亚洲AV无码专区国产|日本不卡一级片一区视频|亚洲日韩视频欧美|五月天色网站av|在线视频永久免费|五级黄色视频免费观看性|女人看黄色视频的链接|黄网络在线看三级图片|特级一级少妇亚洲有码在线|日本无码高清免费

ホームページ >

外國(guó)貿(mào)易の第二回取引のテクニック:まず引き合いを判斷することをマスターします。

2014/8/17 18:04:00 95

外國(guó)貿(mào)易、小技術(shù)、引合を判斷します。

<p><a href=「http://sjfzxm.com/news/indexus.asp」の復(fù)盤(pán)<a>は、文字通りお客様への返信です。

この仕事は業(yè)務(wù)コミュニケーションにおいて極めて重要かもしれない。

いい返事はお客さんの注文書(shū)がもらえるかもしれません。悪い返事は手紙がないかもしれません。

</p>


<p>次は直接に、どのようにお客さんに返事をしますか?

</p>


<p>第一:まず、お客様の引き合いを判斷し、有効な引き合いに対して返事をすることを?qū)Wびます。

ここでは私の過(guò)去の一文「どうやって効果的な引合を判斷するか」を參考にします。

簡(jiǎn)単ですが、過(guò)去と今日はずっと多くの無(wú)名の人々によってCOPYが伝播されています。でも、今日はもう一つ拡充して、參考資料を提供します。

</p>


<p>下の引合は真実かもしれません。


<p>1)私たちが経営しているある製品の見(jiàn)積もりについて、數(shù)量、規(guī)格、包裝、産地、品質(zhì)基準(zhǔn)、納期、関連証明書(shū)、受入港などを具體的に求めています。


<p>2)彼はあなたの會(huì)社のウェブサイトやカタログにない近い商品を提出して、あなたが生産できるかどうかを?qū)い亭蓼筏俊?/p>

また、彼は必要な近い製品のデザインや規(guī)格の色など他の情報(bào)を提供します。


<p>3)彼はあなたの會(huì)社が完全にできる製品を直接提供し、寫(xiě)真、目標(biāo)価格などの詳細(xì)な製品説明資料を添付します。

</p>


<p>4)彼は直接にサンプルを送ってくれます。また、具體的な數(shù)量、材料要求、納期を教えてくれます。見(jiàn)積もりとCOPYサンプルを生産します。

覚えてください。このような引き合いは注文書(shū)に等しいです。


<p>上の四つの引き合いに対して、私たちは必ず心を潛めて、お客さんに返事をします。

覚えてください。お客さんの問(wèn)題に対して返事をするだけでいいです。お客さんと関係のない話をたくさんしないでください。

</p>


<p>回答の中で、一番重要なのは見(jiàn)積もりかもしれません。

オファーについては強(qiáng)調(diào)が必要です。もし初めてお客さんを獲得したいなら、一番真実の価格を提示してください。10%の利潤(rùn)で保留したほうがいいです。高すぎると、同行者も安くお客さんを奪います。

従業(yè)員は會(huì)社の責(zé)任者と一緒に価格の問(wèn)題を検討して、お客さんに見(jiàn)積もりをしてください。

</p>


<p>第二、専門(mén)。

自分を?qū)熼T(mén)家に見(jiàn)せるということです。

同様に、プロのやり方をどのように表現(xiàn)するかについても、前文で説明しますので、注意して読んで參考にしてください。

</p>


<p>第三に、適時(shí)に。

最初にお客さんに返事をします。遅れないようにしてください。

もし、自分の判斷で、効果的な引合だと思ったら、すぐに行動(dòng)して、お客さんに最初の時(shí)間の返事をします。

これはとても重要です。彼も中間商人かもしれません。彼のお客さんも彼の最初の返事を待っています。

注意:もし、お客様の引合書(shū)に○日前に返事をすると明記されていたら、必ずやり遂げてください。でないと、やっても無(wú)駄です。

</p>


<p>第四に、余裕を殘しておく。

お客さんに値段を交渉する余地がないと感じないでください。

取引は雙方が何度も話し合って、譲歩して、最終的に取引が成立します。

特に買(mǎi)い手市場(chǎng)では、自分に余裕を殘しておく必要があります。

例えば、私たちの価格はあなたの數(shù)量、原材料などによって関係があります。

お客様に私たちが交渉を続ける空間があると感じさせて、取引は続けられます。

</p>


<p>以上は、有効かもしれない引き合いに対して返事をします。

もし、それらはカタログだけを必要とするなら、PRICELISTは時(shí)間がかかりすぎないほうがいいです。

もちろん、時(shí)間があれば、やってもいいです。これは自分にとって十分な忍耐力が必要です。

私は會(huì)社に新人がこのような引き合いを擔(dān)當(dāng)するように提案します。時(shí)間を節(jié)約できます。

外國(guó)貿(mào)易の知識(shí)

  • 関連記事

貿(mào)易マーケティング紹介:販売貿(mào)易の種類(lèi)とやり方

外國(guó)貿(mào)易の心得
|
2014/8/10 7:48:00
49

簡(jiǎn)単に外國(guó)貿(mào)易の業(yè)務(wù)人員について話します。どのような技術(shù)がありますか?

外國(guó)貿(mào)易の心得
|
2014/8/10 7:39:00
17

7種不同外貿(mào)交貨方式所用術(shù)語(yǔ)分析

外國(guó)貿(mào)易の心得
|
2014/8/9 21:12:00
18

輸出貨物の海上輸送の流れを解析する。

外國(guó)貿(mào)易の心得
|
2014/7/29 9:37:00
23

外國(guó)貿(mào)易輸出認(rèn)証機(jī)関はどうやって選択すればいいですか?

外國(guó)貿(mào)易の心得
|
2014/7/29 9:05:00
8
次の文章を読みます

ソフトビジネスプランを書(shū)くためには必ず加入しなければならない8つの要素

モバイルアプリケーションやネットワークベースのソフトウェアサービスのためにビジネスプランを作成する場(chǎng)合、いくつかの重要な要素があなたのビジネスプランに組み入れられます?;镜膜守湁佑铚y(cè)、利益と損失、キャッシュフローと貸借対照表を除いて、ここにはあなたのビジネスプランに加入する8つの要因が考えられます。