當(dāng)前中國制造的問題不僅是一個(gè)勞資問題，而是如何保障勞動者權(quán)利得到落實(shí)、如何實(shí)現(xiàn)勞動者體面而有尊嚴(yán)生活的社會問題。

　　由兩岸三地20所高校師生參與完成的《富士康調(diào)研總報(bào)告》近日向社會披露了違反《勞動法》，強(qiáng)制加班、超時(shí)加班;違反《勞動法》，克扣加班費(fèi);違反《實(shí)習(xí)見習(xí)條例》，濫用學(xué)生工;違反《勞動法》、《職業(yè)病防治法》，漠視職業(yè)安全隱患;違反《工傷保險(xiǎn)條例》，“私了”工傷事故等。

　　本以為隨著富士康大幅增加員工工資等一系列舉措后會讓人們稍微平息下來，但終究還是金玉其外、敗絮其中——這份多角度深剖析的調(diào)研報(bào)告讓我們看到了富士康的真實(shí)面目，帶給我們諸多沉重思考。我們看到，作為國際代工巨頭的富士康實(shí)際上并沒有對其管理上的非人性問題做出調(diào)整，反而對員工控制達(dá)到了前所未有的加強(qiáng)。

　　其實(shí)，一直以來，我們對世界工廠帶來的經(jīng)濟(jì)效益大肆粉飾，中國社會在談?wù)撝袊圃斓臅r(shí)候，政府、媒體以GDP增長為炫耀本錢，企業(yè)家們則跟著輿論風(fēng)潮大談從國際化到慈善到低碳等熱門話題，而很少談自己企業(yè)里的員工滿意、員工幸福等。

　　正是如此，以富士康為代表的代工巨頭，“泰羅制”的工廠已經(jīng)變成了“24小時(shí)生活”本身──如果說8小時(shí)工廠工作還是必須忍受也可以忍受的“生計(jì)活”，那么中國制造卻將“泰羅制”變成了無法逃避的生存“城堡”──這才是富士康背后真實(shí)、殘酷又無奈的中國制造的體制悖論!誠如調(diào)研報(bào)告所言，作為暴力機(jī)構(gòu)的企業(yè)安保可對工人任意打罵，工人用廠區(qū)電話報(bào)警會被直接轉(zhuǎn)接到公司安全部門，如果廠區(qū)發(fā)生違法事件，“警察都不能進(jìn)入廠區(qū)”?？梢韵胂?，如果不是政府部門的縱容，富士康此等管理模式怎么能延續(xù)下去呢?

　　可見，企業(yè)中發(fā)生的許多勞資糾紛，表面看是薪酬分配問題，實(shí)際卻遠(yuǎn)不止給勞動者發(fā)放工資這么簡單。應(yīng)該說，勞動者的知情權(quán)、發(fā)言權(quán)被忽視甚至漠視，企業(yè)缺乏人性化管理，個(gè)人價(jià)值無法得到實(shí)現(xiàn)才是癥結(jié)所在?？梢钥吹?，廣大勞動者特別是新生代農(nóng)民工，對于自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)比他們的父輩有更明確和更高的訴求，這是社會進(jìn)步的體現(xiàn)。對他們來說，體面勞動不僅意味著合理的薪酬、福利的保障，更是能夠平等地與企業(yè)溝通，即對企業(yè)的經(jīng)營狀況有知情權(quán)，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有參與權(quán)，對自身利益有話語權(quán)?？墒?，從實(shí)際狀況來看，不僅企業(yè)明顯處于強(qiáng)勢地位，而且作為傳統(tǒng)勞動者權(quán)益的代理人工會也在我國直接成為了企業(yè)的附庸。

　　一言以蔽之，當(dāng)前中國制造的問題不僅是一個(gè)勞資問題，而是如何保障勞動者權(quán)利得到落實(shí)、如何實(shí)現(xiàn)勞動者體面而有尊嚴(yán)生活的社會問題。