為什么很多上班媽媽當(dāng)上中層職業(yè)生涯就陷入停滯？對(duì)這個(gè)問題的不同回答往往引發(fā)激烈的爭(zhēng)論。

　　女性在中層管理層上面臨的障礙是什么？事實(shí)上，這個(gè)問題有很多正確答案。上周《華爾街日?qǐng)?bào)》主辦的“商界女性”（Women in the Economy）論壇中，新的研究和與會(huì)嘉賓的探討也給出了其中很多答案。麥肯錫公司（McKinsey &Co.）發(fā)布了一項(xiàng)研究，以全世界女性更充分地參與到工作中來能夠促進(jìn)創(chuàng)新和生產(chǎn)力的飛躍為前提，研究表明，在入門級(jí)公司職位里，女性占據(jù)的比例為53%；但到了執(zhí)行委員會(huì)這樣的高層職位里，這一比例就迅速降到了14%。以下列舉了上述研究和會(huì)議討論中出現(xiàn)的部分解釋：

　　晉升機(jī)會(huì)不大。麥肯錫美洲區(qū)主席馬爾霍特拉(Vikram Malhotra)對(duì)大約170名與會(huì)者說，雖然83%的中層職業(yè)女性都有進(jìn)入本公司更高層的強(qiáng)烈愿望，但她們獲得高級(jí)管理職位的機(jī)會(huì)只有男性的60%。馬爾霍特拉在會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，中層職業(yè)女性因?yàn)闃I(yè)績(jī)優(yōu)秀獲得提拔，而同處中層的男性則因潛能獲得提拔。這意味著一些女性可能要比男性更加努力才能獲得晉升機(jī)會(huì)。

　　生活方式的選擇。馬爾霍特拉說，很多父母都表示，他們不會(huì)接受會(huì)損害工作與生活平衡的晉升。但麥肯錫的研究發(fā)現(xiàn)，有了孩子之后，女性往往感到更有必要控制出差的次數(shù)。美國銀行(Bank of America)全球財(cái)富與投資管理部總裁克勞切特(Sallie Krawcheck)在會(huì)議上接受采訪時(shí)補(bǔ)充說，對(duì)于那些有了一到兩個(gè)孩子的中層職業(yè)女性來說，“回家”是能夠得到社會(huì)認(rèn)可的行為。

　　玻璃天花板。麥肯錫的研究中有一位女性這樣說：我供職的公司中沒有女性擔(dān)任高層管理人員。沒有來自高層的榜樣、支持者和導(dǎo)師，女性很難想象自己能走入高層。馬爾霍特拉說，一個(gè)長(zhǎng)期存在的因素是老板擔(dān)心如果提拔一位女性，但她外出休假，我們?nèi)耸植粔蛟趺崔k？這樣風(fēng)險(xiǎn)太大了。

　　收入較低。Catalyst的公司研究部高級(jí)副總裁卡特（Nancy Carter）說她的部門對(duì)全球5,000名員工的研究發(fā)現(xiàn)，女性的第一份工作往往級(jí)別較低，收入也較低，隨著時(shí)間的流逝，差距越來越大。

　　請(qǐng)人照顧孩子的成本太高。世界經(jīng)濟(jì)論壇婦女問題專家扎西迪（Saadia Zahidi）說，如果照顧孩子的成本吞噬了你大部分收入，工作就變得不值得，除非你非常熱愛自己的工作，愿為工作樂趣承擔(dān)財(cái)務(wù)上的沖擊。

　　知足。麥肯錫研究發(fā)現(xiàn)，如果能發(fā)現(xiàn)工作的意義，婦女往往愿意留在原工作崗位。研究表明，比起男性，女性更看重能注入她們精力做出改變的機(jī)會(huì)。女性不愿意放棄這樣的樂趣去換取高層管理職位，她們擔(dān)心身處高層要面對(duì)大量勞神費(fèi)力的會(huì)議和公司政治。