安泰時裝有限公司已經(jīng)運營了近十個年頭，在國內(nèi)創(chuàng)出了香安內(nèi)衣這塊金字招牌，更成為國內(nèi)外服裝品牌安全環(huán)保的代名詞。

　　不過，安泰讓圈內(nèi)人津津樂道的不僅僅因為它的產(chǎn)品，還因為它的“桃花莊”。董事長錢安華是一個酷愛詩詞的文化人，已經(jīng)出版了多本自己的詩詞專著，經(jīng)常參加國內(nèi)詩詞交流的活動，并贏得了眾多大家的肯定。這樣的人內(nèi)心有著最簡單浪漫的情懷，即使是做企業(yè)，也想做成獨一無二的“桃花源”——打造天下第一快樂工廠。所以，就有了我們所知道的“桃花莊”。

　　公平寬松的環(huán)境下共同創(chuàng)造質(zhì)量奇跡

　　錢安華很博學(xué)，能說一口流利的英語，對中國古典文化又有深刻的理解，或許是因為學(xué)貫中西，所以他的骨子里充滿了智慧和思想。對待員工，他也有獨特的見解。陶淵明筆下的“桃花源”一直是他所向往的地方，所以，他想把自己的企業(yè)也建成打工者們的世外桃源，而不是把員工當(dāng)做賺錢的機(jī)器。這樣的想法在很多商人看來太過于浪漫，但錢安華卻將這一切在他的企業(yè)里實施了近10個年頭，那種在公平寬松環(huán)境下大家齊心協(xié)力追求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)營之道得到了2000多員工的極大擁護(hù)，服裝的質(zhì)量自然就比別家的產(chǎn)品高了不止一個等級。2008年，一場金融危機(jī)讓許多出口企業(yè)陷入困境，甚至倒閉，然而安泰的出口業(yè)務(wù)不降反增，2009年的出口總值甚至同比實現(xiàn)20%的增長，不能不說是一個奇跡，而創(chuàng)造這個奇跡的，就是他們過硬的質(zhì)量。

　　如果問起這個奇跡的關(guān)鍵詞，安泰人除了說“質(zhì)量”，還會說是“快樂”?？鞓饭ぷ?，快樂生活，這是安泰人的信條。

　　要想打造一種企業(yè)文化當(dāng)然不是一件容易的事，尤其是像生產(chǎn)加工型的企業(yè)，員工流動性大，工作任務(wù)繁重，這些問題都會對企業(yè)文化的形成造成影響。但是，在安泰成立之初，錢安華就明確了要在企業(yè)文化方面狠下工夫。給員工營造一個家的感覺，讓他們快樂地在這個大家庭里生活，才能保證安泰的品牌成為消費者最喜歡和信賴的品牌。

　　經(jīng)過十來年的努力，現(xiàn)在的安泰儼然已經(jīng)成為了陶淵明筆下的“桃花源”，小橋流水、亭臺畫廊，錦鱗翔底、繁花吐蕊，有球場可競技，有碑塔可登高……在這里員工食宿全部免費，每個宿舍內(nèi)都有獨立衛(wèi)生間、空調(diào)、洗衣機(jī)、寬帶。有“五金”，一年發(fā)13個月的工資，還有工齡獎、長期服務(wù)獎等獎金。不過，很多員工都覺得，錢并不是最重要的，“在安泰，有吃有住有玩，日子過得很充實。”

　　9個俱樂部一個文學(xué)社讓員工很快樂

　　這幾年，很多企業(yè)都迎來了大批80后、90后新員工，錢安華很清楚，這批孩子追求自身價值的體現(xiàn)，追求快樂和個性解放，如果把他們當(dāng)做兄弟姐妹，當(dāng)做自己的孩子，他們便會把企業(yè)當(dāng)做自己的家。

　　安泰給員工的薪水也許不是最高的，但錢安華想要盡最大的努力，讓員工在安泰能夠快樂多一點。所以，一年到頭，鬧元宵、風(fēng)箏節(jié)、賽歌會、狂歡節(jié)、慶國慶……安泰工廠里活動不斷，笑聲不斷。

　　這些年，安泰出資500多萬元，在企業(yè)內(nèi)部辦起了大專文化進(jìn)修夜校、高級技師進(jìn)修夜校、藝術(shù)進(jìn)修夜校等，還建有讀書俱樂部、攝影俱樂部、各種文藝俱樂部等9個俱樂部和1個文學(xué)社，每天開展各類職工文體活動。他們甚至還舉行過為期一周的職工狂歡節(jié)，從老板到員工都盡情地玩樂在一起。

　　安泰的疊人塔活動名氣很大，甚至傳到了這項活動的起源地西班牙。之前，西班牙一家疊人塔俱樂部的200多位成員，專門從上海趕到安泰和他們一起疊。500多人像搭金字塔那樣搭了9層，創(chuàng)造了一項世界紀(jì)錄，消息傳回西班牙，立即引起轟動，西班牙各大傳媒相繼報道了這件事。安泰的100多名員工還和他們?nèi)ド虾⒓恿耸啦硌荨＝衲?月，安泰的200多名員工還要去西班牙做疊人塔的民間交流。

　　只要走進(jìn)安泰，都會有一張張快樂的員工笑臉相迎，這就是“快樂工廠桃花莊”。

　　如今，“快樂工廠”的名聲也已經(jīng)不脛而走。安泰的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗已經(jīng)成為了眾多團(tuán)體效仿的對象，公司組織的社團(tuán)也在國內(nèi)創(chuàng)出了名聲，其中人塔俱樂部更是成為了全世界20強(qiáng)，另外他們還是世界上最大木質(zhì)花橋吉尼斯的保持者。不過，錢安華的目標(biāo)并不僅僅是獲得浙江省企業(yè)文化建設(shè)示范單位。他在最初設(shè)立的目標(biāo)就是打造國內(nèi)第一企業(yè)文化，為國內(nèi)企業(yè)樹立一個良好的文化標(biāo)桿。