李如成：

　　做實(shí)業(yè)的春天來(lái)了

　　雅戈?duì)?/a>開出全球最大旗艦店

　　“我們特意讓女模穿上男裝展示，同時(shí)在展廳里設(shè)置了一個(gè)斑馬線和紅綠燈，來(lái)演示都市生活，這是符合GY品牌所要表達(dá)的精神，年輕都市的感覺。而漢麻世家做的是天然織品和家紡，場(chǎng)景風(fēng)格都會(huì)比較素雅。”最近，雅戈?duì)栐诤贾菅影猜返狞S金地帶開幕了共有三層的全球最大旗艦店，建筑面積達(dá)到1萬(wàn)多平方米，同時(shí)也開啟了一個(gè)“大店模式”的運(yùn)營(yíng)時(shí)代，旗下5大品牌共同進(jìn)駐，在除了原本給人正裝感的YOUNGOR外，還有量身定制的MAYOR和代理的美國(guó)品牌哈特·馬克斯。

　　曾幾何時(shí)，服裝起家的雅戈?duì)栐跇I(yè)內(nèi)留下了一個(gè)“不務(wù)正業(yè)”的名聲，因?yàn)檫@些年頻頻涉及房產(chǎn)和股市。不過一直“懶得解釋”的雅戈?duì)栠@次算是用行動(dòng)交出了答卷，證明自己并沒有偏離主業(yè)。“今年是發(fā)力的一年，雖然很多人對(duì)今后幾年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不太看好，市場(chǎng)也確實(shí)有峰頂和峰谷之分，但我們認(rèn)為，關(guān)鍵要練好內(nèi)功，比如像2008年金融危機(jī)時(shí)，在產(chǎn)業(yè)看上去最不好的時(shí)候，走最前面的人可能成為另一撥領(lǐng)先者。”雅戈?duì)栂嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。而用雅戈?duì)柖麻L(zhǎng)李如成的話來(lái)說(shuō)則是“做實(shí)業(yè)的春天來(lái)了。”

　　一邊忙活著房產(chǎn)的同時(shí)，雅戈?duì)柕膬?nèi)功修煉也在同時(shí)進(jìn)行。“比如說(shuō)我們把產(chǎn)業(yè)鏈放到了上游，從面料到成衣制造和零售終端都抓住了，我們都開始自己種棉花了。”雅戈?duì)栂嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，“曾經(jīng)也有人質(zhì)疑過我們，大而全是否合適?但我們認(rèn)為，男裝太容易同質(zhì)化，比如大家都在江蘇拿面料，很難體現(xiàn)自己風(fēng)格。而男裝的技術(shù)除了廓形和設(shè)計(jì)外，很大一部分體現(xiàn)在面料上，這是別人很難模仿的。”

　　在哈特·馬克斯的陳列區(qū)域，一位男模批著黑色披風(fēng)，戴著面具，斜倚在陳列柜上，即便行動(dòng)起來(lái)也是很機(jī)械的感覺，神秘卻古板。但隨后男模拿掉了披風(fēng)，摘掉了面具，行動(dòng)慢慢變得舒緩和自然，給人一種心情放松的感覺。拿工作人員的話來(lái)說(shuō)，這就是用于表達(dá)哈特·馬克斯的品牌精神：自由和隨意，休閑而享受生活。

　　以往總是悶頭做衣服，以正裝為主的YOUNGOR甚至給人邊緣化的感覺，而這些年他們也似乎悟出了一些：要去研究消費(fèi)者的心理，建立他們熟悉的氛圍，進(jìn)入他們的生活方式。“比如對(duì)于經(jīng)常出差的商務(wù)人群，他們希望西服好打理，所以要免燙，從行李箱拿出來(lái)掛一下就能穿。”雅戈?duì)栂嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，這也是未來(lái)的方向。