隨著七匹狼、安踏等晉江板塊代表性企業(yè)2010年中報(bào)的披露，長(zhǎng)期關(guān)注資本市場(chǎng)的投資者無不發(fā)現(xiàn)，雖然半年來全球資本市場(chǎng)依然動(dòng)蕩，但是晉江板塊中的企業(yè)卻依然堅(jiān)挺，交出了一份令人滿意的成績(jī)單：安踏凈收入增長(zhǎng)近三成，七匹狼凈利潤(rùn)提升31%，潯興股份凈利增長(zhǎng)近六成，老牌上市企業(yè)鳳竹紡織凈利潤(rùn)更是增長(zhǎng)了近三倍……在全球經(jīng)濟(jì)經(jīng)過金融危機(jī)洗禮、逐漸復(fù)蘇的過程當(dāng)中，晉江板塊再次走在了其他板塊的前面。

　　利潤(rùn)增長(zhǎng)的半年

　　雖然全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐步走出金融危機(jī)的影響，但是今年上半年全球主要資本市場(chǎng)的整體表現(xiàn)依然不是很理想：上證綜指跌26.8%，深圳成指跌31.5%，香港恒生指數(shù)跌8%，美國(guó)道瓊斯指數(shù)跌5.3%……全球資本市場(chǎng)哀聲一片。然而，即使是在這種不利的大環(huán)境下，晉江板塊的企業(yè)依然給出了讓人滿意的答卷。

　　作為本土體育用品產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志性企業(yè)，安踏上半年在資本市場(chǎng)中的表現(xiàn)讓人贊嘆不已。雖然面臨著以耐克、阿迪達(dá)斯為代表的國(guó)際體育用品巨頭以及國(guó)內(nèi)二、三線品牌的夾擊，但是安踏依然交出了一份不錯(cuò)的中報(bào)成績(jī)：上半年，安踏營(yíng)業(yè)額達(dá)人民幣34.5億元，較去年同期增長(zhǎng)22.6%;股東應(yīng)占利潤(rùn)為人民幣7.60億元，較去年同期增長(zhǎng)25%;每股基本盈利為人民幣30.50分，較去年同期增長(zhǎng)24.8%。

　　晉江體育用品上市公司在資本市場(chǎng)表現(xiàn)突出，紡織、服裝等領(lǐng)域上市公司的表現(xiàn)也很搶眼。七匹狼中報(bào)顯示：2010年上半年，七匹狼實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入97359.64萬元，較上年同期增長(zhǎng)10.67%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)16933.05萬元，較上年同期增長(zhǎng)40.68%;凈利潤(rùn)12378.34萬元，較上年同期增長(zhǎng)31.02%。

　　如果說安踏、七匹狼上半年的表現(xiàn)可以稱之為不錯(cuò)的話，那么鳳竹紡織上半年的表現(xiàn)則更是讓人嘆服。8月16日，鳳竹紡織發(fā)布了2010年中報(bào)。中報(bào)顯示，鳳竹紡織總體經(jīng)營(yíng)狀況良好，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入40435萬元，比上年同期上升28.68%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2723萬元，比上年同期增加1209%。其中，歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)為2492萬元，比上年同期增加294.58%。經(jīng)過兩年的休養(yǎng)生息之后，鳳竹紡織終于消除了金融危機(jī)的影響。

　　大環(huán)境的帶動(dòng)

　　對(duì)于利潤(rùn)增長(zhǎng)的原因，不同企業(yè)有不同的解釋。但是，大部分的企業(yè)都把主要原因歸結(jié)于整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的好轉(zhuǎn)。

　　鳳竹紡織在中報(bào)中闡述，2010年上半年，國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)受國(guó)內(nèi)總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)的影響，紡織品的市場(chǎng)需求有所回升，紡織行業(yè)總體形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，而這也帶動(dòng)了鳳竹紡織上半年的發(fā)展。“面對(duì)金融危機(jī)以來的不利發(fā)展形勢(shì)，公司及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降低經(jīng)營(yíng)成本，調(diào)整營(yíng)銷策略，積極拓展國(guó)際市場(chǎng)，在前幾年公司出口持續(xù)、快速增長(zhǎng)的條件下，使公司出口繼續(xù)快速增長(zhǎng)。”鳳竹紡織相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴筆者，為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，鳳竹紡織堅(jiān)持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由以來料加工為主向成品布為主的轉(zhuǎn)變，提高了產(chǎn)品附加值;同時(shí)，鳳竹以經(jīng)濟(jì)形勢(shì)轉(zhuǎn)暖為發(fā)展契機(jī)，通過加強(qiáng)管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)等方式，使得公司銷售額和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)均比上年同期有了較大幅度的增長(zhǎng)。

　　潯興股份同樣把這樣的話語寫在了中報(bào)當(dāng)中：2010年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)朝著宏觀調(diào)控預(yù)期方向發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力結(jié)構(gòu)改善，消費(fèi)需求增長(zhǎng)。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)趨好使得下游行業(yè)服裝和包袋的需求呈剛性增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，拉鏈企業(yè)明顯感覺到了行業(yè)正在復(fù)蘇，這正是潯興股份上半年實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的主要原因之一。“消費(fèi)需求內(nèi)生帶動(dòng)紡織服裝市場(chǎng)的快速?gòu)?fù)蘇，同時(shí)海外市場(chǎng)初步復(fù)蘇效應(yīng)顯現(xiàn)，使得拉鏈行業(yè)訂單大幅增長(zhǎng)，公司作為行業(yè)龍頭的規(guī)模效益得以體現(xiàn)。”潯興股份表示。

　　七匹狼相關(guān)負(fù)責(zé)人同樣表示，七匹狼上半年利潤(rùn)增加一方面是得益于整體經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)，消費(fèi)較去年同期有所回暖;另一方面則是，公司內(nèi)部圍繞“品牌”及“渠道”，開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，促進(jìn)公司品牌形象的不斷提升以及渠道整合的日臻完善，促進(jìn)了銷售收入的增長(zhǎng)。

　　上市公司效應(yīng)顯現(xiàn)

　　在晉江上市公司眼里，上半年利潤(rùn)增長(zhǎng)較大應(yīng)該歸功于整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的好轉(zhuǎn)。而在專家眼中，晉江的上市公司能夠逆市飄紅，一方面是晉江上市公司本身資質(zhì)比較好，得到了投資者的認(rèn)可;另一方面則是能夠很好地利用資本市場(chǎng)的融資、品牌效應(yīng)，進(jìn)行再擴(kuò)張。

　　“從股市上反映看，恒安的股價(jià)達(dá)70元，安踏的股價(jià)達(dá)15元多，利郎10元，晉江的整體市場(chǎng)表現(xiàn)引人注目。我想這些，主要是企業(yè)本身經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉昧撕艽蟮脑鲩L(zhǎng)，使其足以支撐支持股價(jià)上的良好表現(xiàn)。另外，晉江板塊的企業(yè)也逐步得到投資者的認(rèn)可，閩企‘愛拼、能拼、會(huì)拼、巧拼’的經(jīng)營(yíng)靈性征服了市場(chǎng)投資者的投資心理。”恒潤(rùn)財(cái)務(wù)董事長(zhǎng)倪忠森在接受本報(bào)筆者采訪時(shí)表示。

　　倪忠森的觀點(diǎn)與晉江市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局副局長(zhǎng)劉向陽(yáng)不謀而合。劉向陽(yáng)告訴筆者，2009年他到香港參加一場(chǎng)推介會(huì)的時(shí)候，當(dāng)?shù)氐闹薪闄C(jī)構(gòu)聽說晉江的上市辦也來了，都主動(dòng)過來同他們聯(lián)系。“他們告訴我，晉江來香港上市的企業(yè)質(zhì)量都很好，市場(chǎng)表現(xiàn)很優(yōu)異，他們希望能夠有更多這樣的企業(yè)到香港上市。”談起當(dāng)時(shí)的情景，劉向陽(yáng)頗為自豪。

　　上市主體本身質(zhì)量?jī)?yōu)異只是上市公司在資本市場(chǎng)表現(xiàn)良好的原因之一，在倪忠森看來，還有一個(gè)主要的原因是晉江企業(yè)上市后，借助資本市場(chǎng)平臺(tái)，順利完成了收購(gòu)兼并、設(shè)備換代、技術(shù)升級(jí)、渠道建設(shè)、高級(jí)人才引進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了低成本迅速擴(kuò)張。

　　“公司上市后，企業(yè)OEM的比例下降，擴(kuò)大自己品牌的銷售，特別是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售，利用金融危機(jī)，店面成本降低，門店數(shù)量增長(zhǎng)，同時(shí)企業(yè)積極優(yōu)化銷售渠道管理系統(tǒng)，并加強(qiáng)與分銷商的緊密合作，監(jiān)控和提升店鋪運(yùn)營(yíng)效率及盈利水平;完善供應(yīng)鏈管理。如安踏深刻認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品差異、成本效益在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的重要性，在科技研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)控、供應(yīng)鏈及營(yíng)運(yùn)管理、生產(chǎn)制造等方面進(jìn)行了持續(xù)的改善與提升。這對(duì)一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展是很有用的。”倪忠森談道。