā)出來的產(chǎn)品?

　　蔣建良：我們?nèi)ツ暄邪l(fā)了一年。

　　記者：利潤率20%的就是這個(gè)產(chǎn)品?

　　蔣建良：對，是3D加厚網(wǎng)布。

　　記者：主要出口哪些國家?

　　蔣建良：主要是發(fā)達(dá)國家，日本、韓國、美國。

　　目前，全世界共有先進(jìn)經(jīng)編機(jī)4.5萬臺，而中國就占了3.8萬臺，將近9成。伴隨著產(chǎn)能擴(kuò)大，我國經(jīng)編行業(yè)的利潤率卻在逐年下滑。與此同時(shí)，我國經(jīng)編產(chǎn)品出口均價(jià)為1.89美元/米，而進(jìn)口均價(jià)卻達(dá)到4.52美元/米，這也恰恰說明了，盡管我國是經(jīng)編生產(chǎn)大國，但附加值高的經(jīng)編產(chǎn)品仍需進(jìn)口。對此，中國針織工業(yè)協(xié)會會長楊世濱表示，外部壓力正在倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　楊世濱：當(dāng)你的產(chǎn)品從一個(gè)成長期進(jìn)入成熟期的時(shí)候，產(chǎn)品利潤率就會下降，那辦法很簡單，必須要不斷的開發(fā)新產(chǎn)品來替代這塊，要能夠用新的產(chǎn)品去刺激市場產(chǎn)生新的利潤，如果一直做老產(chǎn)品，一定是越做越便宜，無論是原料漲不漲。

　　從重規(guī)模到重研發(fā)，這個(gè)觀念的轉(zhuǎn)變已經(jīng)讓梅李鎮(zhèn)昌盛織造公司董事長朱岳民嘗到了甜頭。他們研發(fā)的一款沙發(fā)面料，幾年來光在北美市場就銷售了1200萬平米。

　　但今年以來，朱岳民碰到了新問題，由于美國客戶不停的壓低價(jià)格，利潤空間不斷被擠壓，無奈之下，朱岳民開始意識到，除了研發(fā)新產(chǎn)品，更要注重公司的精細(xì)化管理，他投入資金改造倉儲管理系統(tǒng)，大幅提高了物流效率。

　　朱岳民：按照編號，電腦給他指令，鏟車直接鏟下來，電梯運(yùn)下去再裝箱，又能多放，又提高了效率。我以前沒有想到布匹可以像超市一樣賣，現(xiàn)在改造之后基本上跟超市一樣。

　　朱岳民說，經(jīng)過核算，今年以來通過加強(qiáng)管理，企業(yè)成本降低了2個(gè)百分點(diǎn)，這在困難時(shí)期對企業(yè)來說尤為重要。記者問他，如果銀行給你貸款，會怎利用這筆資金，朱岳民回答：

　　朱岳民：我要把能拿到的錢投入到提高品質(zhì)上去。

　　記者：不會再擴(kuò)大產(chǎn)能了?

　　朱岳民：產(chǎn)能需要擴(kuò)大，因?yàn)樵趪鴥?nèi)產(chǎn)能已經(jīng)足夠了。如果你把品質(zhì)提高，價(jià)格提高上去，那產(chǎn)值不就跟著上去了么?干嘛去提高產(chǎn)能呢?

　　記者在梅李鎮(zhèn)采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，在行業(yè)運(yùn)行低潮期，紡織企業(yè)也正在休養(yǎng)生息，利用這個(gè)時(shí)期進(jìn)行技術(shù)、設(shè)備、環(huán)保等方面的儲備，等待行業(yè)復(fù)蘇后的機(jī)會。

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱表示，經(jīng)濟(jì)形勢有好有壞，好的時(shí)候不要高歌猛進(jìn)，壞的時(shí)候更不要失去信心。危機(jī)時(shí)刻，更應(yīng)該看到“危險(xiǎn)”背后蘊(yùn)藏的“機(jī)遇”。

　　王天凱：經(jīng)濟(jì)上行的時(shí)候大家拼命去建，容易規(guī)模型增長，那現(xiàn)在不行了，現(xiàn)在誰敢去隨隨便便投資一個(gè)同質(zhì)化的企業(yè)?沒人敢投。他必須找出路，而且必須差異化，提升自己的核心競爭力，必須走這條路。