市場的創(chuàng)新有四點原則可以分享。

　　首先，堅持“揚棄”原則。“揚”是專業(yè)服裝市場在規(guī)劃設計、升級改造過程中，要在繼承原有市場精髓的基礎上不斷發(fā)展完善、循序漸進;“棄”是與國內服裝產業(yè)現(xiàn)狀及消費需求不符的跨越式發(fā)展方式不適合批發(fā)市場的升級改造。比如，當前，電子商務在專業(yè)市場上的應用一定要堅持有形市場與無形市場的互動結合，電子商務模式完全代替有形市場運營模式的條件并不成熟。電子商務在專業(yè)市場上的應用，各地應該根據(jù)自身的條件加以選擇。

　　其次，結合批發(fā)市場的運營特點和發(fā)展規(guī)律。區(qū)別于零售商業(yè)業(yè)態(tài)，服裝專業(yè)批發(fā)市場有其自身的運營特點，比如建筑結構、硬件配套、內部規(guī)劃及動線設計、外部形象包裝、行市定位、營銷推廣等各個方面，專業(yè)服裝市場的規(guī)劃運作應當按照這些運營特點和發(fā)展規(guī)律來進行，否則將可能會為項目的順利運行設置障礙?？傮w而言，服裝專業(yè)市場較之零售百貨業(yè)態(tài)在美觀新穎和實用性兩者之間更強調后者。

　　再次，從各地市場的發(fā)展基礎和現(xiàn)狀出發(fā)。追求創(chuàng)新并不是要求大家向某一個高標準看齊，千篇一律地盲目貪求規(guī)模、豪華可能導致有場無市的情況的出現(xiàn)，也就是所謂的“空殼市場”。各地的交通狀況、產業(yè)狀況、商業(yè)氛圍、經濟結構、消費能力、商業(yè)資源等因素不同，服裝市場的開發(fā)建設模式和規(guī)模也應有所不同，完全模仿或復制其他地區(qū)成功市場的開發(fā)模式并不可取。在條件不成熟的情況下，“迎難而上”風險較大。比如，不少批發(fā)市場打出了“義烏小商品城”的旗號來包裝自己，這種做法會給人“華而不實”的印象，因為專業(yè)人士知道義烏小商品城不可能完全復制。

　　最后，“創(chuàng)新性”還體現(xiàn)在項目的營銷推廣過程中。大多數(shù)服裝專業(yè)市場開發(fā)運營的成功，離不開項目營銷推廣的獨到性和新穎性。