棉價瘋了，業(yè)內(nèi)異口同聲。從2010年9月1日的1.3萬元/噸，到11月3日的接近2.8萬元/噸，短短兩個月時間，國內(nèi)棉花價格仿佛坐上了過山車，累計(jì)漲幅高達(dá)54%。11月11日，終于迎來了棉價的一個重要“拐點(diǎn)”，鄭棉回調(diào)至26955元/噸，不久，新疆棉花現(xiàn)貨市場價格也跟著快速下降跌至27000元/噸?！　?/p>

 　　棉價上漲壓縮利潤空間 家紡企業(yè)生存全線告急

　　一個月內(nèi)的瘋漲暴跌讓很多家紡企業(yè)摸不著頭腦，濃厚的觀望情緒中打亂了企業(yè)的整體戰(zhàn)略布局，盡管短期的暴跌使棉價的上漲趨勢得到了抑制，但是與去年同期相比價位仍然高高在上。

　　棉價上漲直逼家紡企業(yè)生命線

　　造成棉價上漲的原因有很多，HOLA特力屋商貿(mào)有限公司中國區(qū)總經(jīng)理顧憶華在采訪中說道：“不是只有棉價的問題，而是整體的物料成本增長，同時伴隨著通貨膨脹，我覺得這個必須面對的。”

　　專業(yè)分析師表示，前期的上漲因?yàn)楫a(chǎn)棉區(qū)受災(zāi)導(dǎo)致棉花減產(chǎn)、質(zhì)量下降，市場供求存在很大的落差。同時在勞動力價格提升、燃油漲價導(dǎo)致運(yùn)輸成本增加等諸多因素疊加下，再加上游資的“火上澆油”共同推高棉價，而之后因?yàn)檎叩拿芗雠_以及獲利資金聞訊迅速出逃，造成了棉價的暴跌。

　　紡織企業(yè)本身利潤率就不高，在這樣忽冷忽熱的市場中更加顯得無助，原材料的瘋狂上漲擠壓著利潤空間，直指他們的生命線。中國家紡行業(yè)協(xié)會會長楊兆華表示，國際家紡市場對家紡產(chǎn)品價格上漲承受力一直較差，連續(xù)的原料漲價過快過猛無疑將使企業(yè)的秋冬訂單及長期訂單嚴(yán)重受損。“一旦原料漲價增加的成本難以轉(zhuǎn)化，紡織企業(yè)的利潤空間就將被吞噬。”一位家紡企業(yè)的負(fù)責(zé)人說道，之前棉紗價格上漲會根據(jù)市場行情調(diào)整經(jīng)營品類的比重，確保公司的經(jīng)營利潤，但是現(xiàn)在紡織品原料幾大品種都在漲價，而且漲幅較大，面對這樣的市場行情，紡織企業(yè)就顯得尤為被動，一時間不知道該何去何從。

　　另外，記者了解到，紡織企業(yè)的國際競爭力亦受到?jīng)_擊，除原料大幅上漲外，近三個月來美元對人民幣貶值2.64%，加之國內(nèi)勞動力成本上漲等因素如同雪上加霜。

　　家紡產(chǎn)品提價還沒有正式開始{page_break}

　　棉價上漲必然轉(zhuǎn)嫁到下游產(chǎn)品上來。新一輪家紡產(chǎn)品的漲價勢在必行。“就國內(nèi)市場而言，由于9月份以來的棉花漲價是在8月份的價格高位之上進(jìn)行的，企業(yè)自身難以消化，必須相應(yīng)調(diào)整產(chǎn)品價格，調(diào)價后產(chǎn)品的銷量肯定受到影響，進(jìn)而影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營情況。”中國家紡行業(yè)協(xié)會會長楊兆華坦言。

　　帶著這樣的疑問，記者采訪到寶縵家紡總經(jīng)理陸維國，他認(rèn)為棉成品價格上漲有一個延時效應(yīng)。“因?yàn)槌善飞a(chǎn)有一個周期，大致在兩三個月左右，在漲價之前我們已經(jīng)有了相應(yīng)的備貨，但是只能補(bǔ)充20%、30%，如果這一段時間棉價還不下跌，我們將開始準(zhǔn)備明年春夏的產(chǎn)品，所以價格上漲真正體現(xiàn)在明年的3、4月份。”

　　而消費(fèi)者對于市場上棉價的上漲的反應(yīng)不盡相同，在采訪過程中，有消費(fèi)者告訴記者，因?yàn)槭袌錾系膬r格較高，也不會要儲備床品而在這個時候急于購置，所以購買幾率不高。而有些顧客反應(yīng)棉衣棉被是居民必需品，所以我們也不會因?yàn)閮r格的上漲而不在冬天進(jìn)行購置。

　　家紡產(chǎn)業(yè)鏈上下游應(yīng)共同抵御風(fēng)險(xiǎn)

　　棉價的暴漲暴跌深深地切入了家紡企業(yè)的軟肋，濃重的觀望情緒、無所適從反映出當(dāng)下家紡企業(yè)在市場中的不成熟與脆弱，家紡企業(yè)正在經(jīng)歷著從金融危機(jī)后的第二次挑戰(zhàn)，如何將危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，是擺在企業(yè)最嚴(yán)峻的一項(xiàng)課題。

　　凱盛家紡的渠道總監(jiān)周劍華告訴記者，“棉價的不穩(wěn)定，對企業(yè)近期和未來的發(fā)展都將有著千絲萬縷的關(guān)聯(lián)。波動過程中，我們企業(yè)應(yīng)該更多的做好備貨計(jì)劃，結(jié)合市場的銷售，做好企業(yè)對產(chǎn)品，原材料的備貨和生產(chǎn)，避免過大的市場沖擊。正常的波動對我們成品行業(yè)是不會有影響的。”

　　“經(jīng)濟(jì)形勢無法左右，所以懂得看準(zhǔn)時機(jī)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，對于企業(yè)來說是最實(shí)際也是最有效的應(yīng)對價格起伏的方式。”嘉興秀洲區(qū)一家紡織企業(yè)的負(fù)責(zé)人這樣說到。

　　家紡行業(yè)專業(yè)人士說道，對于市場走勢的準(zhǔn)確判斷，企業(yè)加強(qiáng)管理、提高效率等方式來消化成本上漲的壓力，在危機(jī)面前，產(chǎn)業(yè)鏈的上下游共同合作、相互承擔(dān)，共同抵御原材料波動的影響。