近年來，80、90新生代父母對(duì)孩子熟的重視，二胎政策后，中國(guó)童裝市場(chǎng)無可厚非的成為服裝市場(chǎng)最后一塊肥肉?，F(xiàn)在的童裝市場(chǎng)已由滿足于基本穿著的實(shí)用型，日益趨向追求時(shí)尚、美觀、舒適，功能上更著重體現(xiàn)了人的個(gè)性選擇。

　　在中國(guó)童裝市場(chǎng)中，國(guó)外品牌已占據(jù)了半壁江山，余下的國(guó)內(nèi)品牌中僅30%是有品牌的，七成無品牌童裝分布在廣袤的農(nóng)村市場(chǎng)。而就算是僅僅30%的品牌中，因?yàn)橥b門檻低、投資少、風(fēng)險(xiǎn)小，已使得普遍品牌存在產(chǎn)品定位不精準(zhǔn)，設(shè)計(jì)風(fēng)格陳舊，品牌文化流失等問題。而各品牌中的產(chǎn)品也是琳瑯滿目、種類繁多，根本不可作性價(jià)比。這就導(dǎo)致了消費(fèi)者、創(chuàng)業(yè)者們的選擇困難癥。

　　在童裝目標(biāo)客戶年齡段上，7-15歲的少年心理成長(zhǎng)階段，選擇變化較快，喜好飄忽難以觸摸。或許得益于生產(chǎn)者的風(fēng)險(xiǎn)顧慮，少年裝在童裝市場(chǎng)上的份額幾乎空缺。很多品牌也不能成功地推出市場(chǎng)滿意的少年裝，使得少年裝在童裝市場(chǎng)上成了燙手的香餑餑。

　　在這日益飽滿、白熱化的童裝市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)首家專注于少年裝的服裝品牌秉承世道，順勢(shì)而生，少年裝以獨(dú)到的眼光，勇于冒險(xiǎn)開拓的精神，早在9年前就已經(jīng)作為行業(yè)先驅(qū)拉開了少年裝在童裝市場(chǎng)的序幕。成為了全國(guó)千萬少年貼心服飾的首選，為精明的創(chuàng)業(yè)者鋪墊出財(cái)富之路。

　　童裝必須整合了先進(jìn)的020、ERP管理模式，通過免費(fèi)、扶持、信譽(yù)、返利、分利、獎(jiǎng)勵(lì)等多項(xiàng)給力政策，憑借完善成熟的運(yùn)營(yíng)之道。