許多企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，普遍都已有各類系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施。在新的一輪信息化建設(shè)的過(guò)程中，無(wú)論是對(duì)業(yè)務(wù)的影響深度，還是對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部所涉及的廣度，都已經(jīng)不可同日而語(yǔ)。目前，許多企業(yè)使用的系統(tǒng)多數(shù)是基于業(yè)務(wù)職能部門或業(yè)務(wù)功能的系統(tǒng)，例如財(cái)務(wù)系統(tǒng)、進(jìn)銷存系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)等等。這些系統(tǒng)雖然功能比較單一，但由于使用多年，使用者已經(jīng)非常熟悉他們的特點(diǎn)。另外，企業(yè)前前后后也投入了不少資金，如果棄之，確實(shí)比較可惜。不少企業(yè)在做信息化決策時(shí)常常對(duì)這類“歷史”遺留系統(tǒng)顯得無(wú)從著手，常常希望通過(guò)集成等方式來(lái)解決與未來(lái)系統(tǒng)整合的問(wèn)題。

　　對(duì)于這種局面，企業(yè)應(yīng)該從業(yè)務(wù)需求和發(fā)展的角度來(lái)考慮。任何系統(tǒng)的“去”與“留”首要考慮它是否支持企業(yè)未來(lái)的發(fā)展需要，是否直接影響目前信息化建設(shè)的展開，是否未來(lái)更全面的系統(tǒng)能取代？如果回答是肯定的，那就應(yīng)該考慮放棄。原有系統(tǒng)的評(píng)估必須基于企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)業(yè)務(wù)需求和發(fā)展來(lái)進(jìn)行，過(guò)分注重這些孤立的系統(tǒng)而影響企業(yè)全面的信息化建設(shè)是不值得的。當(dāng)然，各個(gè)企業(yè)面臨的問(wèn)題和所處的環(huán)境不同，還是需要具體情況具體分析的，但有一點(diǎn)是肯定的，那就是企業(yè)信息化的目的不是著眼于企業(yè)局部收益。