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如何解決服裝店鋪的進(jìn)貨與積貨問題

2014/4/6 14:32:00 來源: 評(píng)論(0)43

服裝店庫存經(jīng)營策略

 


  現(xiàn)時(shí),服裝企業(yè)都不約而同受庫存所累,一般情況下企業(yè)是如何處理庫存,降低風(fēng)險(xiǎn)的呢?目前服裝企業(yè)處理庫存主要的方法有:


  一、在大商場設(shè)立特賣場或設(shè)立特價(jià)品專賣賣場


  一些大中城市的主要商場一般都會(huì)設(shè)立特賣場,供一些品牌特價(jià)銷售貨品,以吸引顧客人氣。很多品牌的特賣銷售額甚至已經(jīng)超過正價(jià)產(chǎn)品的銷售額。中國老百姓的錢包畢竟還不是那么鼓,所以特價(jià)的品牌產(chǎn)品市場還是蠻大的。一些消費(fèi)者也已經(jīng)形成這種消費(fèi)習(xí)慣,非打折不買。


  二、作為促銷贈(zèng)品發(fā)放給客戶經(jīng)銷商


  這一方法主要可以刺激經(jīng)銷商多進(jìn)貨,作為渠道獎(jiǎng)勵(lì)的一種比較有效的手段,但如果管理不當(dāng),容易造成經(jīng)銷商把特價(jià)品隨意拋售,因而影響品牌形象,而且,過多特價(jià)品的存在,又必然會(huì)影響經(jīng)銷商正價(jià)品的銷售。


  三、換商標(biāo)改成其他品牌出售


  這不失為處理庫存的一種比較好的方法,可以有效減少特價(jià)處理對(duì)本品牌形象的傷害,但也帶來很多管理上的難度,而且,畢竟是庫存品滯銷品,改商標(biāo)能不能銷售出去也是個(gè)未知數(shù)。況且,消費(fèi)者也會(huì)對(duì)該商標(biāo)是否假冒存在嫌疑,對(duì)原品牌存在一定的沖擊。


  四、轉(zhuǎn)換流通渠道,走批發(fā)市場銷售


  有很多品牌,一方面走大中商場、專賣店的銷售渠道銷售,另一方面又走批發(fā)市場經(jīng)營,而且產(chǎn)品單價(jià)相差比較大,這也是他們的一種經(jīng)營策略,一些老款相對(duì)滯銷的款式就以較低的價(jià)格從批發(fā)市場流通出去,而專賣系統(tǒng)則維持比較穩(wěn)定的價(jià)格,樹立品牌的整體形象,因?yàn)椋鎸?duì)是不同層次的消費(fèi)人群,表面上看來似乎對(duì)品牌的影響也比較小。但品牌的整體形象和價(jià)格體系容易紊亂,也容易引起商場和批發(fā)商之間的矛盾。


  五、在賣場作為特價(jià)品吸引顧客


  絕大多數(shù)服裝企業(yè)不具備實(shí)力也不愿意去另外開設(shè)特賣場,通常就在主賣場擺設(shè)花車,進(jìn)行特價(jià)品的銷售。這種方式,其實(shí)很矛盾,對(duì)主賣場的形象直接產(chǎn)生影響,讓人對(duì)該品牌的價(jià)格產(chǎn)生懷疑。這樣,好不容易積累起來的一點(diǎn)品牌效應(yīng),往往又被特價(jià)活動(dòng)所沖淡。但眾多品牌都采用這種方式,一般企業(yè)也顧不上考慮這么多了。


  六、外銷銷往不發(fā)達(dá)國家


  這類企業(yè)往往需要較大的銷售能量,要有好的外銷經(jīng)驗(yàn)和能力?;蛘吲c外貿(mào)公司有良好的合作關(guān)系。絕大多數(shù)服裝企業(yè)是不具備外銷能力的。所以,這種方法也只能被少數(shù)大型企業(yè)采用。

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