溫州服裝人童瑞漢的創(chuàng)業(yè)之路
出身貧苦
童瑞漢,1958年出生,樂(lè)清市蒲岐鎮(zhèn)南門人,出身貧苦,上輩人是靠海涂笱網(wǎng)為業(yè)的漁民。童瑞漢高中畢業(yè)后,在鎮(zhèn)上開了一間照相館謀生。但他不滿足于現(xiàn)狀,1986年投身商業(yè)大潮,來(lái)到北京,改行做起服裝生意。開頭,資金短缺,向親友借款創(chuàng)業(yè)。在賣服裝過(guò)程中,慢慢積累了經(jīng)驗(yàn)。
把握時(shí)機(jī)
上世紀(jì)90年代初,中國(guó)的服裝市場(chǎng)剛剛處于上升時(shí)期,市場(chǎng)上高檔產(chǎn)品不多,正是做大服裝行業(yè)的廣闊空間和活躍舞臺(tái),憑著蒲岐人在紡織服裝行業(yè)長(zhǎng)期摸爬滾打出來(lái)的經(jīng)驗(yàn),童瑞漢果斷抓住這一機(jī)遇,采取“把握趨勢(shì),搶占市場(chǎng),快速擴(kuò)張”的策略。他發(fā)現(xiàn)羊絨大衣走紅,立即投入運(yùn)作。當(dāng)時(shí)整個(gè)北京僅兩家經(jīng)營(yíng)羊絨大衣企業(yè),他的投入成了第三家,而且是浙江省的第一家。從此步步盈利,獲得雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力,于1992年建立北京美爾達(dá)服裝有限公司,兼營(yíng)粗紡大衣。在國(guó)內(nèi),這種羊絨大衣也風(fēng)靡一時(shí),他組織大批量生產(chǎn),迅速跟進(jìn)產(chǎn)品,快速占領(lǐng)了市場(chǎng)。僅五年時(shí)間,完成了原始積累。
由于經(jīng)營(yíng)思路正確,始終把握消費(fèi)市場(chǎng)中顧客的求新特點(diǎn)、從眾心理,在產(chǎn)品上做到人無(wú)我有,人有我優(yōu),并鞏固老客戶,拓展新關(guān)系,把市場(chǎng)擴(kuò)張到西南、西北、東北等地。1995年童瑞漢的企業(yè)銷售業(yè)績(jī)已列于全國(guó)各大市場(chǎng)的前十名。
調(diào)整思路
為了適應(yīng)中國(guó)服裝市場(chǎng)的發(fā)展,企業(yè)壯大,新廠房落成后,童瑞漢將“北京美爾達(dá)服裝有限公司”更名為“北京宇姿服裝有限公司”。在經(jīng)營(yíng)思路上根據(jù)實(shí)際行情,市場(chǎng)動(dòng)態(tài)做出機(jī)敏反應(yīng),及時(shí)調(diào)整思路。當(dāng)初,先做市場(chǎng),后做企業(yè)?,F(xiàn)在,企業(yè)已經(jīng)發(fā)展100多家,銷售點(diǎn)布滿全國(guó)各地一級(jí)和二級(jí)城市,市場(chǎng)已不成問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)改為先做企業(yè)(產(chǎn)品),再做市場(chǎng)。他走品牌化道路,以設(shè)計(jì)開發(fā)為主導(dǎo),整合銷售網(wǎng)絡(luò)服裝流行風(fēng)向,在中國(guó)女裝前衛(wèi)陣地廣州市組建設(shè)計(jì)開發(fā)中心,聘用港臺(tái)設(shè)計(jì)師加強(qiáng)開發(fā)力量。從而進(jìn)一步在市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)上大力開拓二、三級(jí)城市市場(chǎng),形成以省級(jí)代理為區(qū)域的龍頭,從各區(qū)域輻射發(fā)展更大區(qū)域的銷售網(wǎng)絡(luò)。
企業(yè)做強(qiáng)
2004年,童瑞漢的北京宇姿服裝有限公司在品牌上取得了長(zhǎng)足發(fā)展,公司在北京大興區(qū)有工廠兩處,有生產(chǎn)車間、綜合辦公樓,員工宿舍、設(shè)計(jì)樓、展銷廳,總建筑面積達(dá)三萬(wàn)平方米。員工有300余人,年產(chǎn)量25萬(wàn)件,年銷售額超億元。產(chǎn)品知名度越來(lái)越高,在北京中友百貨大樓“宇姿”、“梅岑”品牌已列女裝銷售的前三名,還多次獲得“消費(fèi)者滿意產(chǎn)品”的光榮稱號(hào)。

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