一個(gè)多月前，清華大學(xué)第四教學(xué)樓掛牌為“股票捐贈(zèng)形式成立“河仁慈善基金會(huì)”。

　　隨著財(cái)富的積累，公益慈善越來(lái)越多地成為企業(yè)的選擇。在從傳統(tǒng)向現(xiàn)代邁進(jìn)的過(guò)程中，除了通常的捐款捐物，公益慈善如何才能更高效？曹德旺給服裝行業(yè)帶來(lái)哪些啟示？服裝企業(yè)應(yīng)該怎樣看待公益營(yíng)銷(xiāo)？

　　6月26日，已經(jīng)50天了，深圳歌力思服飾有限公司董事長(zhǎng)夏國(guó)新的新浪微博上，5月7日22點(diǎn)05分發(fā)布的那條微博，依然有網(wǎng)友評(píng)論。

　　這是一條題為“巴菲特的效率觀”的微博——

　　“之前慈善機(jī)構(gòu)找到巴菲特，他很少捐錢(qián)，別人說(shuō)他偽慈善，2006年他一下捐給蓋茨基金會(huì)310億美元。巴菲特說(shuō)，如果我三十年前捐一半資產(chǎn)1000萬(wàn)，那現(xiàn)在就會(huì)少捐150億。他知道錢(qián)在他手里效率最高。同時(shí)他捐給了比爾?蓋茨，找到了最能干、最值得信任的職業(yè)經(jīng)理幫他做慈善。”夏國(guó)新最后寫(xiě)道：“我真敬佩老巴！”

　　這樣一條微博，有90條評(píng)論。在對(duì)評(píng)論的回復(fù)中，夏國(guó)新兩次強(qiáng)調(diào)“做慈善要講效率”的觀點(diǎn)，還對(duì)現(xiàn)在社會(huì)上熱議的慈善人物曹德旺、陳光標(biāo)等人的行為發(fā)表了自己的看法：“他捐了錢(qián)，其他人沒(méi)捐，就不要批評(píng)。”

　　一條微博中，一個(gè)服裝企業(yè)家對(duì)于慈善的思考，拉近了服裝行業(yè)與現(xiàn)代慈善的距離。

　　行業(yè)外的啟示

　　夏國(guó)新的微博中提到的陳光標(biāo)和曹德旺——

　　前者是江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長(zhǎng)，10年來(lái)向慈善事業(yè)捐款捐物累計(jì)突破8.1億，被稱(chēng)為“中國(guó)首善”，還宣布死后捐出全部財(cái)產(chǎn)50余億元，他也是“高調(diào)慈善”的踐行者。

　　后者是中國(guó)第一、世界第二大汽車(chē)玻璃制造商，福耀玻璃集團(tuán)的創(chuàng)始人，兩開(kāi)“慈善先河”：捐款兩億元救災(zāi)并且提苛刻條件，首開(kāi)國(guó)內(nèi)企業(yè)捐款問(wèn)責(zé)先河；捐出價(jià)值數(shù)十億元福耀玻璃股票，成立 “河仁慈善基金會(huì)”，成為中國(guó)首家以股票捐贈(zèng)形式成立的基金會(huì)。

　　這兩位企業(yè)家的慈善行為給中國(guó)帶來(lái)了現(xiàn)代慈善的氣息。北京師范大學(xué)壹基金公益研究院院長(zhǎng)王振耀在接受本報(bào)采訪時(shí)表示，高調(diào)慈善和成立家族基金會(huì)符合現(xiàn)代慈善的理念。

　　以曹德旺父親名字成立的河仁慈善基金會(huì)，被稱(chēng)為中國(guó)內(nèi)地第一家家族基金會(huì)。中國(guó)內(nèi)地首富、娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后也在一個(gè)多月前宣布，也將成立以他個(gè)人名字命名的慈善基金會(huì)。

　　記者搜集了部分中國(guó)服裝百?gòu)?qiáng)企業(yè)及2004年以來(lái)的福布斯和胡潤(rùn)慈善榜中的紡織服飾企業(yè)，發(fā)現(xiàn)以企業(yè)家名字命名基金會(huì)的很少。奧康集團(tuán)成立了王振滔慈善基金會(huì)，其他的多以品牌名字命名，比如富安娜慈善基金會(huì)、杉杉慈善基金等。

　　王振耀告訴記者，注冊(cè)企業(yè)和家族的基金會(huì)是推進(jìn)慈善事業(yè)的更好方式，這種模式是現(xiàn)代的組織方式，由專(zhuān)業(yè)人員安排和設(shè)計(jì)各種項(xiàng)目，可以更有組織地推動(dòng)慈善，并能夠讓慈善世代傳承下去。

　　這些對(duì)于服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，還有些陌生。{page_break}

　　低調(diào)做事

　　在6月28日召開(kāi)的2011中國(guó)紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任年會(huì)上，本報(bào)記者對(duì)參會(huì)企業(yè)中的15家進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查（詳見(jiàn)A10版），這15家企業(yè)在社會(huì)責(zé)任方面表現(xiàn)優(yōu)秀，能夠代表行業(yè)的先進(jìn)水平。

　　結(jié)果顯示，對(duì)于“企業(yè)做公益慈善應(yīng)該高調(diào)還是低調(diào)”的回答中，11家企業(yè)選擇“不用刻意做，順其自然就好”，4家選擇應(yīng)該“低調(diào)”，沒(méi)有企業(yè)選擇“高調(diào)”。在“企業(yè)慈善基金會(huì)”的問(wèn)題中，9家企業(yè)表示“自己企業(yè)成立了基金會(huì)或聽(tīng)說(shuō)周?chē)髽I(yè)有”，6家選擇“沒(méi)有”。

　　杉杉集團(tuán)董事局主席鄭永剛一年多前曾公開(kāi)表示，杉杉雖然做了許多慈善，但是因?yàn)樯鐣?huì)對(duì)慈善的評(píng)價(jià)比較復(fù)雜化，因此，對(duì)杉杉的很多慈善行為，他不希望有任何報(bào)道。

　　最近引起社會(huì)廣泛關(guān)注的“清華大學(xué)真維斯樓”事件的主角真維斯，自始至終，對(duì)待自己捐贈(zèng)清華大學(xué)教學(xué)樓這一公益慈善行為，都采取了低調(diào)的處理方式。

　　去年，富安娜董事長(zhǎng)林國(guó)芳在廣東慈善總會(huì)成立了“富安娜慈善基金會(huì)”，這是國(guó)內(nèi)家紡行業(yè)的第一個(gè)慈善基金會(huì)，林國(guó)芳還承諾將自己和妻子在富安娜的股權(quán)分紅全部用于慈善。記者在“富安娜慈善基金管理辦法”中還看到這樣一條：“對(duì)于政府有關(guān)部門(mén)、機(jī)構(gòu)、團(tuán)體或者某些個(gè)人強(qiáng)令的贊助，公司應(yīng)當(dāng)依法拒絕。”本報(bào)記者日前多次聯(lián)系富安娜相關(guān)負(fù)責(zé)人，希望了解到這個(gè)基金會(huì)的具體情況，該公司負(fù)責(zé)宣傳的韋先生以“老板對(duì)這個(gè)話題不感興趣”為由婉拒記者。

　　記者又就企業(yè)的公益慈善話題聯(lián)系到長(zhǎng)三角地區(qū)一位服裝協(xié)會(huì)工作人員，他私下表示，這個(gè)話題企業(yè)可能不太愿意說(shuō)。一方面是部分企業(yè)上半年經(jīng)營(yíng)情況不太理想，下半年的訂貨還未落實(shí)，“沒(méi)有心思”；另一方面，企業(yè)會(huì)認(rèn)為過(guò)多宣傳會(huì)引起各種議論，也怕因此會(huì)有很多人找上門(mén)來(lái)求助。

　　而王振耀則認(rèn)為，強(qiáng)調(diào)中國(guó)式責(zé)任，要特別強(qiáng)調(diào)“企業(yè)公民”意識(shí)，要大大方方做慈善，大大方方地談社會(huì)效益對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響，大大方方要求回饋信息。

　　兩個(gè)榜單

　　從2004年起，福布斯和胡潤(rùn)都發(fā)布了各自的中國(guó)慈善榜，其中也有一些紡織服飾企業(yè)入圍。

　　在2004-2006年、2009-2011年福布斯中國(guó)慈善榜中，紡織、服裝及鞋企業(yè)共有20家，分別是：雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、培羅成集團(tuán)、北京太子童裝有限公司、波司登股份有限公司、大楊集團(tuán)、紅蜻蜓集團(tuán)、夢(mèng)蘭集團(tuán)、奧康集團(tuán)、報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)、紅豆集團(tuán)、寧波大發(fā)化纖有限公司、寧波申洲針織有限公司、百麗國(guó)際、匹克集團(tuán)、廣東哥弟時(shí)尚、鄂爾多斯投資控股、天守企業(yè)機(jī)構(gòu)、深圳富安娜、龍盛集團(tuán)和李寧公司。

　　從每年的數(shù)量上看，最少的是2004年4家；最多的是2005年8家；2006年和2010年都是7家；2009年是5家；2011年6家。

　　按地域分，浙江最多，有8家，其次為廣東和江蘇，都為3家，北京和福建并列第三，有2家，內(nèi)蒙和遼寧各有1家。

　　按入選次數(shù)排序，雅戈?duì)?年都進(jìn)入榜單，波司登、奧康、夢(mèng)蘭、紅豆、紅蜻蜓各自入選3次，匹克、百麗、鄂爾多斯各入選2次。

　　在6年的榜單中，最好名次是2006年奧康的第14名。

　　從每年排名最靠前的企業(yè)看，捐贈(zèng)金額整體呈逐年遞增趨勢(shì)（見(jiàn)圖表）。

　　2004-2011年胡潤(rùn)慈善榜中，入選的紡織、服裝及鞋企業(yè)家共有15人，分屬12家企業(yè)，分別是：茉織華集團(tuán)李勤夫，紅蜻蜓集團(tuán)錢(qián)金波，美特斯邦威周成建，奧康集團(tuán)王振滔，寧波申洲針織馬建榮，旭日集團(tuán)楊釗、楊勛和楊洪，法派服飾彭星，李寧公司李寧，勁霸集團(tuán)洪肇明，匹克許景南，富安娜林國(guó)芳和陳國(guó)紅、太平鳥(niǎo)集團(tuán)張江平。

　　按入選次數(shù)排序，奧康6次，李寧5次，紅蜻蜓和旭日都是4次，匹克3次，美特斯邦威、法派和勁霸都是2次，茉織華、申洲、富安娜、太平鳥(niǎo)1次。

　　關(guān)注的領(lǐng)域分別是教育、社會(huì)公益、文體、健康、扶貧、救災(zāi)和宗教。其中教育是最受關(guān)注的領(lǐng)域。{page_break}

　　還在路上

　　任何事情，都需要有一個(gè)從學(xué)習(xí)到成熟的過(guò)程。從這一點(diǎn)來(lái)看，服裝業(yè)的慈善之路還很長(zhǎng)。

　　本報(bào)記者在2006年底曾參加過(guò)一家服裝上市公司的捐贈(zèng)活動(dòng)。在被捐贈(zèng)者的家里，幾架攝像機(jī)和照相機(jī)同時(shí)聚焦，企業(yè)家將一個(gè)鮮艷的紅包塞到對(duì)方手中，被捐助者對(duì)著鏡頭說(shuō)著感謝的話。形成鮮明對(duì)比的是，對(duì)面一間沒(méi)有門(mén)簾的房間里，一個(gè)十幾歲的少年背對(duì)門(mén)口，呆坐在書(shū)桌前，自始至終沒(méi)有回一下頭。這樣的捐贈(zèng)方式，對(duì)于一個(gè)正處于敏感青春期的少年，也許會(huì)成為最想忘卻的記憶。

　　在中國(guó)，慈善有時(shí)也是一個(gè)灰色話題，鄭永剛認(rèn)為，很多出事的企業(yè)家，就是借助慈善捐贈(zèng)完了以后跟官員拉上關(guān)系，走向了權(quán)錢(qián)交易。而他覺(jué)得真正的慈善是一個(gè)企業(yè)家、一個(gè)社會(huì)的人應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。在記者對(duì)15家企業(yè)的調(diào)查問(wèn)卷中，有一家企業(yè)除了認(rèn)為企業(yè)做公益慈善是社會(huì)責(zé)任外，還選擇了“企業(yè)生存的需要，有助于平衡各種關(guān)系”。

　　6月30日，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)公布了2010年服裝行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)名單，其中產(chǎn)品銷(xiāo)售收入超過(guò)30億元的企業(yè)，從2005年的7家增至2010年的26家，其中過(guò)百億元的企業(yè)有5家。王振耀去年提出“億萬(wàn)富豪年捐百萬(wàn)”的倡議，倡導(dǎo)富豪甚至每一個(gè)普通人每年能捐出1%的收入。在2005年胡潤(rùn)慈善榜中，奧康王振滔的捐贈(zèng)金額是4200萬(wàn)元，捐贈(zèng)金額占財(cái)富比重為6%；紅蜻蜓的錢(qián)金波捐款1210萬(wàn)元，占比2%；美特斯邦威周成建捐款1000萬(wàn)元，占比2%。

　　未來(lái)的方向

　　中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)責(zé)任建設(shè)推廣辦公室首席研究員梁曉暉更贊同巴菲特的慈善做法，“他的邏輯是，應(yīng)該把錢(qián)用在創(chuàng)造更多財(cái)富上，企業(yè)發(fā)展到一定階段后，再用于慈善能夠達(dá)到更好的效果。”

　　梁曉暉認(rèn)為：“慈善不能以犧牲其他利益為代價(jià)，不能一邊拖欠員工工資、排污不達(dá)標(biāo)，一邊進(jìn)行捐助，這樣是以更高的社會(huì)成本為代價(jià)，是不經(jīng)濟(jì)、也是不道德的。企業(yè)首先要能夠在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，能夠保護(hù)環(huán)境、保證員工利益，企業(yè)要看看自己是否在研發(fā)、渠道、技術(shù)等方面還有改善空間，把錢(qián)用在刀刃上。目前階段，行業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)不具備這個(gè)條件。”

　　因此，梁曉暉告訴本報(bào)記者，中國(guó)紡織服裝企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系CSC9000T并未把公益慈善作為其中一項(xiàng)內(nèi)容，企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO26000也沒(méi)有列入這一項(xiàng)。

　　“不過(guò)，我認(rèn)為慈善是企業(yè)最高等級(jí)的社會(huì)責(zé)任，這在未來(lái)也是企業(yè)家的價(jià)值趨勢(shì)。”梁曉暉肯定地說(shuō)。

　　“河仁慈善基金會(huì)”模式能否在服裝行業(yè)復(fù)制？“很難。”中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)馮德虎在接受本報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō)，他認(rèn)為，家族慈善基金會(huì)在中國(guó)很難獲得批準(zhǔn)，曹德旺花了3年時(shí)間。在服裝行業(yè)的龍頭企業(yè)中，很多企業(yè)家個(gè)人財(cái)富所占的比重并沒(méi)那么大，而且企業(yè)構(gòu)架也不是很穩(wěn)定，這種情況下怎么會(huì)考慮基金會(huì)呢？

　　“建立家族慈善基金會(huì)需要企業(yè)家個(gè)人境界達(dá)到一定層面，也需要整個(gè)社會(huì)配套體系的建立，慈善的氛圍是需要幾代人來(lái)營(yíng)造的。第一代企業(yè)家可能不會(huì)考慮，但是，第二代、第三代企業(yè)家的抉擇將影響整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。”馮德虎認(rèn)為。{page_break}