“打折”和“贈(zèng)品”是我們在促銷活動(dòng)中最常見的促銷手段，但是作為商家在促銷的時(shí)候如何權(quán)衡這兩者呢

　　“買贈(zèng)”促銷利弊

　　“買贈(zèng)”活動(dòng)在目前打折的“硬傷”它多少還有些銷售額。贈(zèng)品送得不好，有更大的危害，可能到頭來反而倒送自己的品牌一程。任何招數(shù)都有“功”有“破”，怎樣用到最好，完全看個(gè)人的修為和道行了。

　　贈(zèng)品選擇一樣也有學(xué)問，應(yīng)體現(xiàn)三個(gè)原則：一是相關(guān)性，與品牌定位及產(chǎn)品消費(fèi)有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)。二是價(jià)值感，讓顧客有較大的獲益感。三要有重復(fù)使用機(jī)會(huì)，經(jīng)常引起顧客對品牌的聯(lián)想。但最好不要拿自己品牌的其他產(chǎn)品作為贈(zèng)品，以免給人捆綁打折、組合產(chǎn)品的“拋售”感。

　　贈(zèng)品選擇一樣也有學(xué)問，應(yīng)體現(xiàn)三個(gè)原則：一是相關(guān)性，與品牌定位及產(chǎn)品消費(fèi)有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)。二是價(jià)值感，讓顧客有較大的獲益感。三要有重復(fù)使用機(jī)會(huì)，經(jīng)常引起顧客對品牌的聯(lián)想。

　　“打折”促銷利弊分析

　　貴賓卡、記分卡、換季價(jià)、清貨價(jià)等名頭都是變相的打折。從多項(xiàng)市場調(diào)查反饋的數(shù)據(jù)信息表明，同樣的讓利，打折是雙刃劍，雖然降低庫存加快現(xiàn)金流，卻損害品牌形象，讓消費(fèi)者越來越?jīng)]底。打折存在一個(gè)致命的“硬傷”，那就是讓消費(fèi)者形成一個(gè)購物潛意識(shí)：不買正貨價(jià)，只等打折價(jià)。

　　其實(shí)打折未必都不好，即使是一線的名牌象寶姿、USPOLO、夢特嬌等，“打折”也被充分證明是積極有效的。只是關(guān)鍵在于打折的策劃、方式、技巧。就一般零售而言，如果是強(qiáng)調(diào)只對某一部分顧客甚至只對某位顧客打折，那將擁有超強(qiáng)的誘惑力和感動(dòng)力，譬如生日優(yōu)惠等，切合人性心理。

　　對于大眾性的和季節(jié)性的服裝，打折仍然是必不可少的常用藥。而那些高檔名牌服裝，只要打折的頻次、規(guī)模、場合恰當(dāng)，一樣不會(huì)損害自身形象，也不會(huì)傷害品牌忠誠者的歸屬感。所謂“法無長法，奇正轉(zhuǎn)化”。

　　“打折”與“買贈(zèng)”權(quán)衡

　　許多商家經(jīng)歷過促銷活動(dòng)之后，往往認(rèn)為：“打折”不如“買贈(zèng)”，定價(jià)實(shí)在，加上一份特別的贈(zèng)品，以“情意”做內(nèi)涵，超越簡單抽象的價(jià)格數(shù)字，很能適應(yīng)當(dāng)今人們追求“心靈快感”的心理滿足。編者認(rèn)為，任何促銷活動(dòng)都存有利弊，沒有絕對的好壞，只是針對品牌、時(shí)機(jī)相對而言的，因此，商機(jī)在做活動(dòng)的時(shí)候，一定要策劃好!

　　“買贈(zèng)”活動(dòng)在目前市場上已開始被廣為運(yùn)用，并取得良好的效益和作用。但這個(gè)促銷方法如果用得不好也會(huì)適得其反，比起打折的“硬傷”它多少還有些銷售額。贈(zèng)品送得不好，有更大的危害，可能到頭來反而倒送自己的品牌一程。任何招數(shù)都有“功”有“破”，怎樣用到最好，完全看個(gè)人的修為和道行了。

　　任何促銷活動(dòng)都存有利弊，沒有絕對的好壞，只是針對品牌、時(shí)機(jī)相對而言的，因此，商機(jī)在做活動(dòng)的時(shí)候，一定要策劃好，許多商家經(jīng)歷過促銷活動(dòng)之后，往往認(rèn)為：“打折”不如“買贈(zèng)”，定價(jià)實(shí)在，加上一份特別的贈(zèng)品，以“情意”做內(nèi)涵，超越簡單抽象的價(jià)格數(shù)字，很能適應(yīng)當(dāng)今人們追求“心靈快感”的心理滿足。不要拿自己品牌的其他產(chǎn)品作為贈(zèng)品，以免給人捆綁打折、組合產(chǎn)品的“拋售”感。