去年每噸1.8萬元，今年年初每噸2.8萬元，棉花價格急漲，讓很多棉紡企業(yè)有點摸不著頭腦。但最近幾個月，棉花價格又如坐上了過山車一般直線下跌，跌去了近30%。“漲得心跳，跌得心慌”，一些棉紡企業(yè)用這樣的詞語形容自己的心情。

　　棉花為什么會急漲急跌?那些坐在過山車上的企業(yè)又怎么應對如此有“彈性”的棉花?

　　“我們廠的棉花原材料價格已經(jīng)從年初每噸3.3萬元跌到現(xiàn)在的每噸2.5萬元了。”浙江雙可達紡織有限公司的銷售人員告訴記者，即使是每噸跌去了8000元，棉花價格仍然屬于高位，而棉紗線產(chǎn)品的跌幅則更大，這不光導致很多企業(yè)訂單減少，且產(chǎn)品利潤縮水明顯。

　　不僅是棉紡企業(yè)，以人造纖維為原材料的輕紡企業(yè)也有同樣遭遇。“人造纖維的價格也從年初每噸2.9萬元的價格，跌至目前的每噸2萬元。”蕭山一家化纖企業(yè)主吳先生透露，棉花價格波動，同樣牽連化纖行業(yè)。

　　據(jù)報導，棉花價格如此波動，一年時間大起大落，出于什么原因?“大多是人為炒作，去年一年從每噸1.8萬的價格到年底每噸2.8萬，于是棉農(nóng)在去年年底就大量囤貨。然而等到新棉逐步上市，棉農(nóng)手里的棉花就不值錢了，一拋售就容易導致價格‘跳水’。目前的價格算不上偏高，但也不低。”杭州市經(jīng)委紡織工業(yè)處的一位負責人向記者分析。

　　棉花價格“跳水”，首先影響的是下游訂單。浙江雙可達紡織的銷售人員說，這個月的訂單數(shù)量，至少減少了50%。“下單的客戶是買漲不買跌的，棉花漲得厲害，(他們的)訂單下得就多，棉花跌得厲害，客戶下單就減小，因為客戶怕現(xiàn)在下了訂單，后期面料跌得更厲害。”

　　“這兩天我閑得慌。”蕭山的紡織企業(yè)主吳先生表示，雖然訂單少了，工廠依舊不會停工，紗線成品的庫存量達到了原先的好幾倍。

　　“庫存量非常大，產(chǎn)品先生產(chǎn)出來，放著再說。”富陽另一家棉紡企業(yè)不光面臨訂單少，“長期的單我也不愿意接了，現(xiàn)在利潤非常低了，降了30%，再接就要虧本了。”該企業(yè)的負責人趙先生說。

　　面對瘋狂的棉花，充滿變數(shù)的市場行情，有些棉紡企業(yè)面露疲憊，“硬撐”是無奈之舉，“能撐過去就撐過去。”浙江雙可達紡織的銷售經(jīng)理坦言，目前的市場行情和2008年金融危機時差不多，幾乎到了谷底。“往年還能看得到棉花價格反彈的希望，但由于目前棉花價格還有可能再跌，反彈希望不大。”

　　據(jù)報導，“目前我們對于棉花的依賴程度越來越小了，這是逼不得已。”浙江春江輕紡集團是眾多紡織企業(yè)中受到影響較小的。總經(jīng)理孫伯勇說，由于棉花價格總是大起大落，做棉產(chǎn)品的風險極高。去年上半年，孫伯勇開始考慮調整產(chǎn)品結構，也正是這次調整，讓他幸免于最近一年“瘋狂棉花”的影響。

　　“盡量生產(chǎn)化纖和混紡的產(chǎn)品，降低對棉花原材料的依賴，目前棉花只占所有產(chǎn)品原材料的20%。”孫伯勇說，混紡產(chǎn)品由三種以上的材料制成，這也使得產(chǎn)品避免受某一種原材料的牽制，降低了風險。

　　若棉價一直下挫，從事相關產(chǎn)業(yè)的人，該如何準備而不至于被動呢?

　　“沒有應對辦法，只有靜觀市場變化。”吳先生表示，未來的行情太難預測，唯有等待行情好轉。而近期，他已經(jīng)停止進大量的原材料，謹慎囤貨。

　　減少原料庫存是多數(shù)企業(yè)躲避風險的辦法，“棉花庫存量從原來的三個月控制到一個月內(nèi)，這已經(jīng)是保證生產(chǎn)的極限值了。”孫伯勇說，目前的狀況很可能是，進得越多虧得越多，減少庫存是條件反射。

　　據(jù)報導，“我覺得目前情況下，涉棉業(yè)務的企業(yè)一定要低存貨。加工期要縮短，要嚴格合同，強化資金安全。守住自己的銀子，該出手時再出手。”一位棉紡業(yè)的資深買手表示。

　　對此，華泰長城期貨研究所發(fā)表評論說，“今年國外企業(yè)下訂單均較為謹慎，面對棉花的大幅下跌，大型企業(yè)生存狀況尚可，很多小型企業(yè)面臨倒閉。庫存高企導致可支配資金的緊缺，各大紡織企業(yè)棉花采購有好有壞，正處于產(chǎn)業(yè)轉移進行時。”