案例：

　　我的下屬學(xué)歷比我高，家庭條件比我好的獨(dú)生女，而是善于上進(jìn)，勤奮努力升為業(yè)務(wù)主管，而我的下屬卻不被我管理，因?yàn)樗床黄鹑?，我都不知道怎么制服他，我的業(yè)績?cè)略卤人?，工資月月比他高但他依然認(rèn)為學(xué)歷似乎比什么都了不起。

　　——平等相處，為什么要制服她呢?

　　做事要服從自己，首先要自己服從別人。這也是我敬人，人恒敬我的道理。

　　首先她是獨(dú)生女這個(gè)家庭背景，或許會(huì)培養(yǎng)她與別不同的性格，這些是事實(shí)，性格使然。

　　求同存異的關(guān)鍵就是要尊重別人的意見，站在別人的角度看問題，多點(diǎn)贊成她有觀點(diǎn)，事事好商量才有進(jìn)一步的溝通。

　　用"宰相"的肚皮去對(duì)待身邊的人和事，公司把這個(gè)交給你就是他對(duì)你寄予了很高的期望，你又何必因?yàn)槟橙说膶W(xué)歷與能力比你高而感到自卑。一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)就是要用比自己能力高的下屬來為公司效力，這樣才能體現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)。你可以你的員工那里學(xué)到很多知識(shí)，可以通過一個(gè)小小的會(huì)議把你的下屬召集起來探討他們的工作經(jīng)驗(yàn)。{page_break}

　　你自卑的同時(shí)證明你有進(jìn)取心，比你強(qiáng)的下屬帶給你一定的壓力。那你為什么不用積極的態(tài)度對(duì)待此事，你可以找他聊天，虛心向他請(qǐng)教。你要從他的角度考慮一下，他認(rèn)為他是重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)的，他的一切都比你強(qiáng)，而實(shí)際的生活是他只是一個(gè)為你打工的人，那他心理存在著嫉妒，認(rèn)為你可以成為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)，而他只是員工。你和他都是普通人，你為什么不主動(dòng)一點(diǎn)從朋友的角度和他拉近關(guān)系，放下你領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)。

　　我想你和他屬于同一年齡層次的人，你們應(yīng)該是很好的溝通的。所以不要把自卑和高傲的心態(tài)放在首位，而要自信和謙虛。

　　我想你有你的長處，只是你沒有發(fā)現(xiàn)，得到自己想要得到的東西就要不斷的去爭(zhēng)取，不斷去挑戰(zhàn)自我......年輕人就該積極主動(dòng)，就該自信、自省，你懂嗎?

　　讓一個(gè)人或者一個(gè)下屬臣服，并不一定是要制服的力度。而在于剛?cè)嵯酀?jì)，因才施教育才行，學(xué)歷不是一個(gè)可以輕視上級(jí)的理由，但一個(gè)人能輕視上級(jí)，有可能是本人問題，但也有可能是上級(jí)無能。值得反思的問題。

　　一、卑鄙的做法：你是領(lǐng)導(dǎo)啊，她很會(huì)闖，就讓她去踏平最難的難關(guān)，當(dāng)然不缺少你的從中作梗，沒有困難創(chuàng)造困難，要人沒人，要糧沒糧，同時(shí)還要讓她本人、領(lǐng)導(dǎo)、同事看到你對(duì)她無微不至的呵護(hù)關(guān)心，明面工作不會(huì)做?就別當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了，欺上瞞下是基本功!當(dāng)她無能為力時(shí)，感到軟弱時(shí)你就可以勇敢的以一個(gè)騎著大白馬騎士一樣的陽光登場(chǎng)，安慰她告訴她人生的艱難和做人下屬的道理。

　　二、善良的做法：把她地能力詳細(xì)記錄，推薦給你們的大領(lǐng)導(dǎo)，給她更大的舞臺(tái)和部門，舉人不避嫌，你會(huì)得到她和公司的認(rèn)可，你的良心也好過，也避開指揮不力的下場(chǎng)。