以前爺爺做工廠，后來爸爸做貿易商，現(xiàn)在我又做銷售。這是一整個產(chǎn)業(yè)鏈，經(jīng)歷了30多年、三代人，現(xiàn)在做到了!———威得創(chuàng)富總經(jīng)理何建偉

　　從代工廠、貿易商發(fā)展成代理商，對于大多數(shù)工廠企業(yè)來說是“機會渺茫”，更別說是國際知名品牌的代理商。昨日，暇步式童鞋(Hush PuppiesKids)品牌進軍中國區(qū)發(fā)布會在莞舉行。拿到該品牌中國區(qū)代理權的是2009年才注冊成立的一家新公司———威得創(chuàng)富有限公司，該公司老板之前為暇步式做過代工，也做過貿易商。

　　童鞋市場價格紊亂

　　作為全球第一雙休閑鞋創(chuàng)造者--暇步式，成人鞋進入中國市場已經(jīng)有些年頭，但童鞋一直未在中國地區(qū)銷售。昨日，該品牌副總裁在童鞋發(fā)布會上表示，之前也有多家在華代工廠或貿易商爭取，但暇步式最終選擇了威得創(chuàng)富作為其在中國區(qū)的唯一代理商。

　　“目前在中國市場上，一雙PU(人造皮)兒童鞋，竟然標價400-500元，我們感到非常驚訝。”威得創(chuàng)富市場營銷總監(jiān)何志雄在接受媒體采訪時透露，暇步式童鞋進入中國市場后，除了能給予質量方面的承諾，價格將定位在200-300元。

　　骨子里流淌著“鞋的血液”

　　對于威得創(chuàng)富總經(jīng)理何建偉來說，從貿易商到代理商是一次“轉型的跨越”。這位年輕而富有激情的香港老板，在國外求學、后回到香港摩根大通銀行工作。“我爺爺做鞋子、爸爸也做鞋子，人家都說我骨子里流淌著鞋的血液。”

　　在摩根工作兩年后，他毅然辭職與父親并肩作戰(zhàn)。“以前爺爺做工廠，后來爸爸做貿易商，現(xiàn)在我又做銷售。這是一整個產(chǎn)業(yè)鏈，經(jīng)歷了30多年、三代人，現(xiàn)在做到了!”何建偉的想法是：“最終實現(xiàn)從工廠直接到店的模式，砍掉中間貿易成本。”