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與外方老板相處八項注意

2010/11/24 9:47:00 來源: 評論(0)38

外方 老板

  心態(tài):不否認人與人之間能否合得來,按中國人說是靠緣分的;按西方人的說法,就是要有“chemistry”。但與其指望于此,不如訓練自己的“business mindset”,這里我暫譯為“以工作為重的思維方式”,或說公心為上,在乎工作成果而非僅僅個人關系,這樣有時反而處得好。


  溝通:老板是老外,他們思維有時很直接,如果你不主動溝通解決問題,很難指望通過暗示等讓他們了解。但溝通不是抱怨和訴苦,最好能在溝通時寫明問題所在和可行的解決方案。


  調(diào)整:如果不能改變環(huán)境,就只能改變自己,發(fā)掘并學習老板的優(yōu)點,并適應他們。


  沖突:這不是令人愉快的事,要盡量避免。首先不要與老板有什么利益上“過密”的事,尤其當老板的利益與公司的利益相違背時,最好不要幫他,否則早晚會自己摘不清。


  權衡與進退:如果無論怎樣努力調(diào)整,還是關系緊張,那要權衡一下目前職務的待遇、前途和因為關系緊張所受的壓力孰輕孰重了。有時,一忍能待到天明;有時,走為上策,換來一片新天地。歸根結底,要看每個人自己的性格與選擇了。


  守信:外方老板更注重承諾。答應老板的事一定要按時做好。除了天災人禍,任何延誤理由都是站不住腳的。一次不守信可能會減少一半以前積累的信任。


  守時:參加任何會議,特別是跟外方老板去參加客戶會議,沒有任何理由可以遲到。


  變通:增加自身的可塑性,不要做老板眼里的雞肋。非原則性的東西都是可以調(diào)整的,公司如此,員工也是如此。積極地接受外來變化比消極應對要有生命力,以不變應萬變行不通了。

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