昔日繁華的南通家紡城現(xiàn)在已經(jīng)門庭冷落，隨處都能見(jiàn)到已經(jīng)倒閉停業(yè)的門店

　　棉花價(jià)格的下跌使經(jīng)銷商存貨意愿下降

　　證券時(shí)報(bào)記者近日趕赴上海、浙江、江蘇多家紡織服裝類企業(yè)調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，規(guī)模以下企業(yè)生存已面臨愈發(fā)困難的境地，銀根收緊導(dǎo)致的“被動(dòng)違約”現(xiàn)象近期也頻頻出現(xiàn);外圍形勢(shì)復(fù)雜使外銷比例的縮減漸成趨勢(shì)，“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”或進(jìn)一步加劇國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的成本戰(zhàn)與價(jià)格戰(zhàn)。多數(shù)企業(yè)認(rèn)為，與響應(yīng)國(guó)家號(hào)召加快“轉(zhuǎn)型升級(jí)”相比，他們更期待下半年貨幣政策能有所放松、新型紡織技術(shù)及材料能得到應(yīng)用，并渴望更多高素質(zhì)的“白領(lǐng)工人”投身紡企。

　　家紡行業(yè)前景悲觀

　　7月28日早晨，中國(guó)最大的家紡中心——南通家紡城里有幾家門店正式開(kāi)業(yè)了，但接二連三的鞭炮聲卻怎么也打破不了整個(gè)家紡城的沉寂。

　　偌大的街區(qū)里，如果不是經(jīng)營(yíng)業(yè)主自己的私家車停放在門口，這里或被誤以為是一個(gè)尚在開(kāi)工沒(méi)有商戶入駐的空城。這與中國(guó)最大，甚至是被譽(yù)為亞洲最大的家紡中心形成了強(qiáng)烈對(duì)比。大多數(shù)時(shí)候，除了當(dāng)?shù)芈暶@赫的幾家大企業(yè)外，數(shù)千家銷售規(guī)模在百萬(wàn)元以上的商戶，一天能有一個(gè)客戶進(jìn)店詢價(jià)、交易已是幸運(yùn)。家紡城里的多數(shù)街區(qū)，都能見(jiàn)到已經(jīng)倒閉停業(yè)的門店。

　　“我們這樣一上午都在店里打牌已經(jīng)持續(xù)了半年了，下半年估計(jì)還是以‘鍛煉牌技’為主。”南通家紡城一家年銷售額在1500萬(wàn)元左右的紡織企業(yè)經(jīng)理無(wú)奈地說(shuō)，“去年開(kāi)始家紡行業(yè)就不是特別景氣，主要受上游棉花價(jià)格波動(dòng)影響。全國(guó)各地的家紡行業(yè)經(jīng)銷商目前拿貨的意愿也明顯下降。今年上半年銷售額雖然沒(méi)有完全統(tǒng)計(jì)，但預(yù)估同比減少50%以上。今年整年度銷售額如果能達(dá)到500萬(wàn)已經(jīng)很不錯(cuò)了。”

　　“但是，500萬(wàn)的銷售額對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)仍然可能是微利甚至是虧損的。”他介紹，絕大多數(shù)企業(yè)都需要備貨，以待客戶詢價(jià)，由于棉花價(jià)格的下跌，家紡面料7月份較上個(gè)月每米下跌1元多(以窄幅面料為例)，高成本低售價(jià)使得企業(yè)的利潤(rùn)下降，去年利潤(rùn)(不包含工資、房租等)接近7%，而今年上半年預(yù)計(jì)為3%左右。以500萬(wàn)的銷售額計(jì)算，盈利15萬(wàn)元，企業(yè)的運(yùn)行成本計(jì)算必須很精確才能保本。

　　除這家企業(yè)以外，記者在南通家紡城走訪到的20余家中小家紡企業(yè)均對(duì)下半年前景表示悲觀。原因主要集中在人民幣升值過(guò)程中的外銷訂單全無(wú)、內(nèi)銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大、原材料波動(dòng)難以判斷、資金面緊張、企業(yè)經(jīng)營(yíng)人力成本上升等。同時(shí)，下游銷售商也面臨這些壓力。

　　坯布行業(yè)擴(kuò)張難

　　在另外一個(gè)中國(guó)紡織行業(yè)集中地區(qū)，吳江中國(guó)東方絲綢市場(chǎng)里的多數(shù)企業(yè)也經(jīng)歷著有史以來(lái)最艱難的一年。該市場(chǎng)整個(gè)紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈完整，織布企業(yè)居多。

　　“金融危機(jī)的時(shí)候我們都沒(méi)有這么艱難。”當(dāng)?shù)匾患遗琶壳暗募徔椉瘓F(tuán)公司總經(jīng)理說(shuō)，今年以來(lái)普通員工工資從2600元上漲至3700元，整個(gè)東方市場(chǎng)(000301)員工工資漲幅預(yù)計(jì)接近20%。年后坯布價(jià)格沒(méi)有上漲，雖然加大了新產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)力量，但上半年訂單仍然較去年同比減少了三分之一。以往占整個(gè)集團(tuán)訂單量的30%的海外訂單，今年幾乎一筆都沒(méi)有。

　　他表示，訂單中新增客戶很少，主要集中在老客戶上。市場(chǎng)都轉(zhuǎn)為內(nèi)銷后需求量有減無(wú)增，此外由于整個(gè)環(huán)境并不景氣，新客戶容易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。但由于去年紡織行業(yè)遇上好年景，坯布企業(yè)多數(shù)利潤(rùn)都有較大增幅，因此東方市場(chǎng)上目前還沒(méi)有看到有倒閉的企業(yè)，在不擴(kuò)張的情況下維持生存沒(méi)有問(wèn)題。以坯布企業(yè)為例，目前市場(chǎng)多數(shù)企業(yè)的凈利潤(rùn)能夠達(dá)到10%。

　　吳江市中國(guó)銀行(601988)一位支行行長(zhǎng)表示，由于當(dāng)?shù)貜氖录徔椥袠I(yè)的企業(yè)主都有著長(zhǎng)期的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，且經(jīng)歷了行業(yè)中的幾番調(diào)整，大規(guī)模倒閉情況出現(xiàn)可能性不大。從銀行貸款上分析，貸款維持增量格局，但較去年放緩，這制約了紡織行業(yè)的發(fā)展，但也僅僅是針對(duì)有擴(kuò)張意愿的企業(yè)而言。

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)從實(shí)際出發(fā)

　　對(duì)于紡企的“轉(zhuǎn)型升級(jí)”，上海為克實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)李金保告訴記者，“轉(zhuǎn)型升級(jí)”說(shuō)起來(lái)很容易，但如何做卻是企業(yè)面前的一道門檻。目前國(guó)內(nèi)紡企的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式多數(shù)還是以加工為主，過(guò)快步入轉(zhuǎn)型升級(jí)，將可能出現(xiàn)冒進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)，反而影響了企業(yè)的基本生存。

　　記者在紹興柯橋中國(guó)輕紡城(600790)老市場(chǎng)走訪時(shí)，紹興典帛紡織品有限公司董事長(zhǎng)曾祥華稱，紡織服裝類企業(yè)的確需要轉(zhuǎn)型，尤其是目前普遍面臨資金、訂單、成本等多重壓力的情況下，不進(jìn)行積極有效的轉(zhuǎn)型，企業(yè)將會(huì)難以為繼。但是轉(zhuǎn)型本身也需要充裕的資金支持，政府部門應(yīng)有相關(guān)配套措施。隨后，他拿出一份印有“中國(guó)輕紡城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地入駐企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表”的材料，并向記者介紹道，紹興縣科技局會(huì)對(duì)申報(bào)成功的企業(yè)進(jìn)行5萬(wàn)元至20萬(wàn)元的一次性補(bǔ)助。

　　專家認(rèn)為，轉(zhuǎn)型升級(jí)將利于中國(guó)企業(yè)擺脫低端形象，提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，但轉(zhuǎn)型絕不僅僅是轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地或轉(zhuǎn)換生產(chǎn)品種。中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)高勇認(rèn)為，今后5年至10年中國(guó)紡織品出口增長(zhǎng)率將放緩，在穩(wěn)定和擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)占有率的同時(shí)，著力提高產(chǎn)品附加值，將出口產(chǎn)品由中低檔向中高檔轉(zhuǎn)變才是關(guān)鍵。

　　毋庸置疑，紡企的產(chǎn)品向中高檔轉(zhuǎn)型，仍需要研發(fā)能力與資金的支撐。對(duì)此，柯橋聯(lián)合市場(chǎng)A區(qū)二樓的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶吳小莉?qū)τ浾弑硎荆匈Y金有實(shí)力的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)可以提高競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)資金薄弱的企業(yè)而言，維持企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是根本，轉(zhuǎn)型升級(jí)需要強(qiáng)大的資金作后盾。{page_break}

　　資金鏈緊繃企業(yè)被動(dòng)違約

　　今年以來(lái)，央行貨幣政策頻頻收緊，加息令企業(yè)等資金需求方的融資成本提高;同時(shí)，準(zhǔn)備金率的數(shù)次上調(diào)也大幅收縮了商業(yè)銀行頭寸，部分依賴信貸的中小企業(yè)舉步維艱。

　　李金保表示，融資渠道不暢必然導(dǎo)致一些企業(yè)的生產(chǎn)、交貨周期延長(zhǎng)，人工成本上漲使得企業(yè)縮減人手，進(jìn)而加劇了交貨期“被延誤”的可能。資金鏈瀕臨斷裂所導(dǎo)致的違約事件，近期也逐漸多了起來(lái)。

　　據(jù)記者了解，與此相關(guān)的還有訂金比例增加、貨款延遲支付等變相違約情況的出現(xiàn)。而且，內(nèi)銷比重愈大，上述風(fēng)險(xiǎn)就愈明顯。上海中巖實(shí)業(yè)有限公司的負(fù)責(zé)人林海燕告訴記者，自己主要是做一些功能性服裝的外銷，貨款延遲現(xiàn)象不明顯，對(duì)資金的擔(dān)憂也比較輕。而她做內(nèi)銷的朋友當(dāng)中，就有不少因欠款而陷入資金鏈困境的，這也會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，對(duì)相關(guān)上下游企業(yè)造成影響。

　　上海勝鼎帽業(yè)有限公司總經(jīng)理徐喜說(shuō)，由于企業(yè)規(guī)模尚不大，自有資金完全能夠周轉(zhuǎn)。盡管大環(huán)境偏緊，但采購(gòu)環(huán)節(jié)及客戶方面的訂金，仍維持原先的30%水平，交貨延期或貨款延付等違約現(xiàn)象并未出現(xiàn)過(guò)。

　　柯橋聯(lián)合市場(chǎng)吳小莉表示，去年棉紗暴漲導(dǎo)致外貿(mào)訂單減少，有些客戶甚至臨時(shí)取消了訂單，這也是一種變相的“違約”。她表示，有些訂單是成分比例棉的含量減少，有些是訂單數(shù)量減少，或者是改做其他成分的面料。

　　李金保還告訴記者，近年來(lái)部分上游產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移后，運(yùn)輸時(shí)間和成本的增加，以及服務(wù)理念上的差異，都在實(shí)際上了增加了長(zhǎng)三角紡織企業(yè)“被動(dòng)違約”現(xiàn)象的產(chǎn)生。