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求同存異 跨越“職場代溝”

2016/11/14 22:13:00 來源: 評論(0)14

求同存異職場代溝溝通

  俗語講“不是一家人,不進一家門”,但這話到了職場中就得另說了,職場這個“家”里偏偏是各種不同的人,他們處在不同的年齡段,擁有不同的文化背景和職業(yè)履歷等,因此處事中的代溝就不可避免,不是談話時的風馬牛不相及,就是工作中的你沖我突,本期我們就來關(guān)注一下職場中的那些“溝”,并請專家支招如何跳過這些“溝”。

  傷不起的“賣老族”

  在一些傳統(tǒng)企業(yè)或者機關(guān)內(nèi)都會或多或少地有一些“老資格”,他們?nèi)肼氃?,對單位里的事情“門兒清”,并且都覺得自己肩負著調(diào)教新人的責任。三十多歲的Sara是一家出版社的編輯,單位里有許多愛賣老的編輯大姐,時不時地就要提點一下Sara,在Sara看來非常正常的行文方式,到了大姐們那里就都成了“不規(guī)范”,這讓Sara頗感壓力。她覺得自己雖然是年輕人,但也不等同于不靠譜,時代在發(fā)展,看問題的眼光應(yīng)該更新,而自己卻要被大姐們拉著往后退。Sara為此經(jīng)常和朋友打趣地說:“‘賣老族’傷不起啊!”

  高級心理咨詢師趙勵君老師認為,攤上與年長同事共事究竟是好事還是壞事,更多是取決于新人的內(nèi)心態(tài)度,與新員工的內(nèi)心初始定義有關(guān)。像Sara這樣在內(nèi)心把對方定義為“賣老族”折射出的心理含義就是不認同甚至反感,抱著這樣的初始心態(tài),大姐們的一舉一動都會被認為是負面的。內(nèi)心的感受不同,表現(xiàn)出的行為就不同,對方的感受也就不同,于是,是越來越敵對,還是逐漸趨于融合,雙方互動關(guān)系的結(jié)果也就不同了。

  其實,年長同事在工作上既能給新人設(shè)置一定的障礙,同時也能給新人很大的幫助。對“老資格”選擇尊重、理解,對方的指點,有禮貌地傾聽,這本身并沒有什么不好或丟份的,就算有自己的理解,也不妨洗耳恭聽,既能熟悉些不同的做法,也能和緩與年長同事的關(guān)系,兩全其美。

  特立獨行的“90后”

  70后認為加班體現(xiàn)責任心,80后認為加班意味著沒效率,90后說,加班免談。張然的銷售團隊中新來了一個剛剛畢業(yè)的大學生肖旸,小肖是個思想超前、個性十足的90后。在他看來,工作就是要盡自己的興,按照自己的想法來實現(xiàn),不然寧愿不做。而張然覺得團隊合作最重要的是配合,要從公司利益出發(fā)。因此,在多次提案策劃中,張然都否定了肖旸的創(chuàng)意。不成想,肖旸竟然在微博上直接和公司老總反映,說張然是一個頑固不化、思維老舊的部門領(lǐng)導。

  趙勵君老師認為,“代溝”之所以成為難題,很大原因是溝通不利造成,要克服代溝的阻礙,首先要選擇恰當?shù)姆绞桨褱贤ㄗ龊?。張然的觀點和想法并沒有對肖旸說出來,他似乎覺得“團隊配合、公司利益”等等肖旸原本就應(yīng)該知道、就應(yīng)該理解,這顯然是憑己之心先入為主了。

  困擾交流與溝通的難點之一,就是自己經(jīng)常認為我的道理對方應(yīng)該明白、我的出發(fā)點對方應(yīng)該理解等等。殊不知,你不說對方怎么會知道、怎會理解?其次,溝通中既要達到表明自己想法和觀點的初衷,更要達到讓對方理解乃至接受的目的,而要達到這個目的,充分傾聽對方就極為重要了。理解、關(guān)注地傾聽,是不同年齡段之間溝通的關(guān)鍵。

  欲填彌深的“溝”

  在入職之前,林琛就打好了各種“預防針”,尤其把重點放在了消除與同事之間的代溝上,針對不同性別、不同年齡段的人做了相應(yīng)的功課。來到單位后,他對比他年長的同事總是言聽計從,即便自己認為他們的觀點不正確。久而久之,同事們都覺得林琛是一個沒有主見的小跟班。林琛的直接領(lǐng)導剛為人母,為了和她拉近距離,小林經(jīng)常就育兒話題和領(lǐng)導交流,領(lǐng)導以為小林已經(jīng)結(jié)婚或是有女友了,所以才如此經(jīng)驗豐富,而當她知道小林還是單身的時候,看待小林的眼光開始異樣起來,覺得他一個大男人如此了解女人和孩子的事,實在有些不正常。領(lǐng)導和同事的看法給小林造成了很大的心理壓力,他怎么也沒想到自己一心填“溝”,卻一頭栽進了“溝”里。

  趙勵君老師認為,把雙方差異歸因于某個外在因素,比如年齡和時代差異,形成代際刻板印象,懶于去理解認識他人,心理學稱為“認知吝嗇”,這對消除職場代溝肯定不利。但是,像小林這樣毫不“吝嗇”地刻意去消除差異,就會令對方覺得異常,過猶不及。不論是溝通、合作還是普通友誼,人際交往中每個人最大的資本并不來自對方認同,而是來自保持自身恰當?shù)莫毺匦?,只有具備對方所不具備的,對方與你交往才有收獲。如果一味唯唯諾諾地迎合,只會使自己的人際交往資本丟失,使人際交往價值降低。


責任編輯: 金媛媛
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