在經(jīng)濟學中有一個著名的“微笑曲線”理論：曲線的中間是制造，左邊是設(shè)計研發(fā)，右邊是品牌營銷。在這條曲線上，產(chǎn)品的高附加值更多地體現(xiàn)在兩端。

　　一直以來，面對“微笑曲線”，中國家紡人卻始終微笑不起來。為此，中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長、中國家紡協(xié)會名譽會長楊東輝曾指出：“我國家紡產(chǎn)業(yè)薄弱的恰恰是微笑的兩個嘴角。當前產(chǎn)業(yè)升級，就是要翹起兩個嘴角，把產(chǎn)業(yè)的設(shè)計研發(fā)抓起來，把品牌營銷搞上去，這樣才能提升我國紡織業(yè)的核心競爭力。”

　　近日，當記者走進山東省濱州市東方地毯集團有限公司時，卻驚奇地看到了那翹起的嘴角，一條緣于東方人用文化織出的燦爛“微笑曲線”。

　　就在前不久，東方地毯集團有限公司的“東方”商標被國家權(quán)威部門認定為“中國馳名商標”，大大提升了“東方”地毯在國際和國內(nèi)同行中的競爭力和影響力，擴大了“東方”品牌在國內(nèi)外市場的知名度與美譽度，東方人用自己的雙手打造出了中國地毯行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。

　　破繭化蝶：打造民族地毯航母

　　眾所周知，機電一體化引發(fā)了地毯織造行業(yè)生產(chǎn)方式的革命，歐美發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為我國民族產(chǎn)業(yè)興起帶來契機，每年超過20%的需求增長展現(xiàn)出廣闊的市場空間，如此種種使“機織地毯”成為國內(nèi)的“朝陽產(chǎn)業(yè)”。在國內(nèi)企業(yè)紛紛從模仿中成長起來的同時，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象也越來越嚴重，競爭變得更加激烈。在同樣經(jīng)歷了對國外產(chǎn)品和技術(shù)的“克隆”階段之后，東方地毯集團董事長韓洪亮早一步讀懂了品質(zhì)、創(chuàng)新、服務(wù)對產(chǎn)品競爭力的決定作用。他大膽地提出：“品質(zhì)、創(chuàng)新、服務(wù)的訴求歸結(jié)為一點就是品牌。”

　　“無論是企業(yè)還是人，必須有理想，有夢想。”韓洪亮說，“我們的夢想就是成為世界上有影響力、有知名度的中國地毯企業(yè)，要打造中國地毯行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。”為此，東方地毯集團大力實施品牌戰(zhàn)略，通過“榮耀，在于超越”這一核心企業(yè)理念，以強大的創(chuàng)新能力和不斷完善的服務(wù)體系時刻積累著自己的知名度、美譽度、忠誠度，大力拓展國內(nèi)和國外市場，實現(xiàn)了與國際接軌，使產(chǎn)品在國內(nèi)市場占據(jù)領(lǐng)先地位。一路走來，“東方”商標和“東方”牌產(chǎn)品先后獲得了“山東省著名商標”、“山東名牌”等榮譽稱號，其綜合經(jīng)濟指標更是位居地毯行業(yè)前列。

　　在“東方”被認定為“中國馳名商標”后，東方地毯集團的領(lǐng)航人韓洪亮卻以一種異乎尋常的平和語調(diào)對記者說：“這只是對我們品牌形象的充分肯定。爭創(chuàng)‘中國馳名商標’，不僅是擴大產(chǎn)品知名度、提升企業(yè)核心競爭力的必經(jīng)之路，更是企業(yè)國際化戰(zhàn)略的重要組成部分。”

　　韓洪亮深知，要想打造享譽世界的中國名牌，就必須樹立做百年品牌的經(jīng)營策略。如今，注重產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計和品牌營銷已經(jīng)成為公司關(guān)注的兩個重點。“榮膺‘中國馳名商標’僅僅是一個開始，‘東方’品牌的建設(shè)已到了一個全新的起點。”韓洪亮說，“今后東方地毯集團將推進企業(yè)做大做強，潛心打造民族地毯行業(yè)航母。以勇創(chuàng)‘中國馳名商標’為契機，立足自主創(chuàng)新，整合各項優(yōu)勢資源，使‘東方’品牌戰(zhàn)略得到更強有力的實施與建設(shè)。”

　　韓洪亮還表示，東方地毯將通過基礎(chǔ)管理、科技研發(fā)、品牌建設(shè)和國內(nèi)外市場的開拓，不斷壯大自己，將中國濃厚的文化底蘊與地毯設(shè)計有效地結(jié)合起來，推陳出新，將傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合，使產(chǎn)品符合時代潮流，將民族與世界結(jié)合，融入多元文化，使東方地毯真正成為地毯行業(yè)中的國際知名品牌。

　　艱辛陣痛：從“危重”到行業(yè)前三強

　　在蝶變的背后，凝聚了艱辛的破繭陣痛，在這些沉甸甸的榮譽獎牌背后，深藏著東方人的不懈追求與探索。

　　“具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品能夠提高品牌附加值，而品牌的樹立能夠拓寬企業(yè)的銷售渠道，這兩方面一個都不能少。”韓洪亮說道。這位在危難中挑起“東方地毯”民族大旗，做了20多年紡織生意的山東人，已經(jīng)踏上了向“微笑曲線”兩頭攀升的旅程，他用10年的時間使一個“危重”的國企成功轉(zhuǎn)身成為行業(yè)龍頭。

　　而在談到企業(yè)如何成功時，韓洪亮一再強調(diào)一個詞，那就是“品牌建設(shè)”。

　　對于品牌，韓洪亮有著自己獨到的見解：“搞品牌和技改不一樣，不會立竿見影，它需要一個潛移默化的過程。”也正是在這個過程中，東方地毯先后進駐人民大會堂會議中心、上海國際會展中心、大阪博覽中心以及北京飯店貴賓館、天津迎賓館、東京太陽城飯店等幾百家酒店，逐步奠定了其專業(yè)面向高級酒店的品牌地位。而作為北京奧運會的合作伙伴，東方地毯更是借助了這個千載難逢的商機，打了一場漂亮的營銷戰(zhàn)。

　　企業(yè)對品牌，尤其是商標的重視，帶來的不僅僅是一系列的榮譽，更是銷售收入等經(jīng)濟效益的回報。近年來，隨著東方地毯品牌知名度的不斷提高，很多客戶慕名而來，訂單應(yīng)接不暇，甚至很多客戶還紛紛提出希望開設(shè)東方地毯專賣店的要求。2007年，東方地毯還榮獲了中國工藝美術(shù)協(xié)會專業(yè)委員會與美國地毯協(xié)會聯(lián)合頒發(fā)的“國際環(huán)保地毯證書”。

　　目前，東方地毯在業(yè)界有著舉足輕重的地位，位居“中國機織地毯行業(yè)品牌前列”。

　　浴火重生：探求低碳循環(huán)模式

　　推進節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟既保護環(huán)境，又節(jié)約資源，還能降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)市場競爭力，這一發(fā)展路徑被紡織行業(yè)看成是轉(zhuǎn)型發(fā)展的必經(jīng)之路，東方地毯不僅對此有著清醒的認知，而且已提前開始了這一轉(zhuǎn)型的嘗試。{page_break}

　　在采訪中，韓洪亮告訴記者：“環(huán)保地毯是地毯發(fā)展的潮流、趨勢，東方地毯將充分利用自身強大的科研優(yōu)勢，積極打造環(huán)保地毯。”

　　據(jù)了解，東方地毯在地毯工藝的開發(fā)與研究上打破了原有的開發(fā)模式，推出了“立體開發(fā)模式”，充分利用新材料、新工藝、新技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品，研究出了一條循環(huán)開發(fā)模式。

　　早在幾年前，濱州市首次生態(tài)纖維制品標志產(chǎn)品新聞發(fā)布會就在東方地毯集團舉辦，“東方”牌地毯成為濱州市唯一使用“生態(tài)纖維”標志的紡織品。

　　在新產(chǎn)品的市場推廣中，東方地毯積極倡導(dǎo)綠色、環(huán)保、時尚的概念，倡導(dǎo)品牌價值與酒店工程的效益價值比，滿足客戶的不同需求。

　　據(jù)悉，除了綠色環(huán)保之外，利用這種模式研發(fā)出來的產(chǎn)品與普通地毯相比，還具有柔軟性強、手感好、耐磨、耐用、不易掉毛等特點，同時還具備色彩鮮艷、花紋豐富、立體效果明顯的優(yōu)勢。

　　近年來，東方地毯抓住經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢，大力強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新，加大企業(yè)創(chuàng)新力度，尤其是在新產(chǎn)品開發(fā)以及市場推廣等方面，取得了長足的進步，不斷推出一大批代表當今行業(yè)先進水平的產(chǎn)品，如仿手工高檔威爾頓剪花系列、SHAAGY系列、PSHAWER系列以及維斯克斯地毯、藏毯等，其中高檔威爾頓剪花系列將中國傳統(tǒng)元素與當今的潮流元素和諧搭配，使該地毯系列不僅具備濃郁的民族文化特色，更彰顯出環(huán)保、時尚的理念，在行業(yè)中獨領(lǐng)風騷。

　　“傳統(tǒng)紡織業(yè)必須轉(zhuǎn)型，而這是一場與時間賽跑，且不能輸?shù)谋荣悺?rdquo;為加快將濱州建設(shè)成為“中國棉紡織之都”的步伐，韓洪亮表示，未來東方地毯將向中高端方向，安全、阻燃方向及生態(tài)環(huán)保方向轉(zhuǎn)型，從而使“東方”地毯成為生態(tài)、環(huán)保的代名詞。

　　談到未來的發(fā)展，韓洪亮充滿信心，他認為隨著國內(nèi)消費需求的逐年上升，機織地毯將迎來一個廣闊的發(fā)展空間。他預(yù)計，在未來的5~10年里，中國將發(fā)展成為世界機織地毯產(chǎn)銷量較高的國家。

　　韓洪亮堅信，在生態(tài)、文化、創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展之路上，東方地毯將再接再厲，創(chuàng)造無限輝煌。