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財(cái)務(wù)管理:管理會計(jì)入門

2014/12/20 22:42:00 來源: 評論(0)25

財(cái)務(wù)管理管理會計(jì)技巧

  一、為什么需要管理會計(jì)管理

  會計(jì)是為公司的管理層服務(wù)的,它的作用是用數(shù)據(jù)和事實(shí)來描述公司的運(yùn)作,從而幫助管理層做出合理的決策。相對而言,財(cái)務(wù)會計(jì)是為公司外部的決策者服務(wù)的,它產(chǎn)生的財(cái)務(wù)報表主要是給投資者、董事會和其他相關(guān)人員看的。(學(xué)習(xí)讀懂財(cái)務(wù)報表)

  管理會計(jì)可以幫助管理者得到以下幾個問題的答案:

  我做的決定將會如何影響公司的成本和收入?-公司里面的某個部門(子公司)到底表現(xiàn)如何?-什么產(chǎn)品的成本超出了預(yù)算,什么產(chǎn)品的成本低于預(yù)算?-公司應(yīng)該重點(diǎn)發(fā)展哪種產(chǎn)品或服務(wù)?

  三個重要的概念:

  1、管理會計(jì)

  管理會計(jì)是為企業(yè)的管理層服務(wù)的。公司的財(cái)務(wù)人員對公司經(jīng)營的相關(guān)信息進(jìn)行確定、量化、統(tǒng)計(jì)、分析和計(jì)劃,并向管理層解釋和溝通這些信息的含義,供管理層決策需要。

  2、財(cái)務(wù)會計(jì)

  財(cái)務(wù)會計(jì)主要是產(chǎn)生共外部人士使用的數(shù)據(jù)和信息。這些外部人士包括銀行、股東、供應(yīng)商、政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)等。

  3、決策

  決策是指為達(dá)到某個目的而做出的選擇。在企業(yè)中,管理者的主要職責(zé)就是決策。管理者有時需要做出非常重大而復(fù)雜的決策,但是大多數(shù)的決策都是日常的簡單決策。

  問題:關(guān)于管理會計(jì),下列哪種說法是正確的?

  A、管理會計(jì)為外部的決策者提供信息

  B、管理會計(jì)有助于管理層更好地做出決策

  C、企業(yè)的決策總是復(fù)雜的

  D、財(cái)務(wù)會計(jì)幫助管理者決定把重點(diǎn)放在哪種產(chǎn)品上

  答:B對。

  二、管理會計(jì)的領(lǐng)域

  管理會計(jì)的一些主要領(lǐng)域包括:

  1、產(chǎn)出變化對成本的影響

  財(cái)務(wù)人員會為企業(yè)內(nèi)部的各種經(jīng)營活動設(shè)置量化的產(chǎn)出指標(biāo)。這樣,他們就可以計(jì)算出產(chǎn)出的變化會如何影響成本和利潤。

  2、計(jì)劃和控制

  計(jì)劃是指設(shè)定目標(biāo)并確定如何實(shí)現(xiàn);控制是指實(shí)施計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃實(shí)施的實(shí)際情況來調(diào)整計(jì)劃。計(jì)劃的量化形式就是預(yù)算,包括總預(yù)算和彈性預(yù)算。把計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果和預(yù)算進(jìn)行對比,就可以得出績效報告和差異分析,作為計(jì)劃執(zhí)行過程的反饋。

  3、資本預(yù)算

  資本預(yù)算是指對于影響期限超過一年的項(xiàng)目的計(jì)劃和控制。

  4、成本分?jǐn)?分?jǐn)?

  對于公司來說,如何分?jǐn)偝杀臼菦Q策過程中非常重要的步驟。成本的分?jǐn)傆绊懙椒椒矫婷?,從產(chǎn)品組合的優(yōu)化到業(yè)績的考核。我們在后面會學(xué)到更多關(guān)于成本分?jǐn)偟南嚓P(guān)知識。

  問題:請判斷:根據(jù)我們前面所學(xué)的,下面哪些項(xiàng)目屬于管理會計(jì)的范疇?

  A、計(jì)劃和控制答:是。

  B、資本預(yù)算答:是。

  C、獨(dú)立審計(jì)答:否。

  D、股東表決權(quán)代理征集答:否。

  E、成本分?jǐn)偞穑菏恰?/p>

  三、成本

  產(chǎn)量的變化會如何影響成本呢?

  管理者需要理解公司各類經(jīng)營活動相關(guān)的成本,以便對成本有所控制。財(cái)務(wù)人員就是干這個的。他們可以確定經(jīng)營活動(如維修和保養(yǎng)),并將其產(chǎn)出進(jìn)行量化。這樣一來,這項(xiàng)活動的成本就可以被確定了。這種“經(jīng)營活動-產(chǎn)出-成本”的關(guān)系被稱為“成本動因”。

  成本可以分為可變成本和固定成本。

  這種“成本-產(chǎn)量-利潤”的關(guān)系被管理者用來理解產(chǎn)量變化會如何影響成本,從而影響利潤。例如,一個旅游點(diǎn)的經(jīng)營者會考慮游客人數(shù)的變化會如何影響其經(jīng)營的成本。

  重要知識點(diǎn):

  1、成本動因

  成本動因是導(dǎo)致對于資源消耗變化、影響質(zhì)量和周期時間的任何事件和情形。一個作業(yè)可能具有多個動因。成本動因并不需要數(shù)量化,但是它對于作業(yè)動因和資源動因的選擇有重要影響。簡言之,成本動因就是導(dǎo)致生產(chǎn)中成本發(fā)生變化的因素,只要能導(dǎo)致成本發(fā)生變化,就是成本動因。

  2、固定成本

  固定成本(又稱固定費(fèi)用)相對于變動成本,是指成本總額在一定時期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),不受業(yè)務(wù)量增減變動影響而能保持不變的成本。


責(zé)任編輯:金媛媛
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