6月28日，南非世界杯八分之一決賽激戰(zhàn)正酣，由世界品牌實(shí)驗(yàn)室評(píng)選的2010年“中國500最具價(jià)值品牌”排行榜也在北京新鮮出爐。剛剛完成世界杯品牌戰(zhàn)“帽子戲法”的勁霸男裝，其品牌價(jià)值再創(chuàng)新高，以148.77億元位列排行榜第50位，又一次執(zhí)掌中國休閑服裝領(lǐng)域品牌價(jià)值之牛耳。截至今年，這已經(jīng)是勁霸男裝連續(xù)第七次入選“中國500最具價(jià)值品牌”排行榜，年均增長(zhǎng)率接近50%，堪稱品牌發(fā)展中的奇跡。

　　從2004年品牌價(jià)值10.31億元，到2010年的148.77億元，勁霸男裝的品牌價(jià)值實(shí)現(xiàn)了十幾倍的飛躍式增長(zhǎng)，而這一切僅僅用了七年時(shí)間。究竟是什么原因使得勁霸能夠從一個(gè)家族式小作坊，成長(zhǎng)為如今“引領(lǐng)中國夾克走向世界”的行業(yè)標(biāo)志性品牌呢?又是什么原因讓這樣一家民營企業(yè)，七年間無論外界形勢(shì)大好還是金融風(fēng)暴肆虐全球，始終保持著高漲的發(fā)展態(tài)勢(shì)呢?帶著這些疑問，在2010年“中國500最具價(jià)值品牌”排行榜發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，記者第一時(shí)間采訪了剛剛代表勁霸男裝從諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者、被稱為“歐元之父”的羅伯特·蒙代爾手中領(lǐng)取榮譽(yù)獎(jiǎng)牌的勁霸副總裁連進(jìn)。

　　“所有的成就都源自堅(jiān)持，勁霸在過去的七年中能夠保持品牌價(jià)值的快速持續(xù)提升，其實(shí)歸結(jié)起來很簡(jiǎn)單，那就是堅(jiān)持了‘一個(gè)定位、一種理論、一份責(zé)任’”。

　　在連進(jìn)的解釋下，記者了解到，所謂“一個(gè)定位”，即是“勁霸=夾克這一品牌定位”——“一個(gè)人一輩子能把一件事情做好就不得了”，勁霸男裝董事局主席洪肇明這句被奉為勁霸企業(yè)精神的話，不僅為勁霸品牌運(yùn)營簡(jiǎn)單明確地指明了方向，更成為勁霸得以實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值穩(wěn)健持續(xù)提升的根本所在。“從最初將品牌價(jià)值核心確立為夾克起，勁霸對(duì)這一品牌定位始終專注堅(jiān)持，歷30年而不輟。”連進(jìn)告訴記者，勁霸通過30年持之以恒地深耕夾克領(lǐng)域，不僅憑借“版型經(jīng)驗(yàn)豐富”和“款式設(shè)計(jì)領(lǐng)先”的口碑在消費(fèi)市場(chǎng)上收獲盛名，更透過一系列諸如國家級(jí)轉(zhuǎn)向科研實(shí)驗(yàn)室——夾克實(shí)驗(yàn)室、國內(nèi)服裝企業(yè)自辦職業(yè)學(xué)院——夾克大學(xué)的建設(shè)和經(jīng)營，獲得了在整個(gè)夾克產(chǎn)業(yè)鏈條的強(qiáng)大話語權(quán)。

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　　“一個(gè)理論”，則是指“品牌進(jìn)化論”——“可以說，這是勁霸品牌運(yùn)營總部整體遷駐上海，可以說這在業(yè)界引起了眾多關(guān)注和熱議。

　　“一份責(zé)任”，是對(duì)行業(yè)發(fā)展的責(zé)任心。在之前面對(duì)媒體采訪時(shí)，連進(jìn)曾談道，中國夾克產(chǎn)業(yè)有著非常鮮明的中國特色，“夾克是很中國的!”“夾克這一品類盡管源自時(shí)尚之都法國，但是作為伴隨著改革開放三十年成長(zhǎng)起來的中國夾克品牌企業(yè)，卻更多地為夾克賦予了中國特色，讓介于正裝和便裝之間的夾克，成為了一代實(shí)干、進(jìn)取、創(chuàng)富、自強(qiáng)的中國人的精神外衣。”在詮釋勁霸的這“一份責(zé)任”時(shí)，連進(jìn)解釋道：“‘引領(lǐng)中國夾克走向世界’，作為已經(jīng)連續(xù)四年成為市場(chǎng)銷售量和銷售額雙冠王的夾克品牌，勁霸一直將推進(jìn)中國夾克產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為自己的品牌愿景和使命。”在記者看來，單就近兩年來勁霸諸如領(lǐng)銜夾克國家標(biāo)準(zhǔn)制修訂、成為夾克色彩研發(fā)基地等一系列大動(dòng)作，就足以看出“勁霸是個(gè)心懷產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想的品牌”。