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外貿(mào)復(fù)盤(pán)小技巧:首先學(xué)會(huì)判斷詢盤(pán)

2014/8/17 18:04:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)100

外貿(mào)小技巧判斷詢盤(pán)

  復(fù)盤(pán),顧名思義就是給客人的回復(fù)。這項(xiàng)工作可能在業(yè)務(wù)溝通中極其重要。好的回復(fù)可能得到客人的定單,不好的回復(fù)可能杳無(wú)音信。


  下面就直接來(lái)說(shuō)說(shuō)怎樣給客人回復(fù)。


  第一:首先要學(xué)會(huì)判斷客人的詢盤(pán),針對(duì)有效的詢盤(pán)來(lái)做回復(fù)。這里來(lái)將我過(guò)去的一文《如何判斷有效的詢盤(pán)》給大家參考。雖然,簡(jiǎn)單,但是過(guò)去及今天一直被很多人無(wú)名人士COPY在四處傳播,不過(guò)我今天再給予擴(kuò)充一條,更好地為大家提供參考資料。


  記住,下面的詢盤(pán)可能是真實(shí)的


  1)他要求你就我們經(jīng)營(yíng)的某一種產(chǎn)品報(bào)價(jià)時(shí),同時(shí)具體到數(shù)量、規(guī)格、包裝、產(chǎn)地、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間、提供相關(guān)證書(shū)、到貨港口等;


  2)他提出你的公司網(wǎng)站或產(chǎn)品目錄里沒(méi)有的相近產(chǎn)品,詢問(wèn)你是否可以提供生產(chǎn)。同時(shí),他提供所需要的相近產(chǎn)品的款式規(guī)格顏色等其它方面的信息;


  3)他直接提供你公司完全可以做的產(chǎn)品,并且附上圖片,目標(biāo)價(jià)格等詳細(xì)產(chǎn)品說(shuō)明資料。


  4)他直接寄送樣品給我們,同時(shí)給具體的數(shù)量,材料要求,交貨時(shí)間,要我們給予報(bào)價(jià)及生產(chǎn)一個(gè)COPY樣。記?。簭哪撤N程度上說(shuō),這樣的詢盤(pán)就等于定單;


  對(duì)于上面的四種詢盤(pán),我們一定要潛下心來(lái),一個(gè)個(gè)給予客人回復(fù)。記?。鹤詈脙H僅對(duì)客人的問(wèn)題來(lái)做回復(fù),不要涉及太多與客人無(wú)關(guān)緊要的話題。


  回復(fù)中,最為重要的一條可能是報(bào)價(jià)。關(guān)于報(bào)價(jià)需要強(qiáng)調(diào):如果你想第一次贏得客戶,建議你報(bào)最真實(shí)的價(jià)格,最好控制在10%的利潤(rùn)留成左右,因?yàn)?,如果太高,你的同行就?huì)也低價(jià)搶走你的客人。業(yè)務(wù)人員最好同公司的負(fù)責(zé)人一起來(lái)研討價(jià)格問(wèn)題,然后給客人來(lái)報(bào)價(jià)。


  第二,專(zhuān)業(yè)。就是讓自己顯得專(zhuān)業(yè),是行家。同樣,怎樣體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)的做法,我也在前文里有說(shuō)明,請(qǐng)大家留心去讀,去參考。


  第三,及時(shí)。就是第一時(shí)間給予客人的回復(fù),不要拖延。如果,通過(guò)自己的判斷,覺(jué)得是一份有效的詢盤(pán),就立即行動(dòng)起來(lái),給客人第一時(shí)間的回復(fù)。這一條,很重要,因?yàn)榭赡芩彩莻€(gè)中間商,他的客人也在等他的第一時(shí)間回復(fù)。注意:如果,客人的詢盤(pán)里注明在某某日前給予回復(fù),請(qǐng)你一定要做到,否則做了也沒(méi)有用。


  第四,留由余地。就是不要給客人感覺(jué)沒(méi)有可以討價(jià)還價(jià)的余地。生意是在雙方彼此多次溝通,讓步中最終達(dá)成交易。特別在買(mǎi)方市場(chǎng)里,給自己留用余地是一定要的。比如說(shuō),我們的價(jià)格是根據(jù)你的數(shù)量,原材料等等因素有關(guān)的。讓客人感覺(jué)我們有繼續(xù)商談的空間,交易可能繼續(xù)進(jìn)行下去。


  以上是說(shuō)的對(duì)付那些可能有效的詢盤(pán)來(lái)做回復(fù)的。如果,對(duì)于那些僅僅要產(chǎn)品目錄,PRICELIST最好不要花費(fèi)太多的時(shí)間。當(dāng)然,你如果有時(shí)間,你可以去做,這對(duì)自己要有足夠的耐心,才能做好。我建議公司應(yīng)該專(zhuān)門(mén)有一個(gè)新人來(lái)負(fù)責(zé)這樣的詢盤(pán),一來(lái)可以節(jié)省時(shí)間,二來(lái)也能夠鍛煉新人。外貿(mào)知識(shí)

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