怪上司情景1

　　這個上司平時對一些小問題小毛病并不在意，但是當(dāng)這些小問題累積到一定程度之后，量變產(chǎn)生了質(zhì)變，問題突然變得失控了，然后造成了切實的損失和代價。

　　下屬應(yīng)對上司的職場法則：

　　你得不斷地尋找那些小問題，然后一個個地去解決掉，還有那些需要細微改進的地方，也盡量去改進。讓解決問題成為你與上司日常對話的一部分。當(dāng)你開始進行一項任務(wù)或是工程的時候，要不斷地詢問上司“這里有什么問題嗎?會出現(xiàn)什么問題嗎?我們要如何確保不會出現(xiàn)問題呢?”在任務(wù)完成后，也要詢問上司“有沒有哪里我本應(yīng)該可以做得更好?現(xiàn)在我能改進的是什么?下次我在哪里可以做出改進呢?”

　　怪上司情景2

　　這個類型的上司將他強迫癥一般的個人喜好強行加諸在你的身上，即便當(dāng)時其實并沒有明確的工作問責(zé)。

　　下屬應(yīng)對上司的職場法則：

　　在進行任何一個項目的時候，一定要跟你的上司一起討論項目計劃，包括清晰的完成項目的日程、具體行動的每一步計劃。在和上司深刻探討項目之前，你自己也要反復(fù)思考，和上司討論一下適用規(guī)則、管理規(guī)則和標準操作程序的各種細節(jié)。當(dāng)上司堅持給你特殊的、出于他個人喜好的建議的時候，你可以跟他詳細討論一下如果采用他建議的那些方法時，你們預(yù)期的結(jié)果就會偏離正軌。如果這些建議不會讓結(jié)果發(fā)生偏離，那么他給你的就不是有偏向性的建議。

　　怪上司情景3

　　你的上司開始對你像召之即來揮之即去的助理。

　　下屬應(yīng)對上司的職場法則：

　　每一次單獨與上司交流的時候，一定要立刻詢問有哪些要做的事情，然后馬上記下來。這就意味著你得隨時準備好筆和紙，以便立刻記錄下來從上司那里得到的指示。每當(dāng)上司又交代給你新任務(wù)了，你可以這樣問，讓你們的對話繼續(xù)下去：“好的，我記下來了。然后呢?然后呢?然后呢?”

　　怪上司情景4

　　上司假裝所有的事情都要靠你了，可事實上并不是這樣。

　　下屬應(yīng)對上司的職場法則：

　　在工作中的每一個步驟，你都要讓上司把他的要求和期望落實在筆頭上寫出來。對于各種規(guī)定、管理規(guī)則、標準操作流程等等，也一定要問清楚。如果需要檢查表和工作取樣等資料的話，也一定要提出來。無論你需要的各種工具是否都能弄得到，也不要耽誤做自己的工作計劃、項目日程表，而且別忘了在開始工作前，讓上司先過目哦。

　　怪上司情景5

　　上司對現(xiàn)在的工作情況幾乎一無所知，但卻專斷地做出重大決定，讓所有人的工作都受到了影響。

　　下屬應(yīng)對上司的職場法則：

　　工作的每一個進度都應(yīng)該報告給這個類型的上司，讓他知道你們大家都在做什么，以及為什么你們會這樣做，如何做，在哪做，什么時候做的。

　　怪上司情景6

　　你們的上司很嚇人，很刻薄，或是愛罵人。

　　下屬應(yīng)對上司的職場法則：

　　這些屬于上司的心理問題，而不是你的。你要做的就是保持你的專業(yè)氣質(zhì)。咬住舌頭，管住嘴巴，千萬別高聲講話。悄悄地接受指令，然后干你的活兒。如果上司真的很過分，你可以在私下詳細記錄一下上司的言行，以便在無法忍受的時候，向更高的管理層匯報一下他的行為。不過如果可以的話，最好不要走到這一步。