在本次由北京市質(zhì)監(jiān)局，發(fā)布的對(duì)北京市生產(chǎn)領(lǐng)域紡織服裝，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督抽查的報(bào)告中顯示，抽檢不合格產(chǎn)品涉及JIMANNO 紀(jì)曼諾、瑜彬、奧爾美、柯美、婧瑤5個(gè)國(guó)內(nèi)品牌，品種包括內(nèi)衣、上衣、連衣裙、棉服等。

　　中小服裝企業(yè)尤其是委托加工的企業(yè)，對(duì)其質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)、自身管理和產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上出了問題是造成質(zhì)量不合格的主要原因。

　　內(nèi)部管理存短板

　　在服裝行業(yè)，采用委托方式加工服裝是企業(yè)一種比較常見的做法。一些中小服裝企業(yè)的質(zhì)量管理意識(shí)欠缺，質(zhì)量不穩(wěn)定現(xiàn)象較為普遍。根據(jù)記者調(diào)查，紀(jì)曼諾公司也存在這種內(nèi)部管理欠缺的情況。

　　北京紀(jì)曼諾服飾有限公司(下簡(jiǎn)稱“紀(jì)曼諾公司”)是此次北京市質(zhì)監(jiān)局發(fā)布問題企業(yè)之一。據(jù)了解，北京市質(zhì)監(jiān)局發(fā)布的是紀(jì)曼諾公司旗下品牌“JIMANNO紀(jì)曼諾”一款2011年6月生產(chǎn)的上衣，其纖維含量不合格。朱經(jīng)理告訴記者，問題服裝的纖維含量實(shí)際檢測(cè)與標(biāo)注相差5%，超過了國(guó)家規(guī)定的誤差允許范圍。

　　記者在紀(jì)曼諾公司的宣傳資料上看到，該公司是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售和品牌運(yùn)營(yíng)為一體的高級(jí)時(shí)裝公司，旗下“JIMANNO紀(jì)曼諾”為國(guó)內(nèi)一線女裝品牌。

　　據(jù)了解，紀(jì)曼諾公司并沒有自己的加工廠，而是全部對(duì)外委托加工。“我們對(duì)加工企業(yè)的資質(zhì)是有考核的。我們對(duì)合作的加工企業(yè)的要求是，要做過國(guó)內(nèi)一線女裝、有正規(guī)發(fā)票、能達(dá)到公司的工藝要求，而對(duì)做二三線品牌的工廠不考慮合作，尤其是做外貿(mào)服裝的。外貿(mào)的做的活比較糙，這是經(jīng)驗(yàn)。”該公司生產(chǎn)部一位負(fù)責(zé)人告訴記者。

　　委托方式成企業(yè)疏漏關(guān)鍵

　　采購(gòu)部門工作的“疏忽”，讓紀(jì)曼諾公司也付出了一定代價(jià)。北京市質(zhì)監(jiān)局沒收了問題服裝的非法所得，并將該批次，未被銷售的服裝全部沒收。

　　一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，國(guó)內(nèi)很多服裝公司一般會(huì)在大樣確定后，在生產(chǎn)的同時(shí)，把面料送去質(zhì)檢。通常的做法是，服裝產(chǎn)品的纖維含量一般是由面料商提供，品牌商在這個(gè)服裝生產(chǎn)的鏈條上，充當(dāng)著面料質(zhì)檢的負(fù)責(zé)方和后期核對(duì)責(zé)任方。但是，服裝質(zhì)量的問題也很容易出現(xiàn)在這個(gè)環(huán)節(jié)。如果品牌商沒有質(zhì)檢，或者面料商提供的含量與質(zhì)檢結(jié)果不符，品牌商又沒有核對(duì)，就很容易出現(xiàn)纖維含量不合格問題。

　　毋庸置疑的是，服裝企業(yè)采用委托加工的模式，可以有限配置企業(yè)資源，利用代工廠的制造優(yōu)勢(shì)降低成本，這樣可以減輕品牌企業(yè)的負(fù)擔(dān)。但在一定程度上，委托加工也存在著很多經(jīng)營(yíng)方面的風(fēng)險(xiǎn)，比如不能很好地控制產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　“從一定意義上講，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)要素都很全，但產(chǎn)業(yè)鏈的整合和配置能力不夠，這也導(dǎo)致了產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到銷售各個(gè)環(huán)節(jié)有脫節(jié)性，即供應(yīng)鏈管理的脫節(jié)。無論是我國(guó)企業(yè)，還是國(guó)外品牌企業(yè)，這就容易造成產(chǎn)品質(zhì)量的前后不一致。”中國(guó)服裝協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所常務(wù)副所長(zhǎng)陳國(guó)強(qiáng)向本報(bào)記者表示。

　　我國(guó)的服裝行業(yè)需要形成以大企業(yè)為龍頭的、和中小企業(yè)協(xié)同一起的完整的產(chǎn)業(yè)鏈。“中國(guó)的大企業(yè)不少，但產(chǎn)業(yè)鏈完整性配置能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如發(fā)達(dá)國(guó)家。”

　　目前，我國(guó)的服裝品牌在國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)力還不強(qiáng)，在全球服裝產(chǎn)業(yè)鏈中，還處在加工環(huán)節(jié)，比較低端，且缺乏進(jìn)行有效全球資源或供應(yīng)鏈配置的龍頭企業(yè)。“這就造成了國(guó)外的品牌進(jìn)來，我們給人家配置，人家還要拿走我們的一把利潤(rùn)。”在陳國(guó)強(qiáng)看來，中小服裝企業(yè)應(yīng)盡量選擇在有完整的產(chǎn)業(yè)鏈配置的區(qū)域發(fā)展，才有可能擺脫目前的困境。